罗康瑞专访：我不是关系之王(3)

　　B：那你觉得自己是“工商交际人”吗？你介意被人这么认为吗？

　　L：这个我不介意。我在内地的各界有很多朋友，都是精神交往，我们都在做事业。

　　上海的官员很尽责，有时候一个项目，你深夜2点打过去，他马上接电话，因为他们还在工作。

　　我知道，有人说我是“关系之王”，但我不是，我不喜欢应酬。

　　我觉得一个人成功其实只需两点，一个是坚持，当时我创业的时候，每天从早上7点工作到晚上2点，一年365天不休息；除了不顾一切地投入，还有一点就是要有想象力。我认为我天生是个有想象力的人。

　　当我看到一片空地时，头脑里立即可以想象出，如果我修这片建筑，修好后会是什么样子？

　　B：你为了这个风险投资基金多次往返美国，现在美国次级贷风波正在影响着美国，那么这个时候把美国的风险投资基金，引到中国长江流域，你觉得要如何告诫投资者规避风险呢？

　　L：这次美国的次级贷风波，影响究竟如何还没有谁敢站出来，真正说明白。其实，大家都在观察中。但这个时候，美国经济出现了一些风波和危机，反而衬托出中国市场的安全性，所以才会有那么多的资金，愿意流向中国，流向长三角。我不会发出警报，我只想说，这时对中国投资者来说，是个机会。

　　B：据说这个区域合作可以覆盖到其他地区，那么你会考虑把创投基金引到香港吗？

　　L：模式无疑是可以衍生的，但是我没说就要去香港。因为香港的风险投资基金很发达，我的看法倒是如果内地有机会，香港的风险投资基金反而也会过来。

　　“香港人太爱走捷径”

　　B：目前人民币与港元之比已经突破1：1了，香港人有心理压力吗？

　　L： 恩， 那是自然的。你看香港在经济上领先了那么久。这个失落是自然的。但香港社会、香港人一向有天生的乐观、向上的精神。

　　B：1997年前香港的产业是单纯的房地产和金融，金融风暴揭示了这一缺陷，现在呢，产业结构调整得好些了吗？

　　L：房地产如果还像以前那么做，是不行的，香港的地皮有多少？金融也是，随着中国内地的开放，香港的资本市场，作为中转站的功能就逐渐弱化。但香港在其他领域也有做世界级公司的机会。我觉有家得做的不错。一家是Johnson Electrics，它是全球第二大微型电脑制造商；另一家叫利丰，做物流和供应链的。香港做得好的公司，也都是和内地紧密联系。

　　B：你觉得香港商人最需要改进的是什么？

　　L：香港商人几乎是世界上最灵活的商人。他们很敏感，市场稍微有些风吹草动，香港商人都能最先感知到。但是香港商人太爱走捷径，缺乏开阔、长远的视野。

　　如果没有参与当年香港基本法的立法工作，现在我的眼光，也不会开阔。

　　B：你曾被《财富》杂志称为中国最成功的房地产商人，你和你父亲每次在大节点上的判断，都很精准。请问现在中国房地产处如此敏感而微妙的时刻，你的判断如何？