在零售行业,尾货通常意味着“负担”。品牌方急于清仓,渠道商压价收割,最终仍有大量卖不掉的商品被销毁。但好特卖试图证明:临期商品不是垃圾,处理过剩库存也可以是一门兼顾商业效率与社会价值的生意。
近日,好特卖公布了一组数据:2025年,好特卖携手和路雪、上好佳、八喜、洽洽、乐事等品牌伙伴,共同减少的碳排量相当于保护了39万1471棵树。
好特卖的商业模式并不复杂。通过数据驱动的算法以较低成本采购品牌方尾货,再以高效供应链将原本将被填埋或焚烧的商品“抢救”回消费环节。至此,尾货不再等于废品,而是被重新定价的流通品。
商业能力的溢出效应不止于环保。2024年广东梅州水灾期间,好特卖积极响应,协助动员OATLY噢麦力、上好佳、认养一头牛等爱心企业向梅州灾区捐赠生活类救灾物资。这是好特卖“随食救援”计划的落地场景,取“随时救援”谐音,依托全国仓储网络与物流运力,将日常在库商品转化为应急物资。
与传统赈灾依赖专门采购不同,好特卖覆盖全国70多个城市的千家门店、支撑高频流转的供应链系统,本身就是一个可向受灾地区输送物资的基础设施网络。不必另起炉灶,不必临时筹措,货架上的商品在需要时可以直接改变流向。
这套“减少浪费”的商业逻辑,也获得了外部认证机构的认可。2025年,好特卖正式成为B Corp(共益企业)中国大陆第67家获证企业。这项被视作全球最严苛的企业社会与环境绩效评估,审核的不是企业捐了多少钱,而是主营业务本身是否对社会与环境产生正向影响。同一年,好特卖还获评福布斯大消费年度“ESG先锋企业”。
在“双碳”目标成为国家战略、ESG表现进入品牌价值评价体系的当下,好特卖将商业逻辑与社会责任熔铸一体,正助力零售行业向绿色未来加速奔跑。
（来源：点财网）
