在教育培训与商业赋能领域,如何避免“课上激动、课后不动”的悖论?日前,燕教授2026年《思维破局4》课程圆满落幕。燕教授CEO张硕在演讲中犀利指出,行业内普遍存在的“情绪化造势式培训”本质是违背育人逻辑的短期行为。燕教授正在通过一场基于“物理学、量子力学与认知科学”的思维革命,重新定义大健康行业的赋能标准。
解构“认知异化”:拒绝虚假繁荣,回归底层规律
本次会议的核心关键词是“认知异化”与“能级跃迁”。张硕在演讲中剖析,许多从业者虽懂无数道理却依然过不好这一生,源于道理只是被动接收的信息,并未内化为个人的“理性逻辑”。
他通过双缝干涉实验、薛定谔的猫等量子理论,大胆引申出“观测者效应”在商业中的应用。“微观粒子的形态由是否被观测决定,同样,一个人对自己的定位与心念,决定了其事业的结果。”张硕认为,悲观视角会锁定负面结果,而笃定的正向“观测”会改写现实走向。因此,燕教授将课程目标定位于帮助伙伴建立“觉性认知”——明确为何而出发,这比单纯研究如何活下去更重要。
顶层设计:以“愿力”驱动战略跃迁
张硕分享了燕教授自身的战略跃迁路径。从2014年早期的行业摸索,到2016年体系化转型,再到2020年后专业能力决胜,燕教授始终拒绝盲目跟风网红爆品,而是选择投入重金进行自主研发与营养师服务体系建设。
“单纯以逐利为初心,企业会为了压缩成本而缩减品质。”张硕提出,企业决策应遵循“愿景-身份-价值观-能力-行动”的顶层设计逻辑。基于此,燕教授正式确立“全生命周期健康管理”的终极目标,推出覆盖女性、儿童、心理等模块的数字化管理系统,将服务边界从单一的减脂延伸至家庭健康养护。这不仅是产品的扩容,更是商业模式的“跃迁”。
人机协同时代的主体性回归
面对AI技术的冲击,张硕提出了“宁可慢一点,也要稳一点”的克制发展观。他认为,大健康行业是典型的高情感浓度行业,基础文案与制图可能被AI替代,但基于个体差异的深度专业认知、长期建立的情感信任体系,是AI无法逾越的天堑。
为此,燕教授将经营重心定为两大方向:一是产品自研与品控,坚持医药级原研标准,完善自有知识产权;二是经销商专业赋能,培养从业者成为具备“理性思辨”与“心灵感知力”的家庭健康顾问。张硕强调:“我们不能被技术绑架而失去深度思考。工具只是提效辅助,真正不可替代的价值在于人与人之间的温暖联结。”
此次思维破局课程,燕教授通过严谨的物理科学理论,剥离了商业经营中的“运气”与“偶然性”,为经销商提供了一套可复制、可迭代的成长方法论。正如张硕所言:“真正的跃迁,是以坚定的信念驱动持续行动,最终用行动改写现实。”在大健康行业深度洗牌的当下,燕教授正以其独特的“科学+哲学”视角,探索一条长期主义的破局之路。
（来源：点财网）
