罗康瑞专访：我不是关系之王

　　上世纪八十年代，罗康瑞进入内地市场，并投资14亿开发了上海新天地。去年，他又引来美国旧金山湾区2亿美元的风险基金，落户“创智天地”。他告诉《外滩画报》：“美国湾区+长三角的合作模式，完全可以拷贝到中国其他地区。”现在，罗康瑞已入主兴建大连科技园，预计总投资额达150亿元，这一投资将是新天地的十倍。

　　文/李卉 吴宏浩(实习)

　　香港瑞安集团总裁罗康瑞，是高尔夫圈内一个单差点高手。

　　一次业余高尔夫球赛中，因为没有提前热身，罗康瑞的一记开球，斜飞进了草丛。众目睽睽之下，罗康瑞没有用Muligan 来掩饰失误，而是径直走向球道，继续打下去。

　　在高尔夫球赛中，最有争议的莫过于Muligan。Muligan，意为球员允许对手在打球失误后，没有任何附加条件地重打，特别是开球。尤其对于业余选手而言，在没有事先热身的情况下，很容易将第一球打坏，于是就有了MuLigan——再来一次却不计入杆数。有人说这属于作弊，

　　“不肯用Muligan 的人，内心比较强大。”　英国圣安德鲁斯皇家高尔夫俱乐部，在游戏规则中如此评价。开球看起来不佳，但终点胜算的球局，就像罗康瑞人生的一个隐喻。生长于大富之家的罗康瑞，年轻时喜欢“行街”、听戏，一度整日被父亲骂。

　　后来，罗康瑞从父亲罗鹰石手上，有息贷款10 万港元，开始创业。1984年《中英联合声明》签订之后不久，在一些香港商人纷纷筹备移民计划时，罗康瑞北上考察内地市场。

　　罗康瑞将瑞安集团的投资重点，从香港转移到上海，投资14 亿开发上海新天地，“一战成名”，不仅躲过了香港房地产的泡沫，而且在内地市场赢得了超乎预期的利润。

　　尽管是一介后生，罗康瑞在海内外的名声，不逊于和黄、恒基等巨头的前辈掌门人。据说，李嘉诚、郭炳湘见到罗康瑞，也会拍拍他的肩膀：“好样的，你那么早就进入内地市场。”

　　现在，久未露面的罗康瑞，又从美国旧金山湾区，引来了2 亿美元的风险基金，落户他在上海的另一个创意项目——“创智天地”。

　　和几年前的新天地模式一样，罗的新想象力，不只限于上海一城。“这个美国湾区+ 长三角的合作模式，完全可以衍生，拷贝覆盖到中国其他地区。”他说。这下一个区域，极有可能在东北。目前，罗康瑞已入主兴建大连科技园，预计总投资额达150 亿元，这一投资将是新天地的10 倍。

　　商界对于罗的评价是：善于大趋势的判断，是个不太斤斤计较一城一地得失的人。

　　B=《外滩画报》　

　　L=罗康瑞

　　一天看七份报纸

　　B：为什么你总穿这身中山装，有没有什么特别含义？