深圳市才聚管理咨询有限公司简介
深圳市才聚管理咨询有限公司从1998年开始从事项目管理的推广工作,2001年正式成立,是国内早期进行国际项目管理知识体系推广的机构之一。集团总部位于深圳,并分别在北京、上海、广州、成都、南宁、保定开设了分公司。20多年来,才聚始终专注于项目管理领域的人才培养、企业项目管理培训与咨询服务。
才聚是中国国际人才交流基金会授权的培训中心及深圳、广州、东莞、珠海、南宁、保定六地的项目管理考试中心,同时也是项目管理协会(PMI)认证的注册教育机构(R.E.P)。
才聚发展历程:
1998年,国家外国专家局培训中心和才聚共同举办了 “项目管理国际研讨会”,国际项目管理正式走进中国。
1999年,国家外国专家局培训中心和才聚共同举办了“项目管理在华尔街的应用”主题讲座“。
2000年,才聚为万科包括王石在内的高管人员举办了项目管理内训。
2001年,华为公司与才聚达成了PMP®培训和认证考试的合作。
2001年,中国移动数百名员工参加了才聚组织的PMP认证与考试。
2006年,才聚荣获深圳移动“百家优质服务商”的荣誉称号。
2011年、2012年 才聚荣获国家外国专家局培训中心颁发的项目管理推广工作先进单位奖
2013年、2014年、2015年 才聚荣获国家外国专家局培训中心颁发的项目管理推广工作优秀考试机构奖
2016年 才聚荣获国家外国专家局培训中心颁发的项目管理优秀考务工作团队奖
2018年、2020年、2021年2022年 才聚荣获中国国际人才交流基金会颁发的项目管理优秀考试机构奖
2019年 才聚荣获中国国际人才交流基金会颁发的中国项目管理发展二十年(1999—2019)优秀培训推广奖
2023年 才聚荣获中国国际人才交流基金会颁发的NPDP优秀合作培训机构奖
2023年 才聚荣获中国国际人才交流基金会颁发的项目管理优秀合作培训机构奖
2023年3月,深圳特区报以“深圳才聚,智创未来”为主题,详细报道了PMP的价值、发展、考试及才聚在深圳国际化人才培养做出的突出贡献!
2023年9月,深圳电视台财经生活频道对才聚集团进行了深入专访,报道了才聚集团在项目管理领域做出的突出贡献!
2024年荣获PMI(中国)颁发的注册教育机构杰出机构奖
2024年12月,才聚和PMI(中国)在深圳联合主办了大湾区PMP发展论坛
2024年荣获PMI(中国)颁发的注册教育机构优秀机构奖
2025年4月,才聚和PMI(中国)在深圳联合主办了大湾区PMO发展论坛
2025年8月,才聚和PMI(中国)在广州联合主办了大湾区PMO发展论坛
深圳市才聚管理咨询业务范围:
PMP®项目管理专业人士认证、PgMP®项目集管理专业人士认证、PfMP®项目组合专业人士认证、PMI-PMOCP™项目管理办公室专业人士认证、NPDP新产品开发专业人士认证、软考中项、软考高项、SHRM国际人力资源专业认证、项目管理讲师研修班、CSPM项目管理专业人员能力评价、国际MBA、PMI-ACP®敏捷管理专业人士认证、PMI-PBA®商业分析专业人士认证、ESG分析师、信息技术应用创新、人工智能训练师、工业和信息化部证书、通信工业协会证书、企业人力资源管理师、互联网营销师、电子商务师、心理咨询师等认证类培训及企业定制培训、企业咨询。
才聚使命:让管理创造价值
才聚愿景:培养国际化管理人才
才聚目标:做职业能力提升培训行业领军者
才聚产品规划:
打造数字化+人工智能的职业在线教育平台
学习平台:职业资格认证、职业能力提升、职业发展规划
实操平台:案例实操、软件实操、最佳实践
企业能力建设平台:企业人才搭建、企业定制培训、企业管理咨询
企业员工能力提升平台:岗位能力模型搭建、专业技能提升、管理技能提升
才聚课程特色:
才聚独创的“五阶九步学习法”:
把课程学习分成预习、精讲、巩固、提升、冲刺五个阶段,通过导学、精讲、串讲、易混淆、敏捷、冲刺、模考、临门一脚、题型解析九个步骤,让学员对知识掌握更扎实。
才聚“五维一体”的服务体系:
每个班级配备课程顾问老师、授课老师、班主任老师、辅导老师、串讲老师,从五个不同的维度为每位学员的学习保驾护航。
才聚智能网校:
才聚自主开发的云网校系统,PC、移动、APP三端互通,学习进度自动同步,自由切换;
网校首页的学习日历可以清晰的展现每个阶段、每天的课程情况和学习任务;
互动直播教学,老师会在课程中发布试题,根据学员正确率实时掌握学员的学习情况,学员可举手和老师互动。
题库分为章节练习、套卷练习、随机练习、AI组卷。其中,AI组卷可以根据学员做题情况,结合正确率自动生成适合学员的试题。同时题库接入人工智能Deepseek,为学员详细解答题目的考点、知识点、每个选项的问题点。
才聚服务保障:
项目经理制:由专职项目经理负责项目沟通、策划、统筹,根据课程特色设置符合成人学习的学习计划。
案例教学:基础知识体系过程穿插经典项目管理案例讲解,采用workshop方式,帮助学员透彻理解。
分组学习:团队学习法,组内互相探讨,各组互相PK,激发学习热情和效率。
班主任督导:专业学习计划,全程跟踪辅导,课程提醒,课后复盘,满意度调查,。
（来源：点财网）
