2026年4月19日,《人民日报》第6版刊发报道,关注台企在祖国大陆的发展机遇。报道中,33岁的苏州中化药品工业有限公司负责人王厚杰,引起了广泛关注。
人们好奇的是,作为一家已有三十余年历史的台资药企的“第四代接班人”,这位90后年轻人,为何在接过“接力棒”后,做了一个大胆的决定——放弃安稳的仿制药“舒适区”,坚定地转型做高风险的创新药?
王厚杰的回答,指向一个更深层的故事——一个家族四代人、跨越七十余年的两岸医药接力。
故事要从1995年说起。
那一年,王厚杰三岁,跟随父亲来到大陆。彼时,他的祖父王致权已于1993年在苏州高新区设立了这家台资药企,是苏州较早的台资企业之一。
“当时父辈们办厂的时候,这边尘土飞扬,遍地是工地,”王厚杰曾这样回忆。从那时起,他便随家人在这片土地上扎根,见证了苏州从工地到高楼林立、霓虹闪烁的翻天覆地的变化。
作为台湾中化制药的第四代,王厚杰的家族史与民族命运紧密交织。他的曾祖父王民宁曾参与淞沪抗战和长沙会战,祖父王致权则怀揣着“叶落归根”的心愿,将事业的种子播撒在苏州,并设立奖学金资助大陆医药学生长达三十年。父亲王勋辉执掌企业27年间,曾连任两届苏州市台商协会会长,积极推动台商投资苏州。父辈的努力,为他打下了坚实的基础。
17岁那年,王厚杰赴美留学。在很多人以为他会留在海外时,他却非常坚定:“我肯定是要回来的。因为我的曾祖父、我的爷爷、我的爸爸,他们虽然因为各种原因,都曾离开过这里,但是他们都付出了很大的努力坚持回来,所以走得再远我都会回来。”
2026年,王厚杰全面接棒,出任苏州中化药品工业有限公司董事长兼总经理。上任后,他没有选择守成,而是力主向高投入、长周期的创新药领域进军。
这不是一条容易的路。创新药研发长周期、高投入、高风险,为什么偏要冒这个险?
王厚杰给出的答案是:“大陆生物医药产业的快速发展,给了我们机会。”
他举了一个亲身经历的例子——公司一款药正处在研发关键期,外国供应商的原料药不达标,一筹莫展之际,不到一周时间就在苏州周边找到了替代供应商。
“这样的供应链响应速度与配套能力,令人称赞。”王厚杰感慨。
如今,江苏生物医药企业超过7000家,大陆完备的产业链、广阔的市场、充沛的人才,给了他底气。苏州生物医药产业已成为当地重点发展的“一号产业”,从上游供应商到下游客户串联成片,民企与台企互动频繁友善。他坦言,是大陆生物医药产业的快速发展,给了企业转型的历史性机遇。
在两岸研发人员的合力攻坚下,公司累计拿下40余项发明专利、百余张药品批件,推出国内独家上市的肠道调理药利波非等产品。产品线也从早期的抗生素拓展至慢病、老年病等更广阔的治疗领域。
从三岁随父扎根大陆的孩童,到如今掌管现代化药企的决策者;从父辈“叶落归根”的夙愿,到自身“做创新药”的抉择——王厚杰的故事,不仅是一个家族企业的传承史,更是一个台湾青年在大陆寻求发展、勇于突破的生动写照。他用自己的选择证明,在这片充满活力的土地上,传承与创新可以如此和谐地共生。
（来源：点财网）
