11月16日，江西晨报召开动员大会，正式公布改版消息，并宣称“新一轮的突破行动正在开始”。

　　据透露，改版后的晨报目标非常明确，以“品质决定影响力、责任打造公信力”为办报理念，准确定位、高点起步、重点突破，打造“江西中产第一报”，为中产阶层量身打造一份填补江西空白的新锐报纸。

　　市民报纸定位于“中产阶层”，这在中国都是一个非常新鲜的理念，中国从来就没有一个清晰的“中产”人士区分标准，有人形容，这批人的特征是“五个一”：有一段成功历史，有一点钱，有一点闲，有一点爱好，有一点文化。

　　江西晨报将目标定位为“四个第一”：江西中产第一报、江西白领人群覆盖率第一、江西报业市场零售第一、江西一流的报纸。

　　这种经营思路，似乎更进一步印证了出版集团早前关于“实现话语权，掌握影响力”的要求。

　　但这样的市场定位是否有利于市场经营，仍不得而知。

　　多家报社的业内人士表示，江西晨报盲目改版，变成江西惟一的全彩版报纸，成本增加30%以上，好看，但可能赔钱，版式大量留白，增加深度新闻，新鲜，但读者未必认同，一次性扩版到40-64个版，虽然报纸厚了，但注定成本增加了。

　　总而言之，业内人士认为，“江西晨报此举叫好不叫座”。因为江西读者普遍接受通俗化读物已成报业共识，江西晨报的举措可能“曲高和寡”。

　　传媒业的非理性过度反应

　　令人意想不到的是，江西晨报在内容改版的同时，还留有暗招，再次绕道禁令行规，在营销上推出新的举措。

　　改版第二天，江西各处街头突然出现了500名身着蓝色制服的售报员，卖力地叫卖着江西晨报，于是出现了本文开篇的那一幕。

　　“江西晨报再次破坏规则，挑起战火！”江西报业人士奔走相告，甚至显得有些激动，或者不忿。连日来的不得消停，已经让江西的报界感到疲惫不堪，而江西晨报却象个上蹿下跳的顽童，令人不安。

　　江西晨报改版面市，突出奇招，以促销先行，采用了“大户人家办喜事”的做法，派发了几天的红包：先是送价值3元的软饮料，再是送价值1元的餐巾纸，又送价值3元的高档矿泉水……连续几天，江西晨报变着法儿换着东西送，5角钱买一份报纸，就送一份超值的赠品。

　　没人看得懂江西晨报在做什么，“整订已经做到巨大的份额，为什么还要费神费钱去这样零售？”众人百思不得其解。而事实是，江西晨报经此一役，零售加上整订，真的突破了改版动员时承诺的20万份发行大关。

　　“市场回报是个漫长的过程，不是靠一两个花招就能短期获益的，等市场真的缓过神来，你的活动效应早就消失了。”业内人士马先生觉得江西晨报此举不仅多余，而且动静太大，弊大于利。

　　与往日不同的是，江西报业并没有跟进江西晨报此次促销大战，反而采取了静观态度。

　　但是另一场战争却在没有硝烟地拉开帷幕。

　　江西晨报促销上市第一天，就出现神秘人士，大肆收购江西晨报，凡是报摊上摆放的江西晨报，见到就收，大有“让江西晨报绝迹”之势。

　　有坊间传闻，“某报投入巨资，要连收一周江西晨报，让江西晨报直接送到回收站”。

　　随后，南昌本地的圈圈网上出现网友发布的照片：成捆的江西晨报，放在磅秤上，旁边竖着“废品回收”的牌子，并且有许多跟贴奚落江西晨报“成了废品”。但立刻有网友指出，此贴恶意炒作意图明显，而且在国内各大网站论坛均有发布，且后面的跟贴内容和顺序一模一样，“水军痕迹昭然若揭”。

　　这一幕不由得让人想起日前中国乳业巨头之间的“灰色公关”之战，传统产业的现场竞争，正在逐步把网站作为交战阵地。而各种地方性网站和论坛，乐得借此进行注意力抢夺，圈圈网甚至组织专题连续报道“江西报纸恶战升级”。

　　江西晨报立即作出反应，要求发行人员点对点锁定报摊报亭，不让购报者一次购买超过两份，以此增加恶意收购的难度。而同时，由于促销品的诱惑，江西晨报的零售量急剧上升，一时间洛阳纸贵。

　　而恶性交锋则持续升级。有订户投诉称，一夜之间，江西晨报的许多报箱被砸破。

　　据江西晨报表示，经查证，确实有超过200个社区报箱遭到破坏，同时还有许多送到户的报纸不翼而飞，导致订户投诉，报社只好加派人手，补充投递，并承诺免费维修或更换报箱，保证订户利益。

　　同时，亦有发行人员表示，在外售报时，时有人身危胁的危险，常在售报时遭遇哄抢，手上的报纸和赠品被一抢而空，损失惨重。

　　但江西晨报方面则表示，不管出现什么情况，都会在法律的范畴内，坚持自己的营销路线。

　　同时，江西晨报引进大都市媒体版式模式，参照京广沪等媒体进行的改版方案，将新闻混排、内容重构等理念引入江西，使江西晨报的版式呈现与众不同的风格，得到了多数读者的好评，所以在网上“恶意评论”汹涌如潮时，亦有网友提出反驳，称“江西晨报的质量很有份量”。

　　网友孤独一剑在贴子中表示：江西晨报是第一份江西全彩印的报纸，很美观。同时，他对报纸内容进行了比较，江西晨报因为广告少、不设中缝，所以整体感觉更好，而且实质性的新闻含量份量足，“相当于其他报纸的两倍。”

　　他表示，报纸并非版面多就取胜，杂芜的内容和广告，其实是水份，而江西晨报则是“干货”构成的。

　　但报业内士则表示，没有广告支撑的报纸，是无源之水，迟早会遇到经营瓶颈，尽管江西出版集团声称要投入5500万元甚至更多财力来打造江西晨报，但江西报业市场业已饱和，根本不容江西晨报再来分一杯羹，江西晨报的出现，只会让江西报业“很受伤”。

　　对此，江西晨报方面予以了反驳。晨报方面表示，放眼看来，中国报业的竞争还处于相对较低的水平线上，江西的报业市场更是不成熟，虽然“江南模式”确实是一个巨大的成就，但江西晨报无意模仿，而是力求以个性化的突破，进行差异化竞争。“江西晨报不是分一杯羹，是在填补一个空白的市场。”

　　面对目前出现的恶性竞争，江西晨报并不感到困惑，“因为这是预料之中的，非常正常的。”内部人士表示，价格或促销的竞争仅是江西晨报发展的表象，而产品品质的打造，则是江西晨报的核心竞争力。

　　据江西晨报决策团队的研究，认为中国的报纸竞争已经从大众化，走向分众化，并最终走向精准营销的现代化营销体系，而一份优秀的媒体，除了传达信息、传播资讯以外，更应该有自己的观点、立场，“最伟大的传播，是价值观的输出。”江西晨报将更加重视思想与深度的挖掘，并在报纸的采写、编排、发行、营销上形成一体化的企业文化体系上下功夫。

　　“中国的中产阶级群体日益庞大，他们承担着压力，正在成长，感到迷惑，并积极进行着自我的反省，已经成为城市中不可忽视的一股力量，亦是整个社会稳定发展的中流砥柱，谁也不能忽略他们的存在，而一份媒体，除了关注社会民生，同样应当关注中产，甚至引导中产阶层的成长与成熟。”江西晨报决策人士认为，媒体应以普世价值观，尊重所有的群体，但更关注贴近自己的那个阶层。

　　多数都市报选择民生、服务为目标人群，而江西晨报则力求突破，聚焦于正在成长的都市白领和中产人士，这是江西晨报差异化战略的重要核心。当年都市类报纸升级时，选择深度报道和市民热线等服务和互动的内容作为突破，是一项成功的尝试，但这种成功不可模仿，只能突破，或者另辟蹊径，而江西晨报则选择不同的路径，快速切入市场。

　　“中产和白领是城市人群中最有消费能力和影响力的一个群体，哪怕不是最多人数的群体，但总体含金量远高于普通民众的价值总和，没有理由不予关注。”江西晨报在选择业态建构时，同样做出了痛苦的选择，重点突破品牌消费类产品，而减少了医疗药品等口碑有疑问的广告量，并毫不犹豫地排除了中缝的设计――中缝广告和医疗广告在大多数都市类报纸中，能占据1/4甚至更多的营业份额，放弃这些，意味着巨大的业务损失。“但我们必须坚持自己的定位和原则。”

　　“为了办好晨报，我们投入巨资改版，并面向全国引进了最优秀的人才团队，引进了最新鲜的办报理念，引进了最创新的管理模式。”江西晨报高层认为，报业的终极竞争，是企业管理和运营模式的竞争，是产品品质和人员素质的竞争，所以在恶性竞争不断升级的同时，他们要求晨报人员“保持克制，做好品质”，禁止发生正面的恶性冲突。

　　而此时，由于网络上争论的不断升级，江西报业之战正在引起多方关注。一方面，江西恶性竞争手段引发了行业关注，另一方面，报业人士亦认为“中国报业面对网络的冲击，尚且自顾不暇，不应再在恶性竞争中自损实力”。

　　同时，也有人士表示，经过近十年的纷争和沉寂，中国的传统报业正在面临模式的升级，亦是经营的分水岭，江西此役，很可能是“中国报业最后一战”，因为随着竞争的升级、利润的压缩和成本的增长，报业江湖不太可能再诞生“新的大佬”，而“江西晨报是个异数”，多数人认为，江西晨报此战，不论结果如何，都将为中国报业留下很有借鉴意义的经验总结。

　　而网上则有人士撰文指出：中国传媒业，尤其报纸业，沉寂已久，更多表现出的是反应迟滞、四平八稳、激情丧失，而纵观江西报业，更是表现出非常保守的状态，盲目追求大众化，从通俗渐入庸俗，甚至低俗。虽然早年在报业的创新改革中，江西的报业走在前端，并以改革先锋的姿态，诞生了江南都市报、南昌晚报、江西商报等富有创造性的报业成员，但随着成功者的成功和失败者的失败，既得利益者开始恐惧失败，害怕失去，把后来的竞争者视若仇敌。而与常规市场竞争行为相悖的是，价格战、营销战、品质战、品牌战等常规手法没有成为江西报业竞争的常态，反而是砸报箱、大收购、告黑状等方法成为主流，可想而知，江西报业的竞争水平有多么低下。翻开近几年的江西报纸，内容单调、形式单一、思想单薄，同质化严重，在没有选择的情况下，劣质的报纸也能占据市场，但读者的水平也在不断下降，或不断流失。而江西晨报的勇敢尝试，是对传统的一次挑战，是对保守秩序的一次革新，可谓是中国报业的最后一次努力，甚至有点象堂吉诃德。正因为江西报业这潭死水死了太久，以至于江西晨报的一个简单促销行动，也能“一石激起千重浪”。如果不来一场大风暴，如何荡涤这沉腐之气？

　　该文还指出，不管江西晨报以什么样的方法参与竞争，只要在法律的底限内，遵守游戏规则，就应该是自由的。但很显然，江西晨报的多次市场行为，都遇到了巨大的阻力。“当自由的市场经济变成强者经济时，何来的公平竞争？何来的品质提升？这不仅是对中国经济、中国报业发展，也是对中国读者的权利剥夺。”

　　评论者认为，不论江西晨报的改版、创新成功与否，都是中国报业的一次勇敢尝试，把品质作为报纸的开拓性定位，在内地地方性报纸中是不多见的举措，是对读者品质的一次提升努力，也可以说是对新时代读者的一种尊重，对传统“报纸是低端快速消费品”观念的一次革命。如果此举成功，也许是中国报业一个新纪元的开始，即使失败，亦是一次富有意义的尝试。“但是最可悲的是，没有开始就失败了，不是败给市场这只‘看不见的手’，是败给落后的观念那只‘看不见的手’，这才是杯具。”