SOHO，向往和逃离(4)

　　23点的第五推：看电影回来不想睡，晚点儿再睡吧，反正明天不用早起。

　　次日9点半的第一推：昨晚睡太晚，实在起不来，给采访对象打电话，采访推到下午。

　　工作8年再SOHO

　　——专访北京“百中咨询”首席咨询师白玲

　　白玲，北京“百中咨询”首席咨询师，北大光华管理学院MBA职业生涯特聘顾问，为中国600余位中高层管理者和职业白领提供了专业的职业咨询服务。

　　——年轻人需要温室，但这个温室应该是苛刻、制度化的，他们需要职业化的历练，而不是一个“未成年SOHO”。

　　——初入职场的青年，前三年是苦功，后五年是技工，八年后享有工作的自由状态。

　　——SOHO族找工作不难，重要的是你一定要具备一种扎实的能力，并且能展示出来，所谓一招鲜吃遍天。

　　-“小SOHO”才是问题大户

　　青年周末：太多人把SOHO当梦想，而事实上越来越多的人却正在扫兴结束SOHO。

　　白玲：我感觉SOHO在呈现两极化发展，一类是工作一定年头的人改行做SOHO，另一类是年轻SOHO人。前者大多在职场历练多年然后开始SOHO，每天的安排都很充实，工作、兴趣两不误，他们的SOHO生活确实愉快。而后者就是问题大户了，很多来做职业咨询的年轻人，他们的SOHO生活确实不乐观。

　　青年周末：为什么偏偏是年轻人的SOHO生活出问题？

　　白玲：一是年轻人没有在单位中把能力锻炼得足够好，另外也是最重要的就是自控力差。很多成功的SOHO人都是前期进入一个单位打些底子，等成长到差不多了，再开始SOHO，我觉得这就比较值。归根到底，是这些年轻人在职业角色尚未成熟之时离开单位，过早进入SOHO的工作状态，但不久后，他们大多抱怨自己做事效率低，变得孤僻、抑郁，看不到希望、找不到价值。

　　-年轻SOHO需要“士兵突击”

　　青年周末：没错，太多年轻SOHO都在抱怨工作效率低下，在家的一天不知怎么就过去了，而手头的工作却渐渐堆积成山。

　　白玲：我发现我那些在家工作的员工，出活儿要么质量低要么速度慢，甚至干脆做不出来。专业上叫“缺乏指挥能力”，这是我们成长过程中最重要的一种能力，但这其实是后天锻炼出来的，练得是心力。人从下指令，到指令被实施，内部有很多弯曲的环节，我们需要有种力量把它打通。就像军队，你看《士兵突击》，它给你很多失望，在这种情况下你还能做到从容不迫，把各种动作准确表达出来。所以从某个角度讲，年轻人也不要给自己很大自由。人性很负面的东西，比如懒惰，在没有外力的情况下很容易爆发。

　　青年周末：但为什么很多SOHO不愉快，按说他们获得了梦寐以求的自由，但他们的生活却同工作般停滞不前，甚至得了抑郁症呢？

　　白玲：表面的问题是他们得不到认可。人的精神像身体一样，需要休息、补充营养。企业有各种激励机制，比如领导夸奖、奖金、假期，但很多人回了家就不知如何激励自己了，于是他们开始感到乏味、疲惫，不停地工作却不知如何让自己兴奋起来。