中国电视娱乐：有成五足鼎立之势

　　文/胡 里

　　“中国的电视娱乐可能形成五角星之势：北有辽宁、北京，东有上海，中有湖南，南有深圳”

　　在珠三角地区，面对境外电视的冲击，本土电视要想抢夺市场似乎显得格外艰难。为了加快推进节目创新和品牌建设，2006年深圳广电集团设立了节目创新基金。成立了创新节目研发中心，加大自办节目的力度，集团要求“每个频道、频率都必须至少有一个品牌节目”。

　　做富有特色的“深圳娱乐”

　　深圳广电集团总裁王茂亮认为：“中国的电视娱乐，可能形成五角星之势：北有辽宁、北京，东有上海，中有湖南，南有深圳。央视、湖南已成气候，上海去年一举成名；辽宁有本山文化资源；拥有首都演艺资源的北京电视台从‘

　　深圳广电这两年开始在娱乐项目上发力，“成立娱乐中心的目的就是为了整合集团现有的娱乐资源，整合全球华人娱乐资源，力争使娱乐中心成为深圳广电的中心、深圳特区乃至全球华人的娱乐中心。”深圳广电集团娱乐中心主任周石星说。

　　为了实现这个目标，王茂亮提出了打造娱乐中心的六个一工程：一个全国性的品牌节目、一串盛典性的演出、一个市场运营的活动品牌、一个国际性的节庆、一个全球华语娱乐联盟、一个好的运行机制。其中机制是保证其他项目能够顺利开展的核心，而首要的工作是集中现有人才，对栏目进行优胜劣汰，重点推出原创娱乐节目。

　　2007年5月，随着“2007深圳卫视-MTV声震世界”文博盛典演唱会的举办，全球华文广播娱乐联盟宣告成立。全球华文广播娱乐联盟是深圳广电集团携手内地、台港澳地区及海外百家华文广播电台搭建的一个音乐娱乐资源的交流平台，致力于实现全球华文音乐娱乐资源的共享，拉动娱乐产业的后续发展。目前，深圳广电集团已与全球138家华文广播及10家国际唱片公司建立了合作关系，这为“全球DJ总评榜”等后续音乐节目的推出奠定了基础。

　　深圳曾是中国流行音乐的发源地之一，而深圳的国际性城市进程也急需打造一个国际性的文化节庆品牌。基于这种背景和需求，深圳拟在今年底举办一个原创性流行音乐盛会。如果活动能按预期举办，不仅能挖掘、发挥深圳在中国流行乐坛上的历史及地缘优势，而且该活动还可以顺理成章地变成深圳广电集团的独家资源，进而扩大集团的影响力。用王茂亮的话说：“别人是为了办节而办节，我是为了传播而办节。”与以往的“沙滩音乐节”、“欢乐谷流行音乐节”不同，深圳广电主办的这个国际流行音乐盛会将是得到国家有关部门全方位支持的以流行音乐为主题的音乐节庆活动，在演出阵容、节目安排、运作模式等方面都有一个较高的起点。此外，这一整台还有利于深圳广电集团整合深圳及各城市的流行音乐资源，发挥音乐娱乐产业的聚集和规模效应。

　　都市频道晋级“金字塔”

　　深圳广电的都市频道于2005年初启动，由原来的新闻综合频道纪实频道整合为都市频道。两年多来，频道的收视份额和影响力不断上升。2007年1-5月份都市频道主要考核时段平均收视率达到2.48%，市场份额达到10.29%，位居集团各频道首位。

　　在广告经营上，都市频道在集团下属的所有频道中位列第一，2006年广告创收达1.8亿元，今年1-5月份广告创收已经超过1亿元。

　　《第一现场》是都市频道和深圳广电集团主打的新闻节目。由于《第一现场》的首播时间为每天的18：30-19：47，在这一时段，节目无疑会受到包括翡翠台《六点半新闻报道》、央视《新闻联播》等在内的多档强势新闻节目的夹击，在这种情况下，为了抢夺收视市场，《第一现场》一开始就有清晰的定位：与其它城市风风火火的民生新闻不同，《第一现场》更注重面队主流生活。

　　都市频道总监李也平告诉《综艺》：“《第一现场》虽然关注市民身边发生的小事情，但并没有狭隘的去迎合民生，我们更关注事情背后的东西，即城市管理体系、城市运行理念及社会运行秩序等。”引导城市和市民文化意识的进步。

　　2005年，《第一现场》经过两次改版，栏目的平均收视率从2003年的0.42上升到了5个点以上，迅速成为深圳地区同时段新闻节目的收视冠军，改变了以往深圳地区港澳新闻类节目处于领先地位的局面。同时，《第一现场》2006年的广告收入超过1亿，2007年的广告价格比2003年增长了6.6倍。“《第一现场》的成长是爆发性的，它能赚一个亿我没有预料到，其实我们早期的认知是相对滞后的，低估了这个节目的运营价值。”李也平表示。

　　目前，《第一现场》已成为深圳广电的一档王牌新闻类节目。

　　都市频道下一步的策略是合理构造整体版面，完善稳定的金字塔节目架构，即“《第一现场》为整个金字塔的塔尖，自办专题节目为金字塔稳定的中间层，《黄金剧场》和《精品剧场》构成金字塔的基础”。面对2007年1-5月《黄金剧场》收视有所下滑的局面，李也平认为，如何应对各频道争抢好剧的竞争，缓解资源紧张局面，明确选剧次序是都市频道目前亟待解决的首要问题。

　　打造本土财经广告投放平台

　　相对都市频道、电视剧频道等观众规模比较大的专业频道，财经类频道似乎显得有点曲高和寡。深圳广电集团副总编辑于德江认为：“目前国内的财经新闻没有很成功的，这与大的环境有关，每个城市都有一档时政新闻，一档民生新闻，在这两类新闻的夹击下，财经新闻其实较小空间。国际上的财经新闻有外汇、期货等专业信息，但是，国内观众没有必然需求一定要通过电视媒体来获得这类信息，而且关注的人也比较少。”

　　那么，财经频道应当如何运作？

　　深圳市人均收入多年来位居全国前列，随之相伴的是深圳居民理财需求的逐年上升，这为财经频道突围提供了深厚的群众基础。深圳财经生活频道借鉴了香港和台湾地区，以及欧美的电视财经媒体验证过的一个路子：走低端路线。在这种思路的指引下，深圳财经生活频道的定位最后明确为“民生财经”，以图满足市民的投资理财需求。2007年，在中国股市备受关注的时候，财经生活频道适时推出了《投资报告会》栏目，联合各大证券机构、基金公司、保险公司、银行共同制作节目，节目既满足了有投资需求的大众，也为各大金融机构宣传理财产品提供了一个直接的平台。

　　于德江表示：“在财经领域，电视对本土市场的开发其实很弱。当时我们开办财经频道除了宣传上的要求以外，还有一个很重要的原因是经营上的考虑，我们要以行业带动为主，把财经频道打造成本土广告投放的主要平台。实现这个目标有两个前提，一是频道在本土市场有相当的影响力，二是频道要有一定的收视率，影响力排在收视率前面。这两年财经频道能够盈利就是得益于这种经营策略。”

　　《汽车先锋》与《第一地产》是财经生活频道与广告中心合作的两档行业性栏目。汽车消费在深圳是大众消费，深圳人对新车型的格外关注促成了《汽车先锋》的专业性和高影响力，这档栏目已经成为深圳车友了解汽车资讯，购买汽车的重要风向标，同时也是财经生活频道吸引本土广告投放的一个重要栏目。除设置行业性栏目外，财经生活频道还通过大型的“行业评比”、“排行榜展示”等活动与金融行业广告客户进行互动，制造年度金融业的新闻热点，从而拓展行业广告资源。

　　深圳地区六档主要新闻节目平均收视比较

　　(2007年3月19日-3月25日)

　　新闻栏目播出频道平均平均

　　收视率收视份额

　　《第一现场》深圳广电都市频道5.96%23.89%

　　《六点半新闻报道》TVB翡翠台3.53%17.02%

　　《新闻联播》中央电视台一套2.18%8.18%

　　《新闻广场》深圳广电公共频道1.76%7.30%

　　《深视新闻》深圳卫视1.07%3.69%

　　《直播港澳台》深圳卫视0.62%2.50%

　　数据来源：深圳广电