板鸭厂成立联合公司(3)

　　胡春生：“对，我一年50万只板鸭，我靠数量上多，一定要保证一定的利润给他们，不然人家就不会作了。”

　　现在，孵化场老板胡春生不必担心的鸭雏卖不掉，他每年根据板鸭厂的订单进行孵化，有计划的把鸭雏放给饲养户，在有计划的把成鸭送回给加工场。以量取胜，胡春生在板鸭厂和饲养户之间赚取稳定的收入。而养殖户也根据订单决定饲养量。

　　饲养户：“我签了订单，公司保证回收，按现在的市场价每斤6元。”

　　第二天，饲养户刘园园就把剩下的5000只鸭子就全部送到了加工场，根据每个厂的加工能力不同，公司分配了相应的任务。板鸭厂老板黄信练已经开始为这批订单忙碌了。

　　记者：“你家打算供货多少？”

　　黄信练：“供货6万。”

　　根据规定，公司将在这笔生意中提取利润的10%，在年终结算时，扣除正常的费用后其余按照各股东出资的比例进行分配。在这次生意中他们净赚了300万元。如今这种忙碌让刘有民和他的股东们觉得日子更有盼头。 2007年遂川板鸭创造了3个亿产值，比2005年增收近2个亿。

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