SOHO，向往和逃离(5)

　　而再往深一层说，其实很多人心里没有追求，他不知道往哪儿走，这就是SOHO族常感到的前途渺茫、自我发展停滞。但企业有它的方向，会带着你向前走，走着走着你也就找到了你自己的追求和方向。

　　-“未成年SOHO”别回家

　　青年周末：您的意思大概就是很多年轻SOHO族还不够条件做SOHO？

　　白玲：可以这么理解，但这个不够条件是指他们当下的条件。也许他们都是好苗子，只是他们需要温室，但这个温室并不一定是自由舒适的，相反，应该是苛刻、制度化的，他们需要职业化的历练，而不是一个“未成年SOHO”。

　　青年周末：有的年轻人会说，我就是要SOHO，我的性子、我的专业是应该SOHO的，这些人该怎么办？

　　白玲：成功SOHO有一条路：毕业后到企业中接受职业锻炼，等到有了合适的时机，跳出单位，开始你的SOHO。很多有一定年龄的SOHO族，他们的工作生活状态其实是很良性而稳定的。把自己放到企业中，就是为了快速成长，挣企业的钱你挣不了多少，但它带给你最大的价值是成长。

　　青年周末： 这样“合适的时机”要等多久才能等到呢？

　　白玲：直到你感到自己各方面能力都具备了，包括思维力、指挥调控能力、自我激励成长的能力，如果能再在管理职位上有所锻炼那最好。管理职位会把你的各种能力全部打通。所以一旦有了管理职位经验，再去做SOHO，就不会出现那些问题。照我的经验看，需要8年左右。我们有个老师曾经说过：前三年是苦功，后五年是技工，八年后享有工作的自由状态。

　　青年周末：最后问个最实际的问题，有朝一日当想要回到企业时，正在家的这些年轻SOHO们怎么做才能确保不会投上百份简历都没人搭理？

　　白玲：形成一种核心能力。我认为SOHO族找工作不难，重要的是你一定要具备一种扎实的能力，并且能展示出来，所谓一招鲜吃遍天。比如文字能力，你真的能写，或者你特别会做程序或者画画。但不要把自己的单向能力与管理能力等同，SOHO在家里是练不出管理能力的，团队协作能力也需要在企业中培养。

　　SOHO的救赎

　　——十步优质SOHO生活全提案

　　-20%的美国工作人口在家办公。

　　-30%的爱尔兰人已经开始了在家工作的模式。

　　-56%的北美公司永久性或试验性地允许其雇员居家办公。

　　-在美国，10个人中就有7人在家有专门的办公区。

　　-在中国，宝洁(P&G)已经在推广实施一个“在家办公计划”，鼓励员工申请在每周的五个工作日中选择一天在家办公。

　　这些数字和事实无不宣称着一个SOHO时代的真正来临，不但自由职业者，越来越多的企业管理层与员工也开始选择在家工作。而SOHO这片远望过去生机盎然的领土，却是沼泽遍布，看看身边那些从SOHO阵营溃败回办公室的人们，我们发现，SOHO之路，只是“看起来很美”，而从那些跌倒、溃败的“勇士”们身上，我们总结出了10句话，当你一步步对自己自信地喊出这10句话，沼泽之后就是成功。