本报讯 “方群事件”联合调查小组负责人昨日透露，方群之所以搭售 “黑豆腐”仅为降低生产成本，但未对“黑豆腐”的卫生状况进行检测。这 位负责人称方群的这种违法行为使自己多年创出的品牌毁于一旦，应深刻反 省吸取教训。

　　这位负责人称，经过调查证实，“黑豆腐”是这样通过方群然后流向市 场的：

　　［邵侠主动提出搭售］

　　几年来，方群公司生产豆制品所需的原材料————黄豆，主要是从福 田区农产品批发市场一家由邵侠（女，年约50岁）经营的商铺购进的。

　　今年四月底，邵某向方群公司提出，可否“搭售”其经营的一间豆制品 厂的产品，于是方群公司经理戴学锋和销售部经理钟良清于今年5月初考察 了邵侠在梅林一居民区内的豆腐厂，他们看了后觉得其设备和卫生条件都基 本可以，但没有审查其卫生许可证和工商营业执照。

　　随后邵侠两次带来了六个品种（炸豆腐、硬豆腐、凉皮、薄豆皮、厚豆 皮、腊八干）的样品到方群公司，方群公司并没对其样品进行检测，只是用 眼睛观察觉得色泽还可以，便初步同意接收其产品，。

　　5月17日，由戴学锋经理主持召开销售人员会议，决定同意“搭售” 邵侠的产品。随后方群公司也没有同邵侠签订供货合同，双方交易仅以订货 单的形式作凭证。

　　方群公司于2001年5月22日开始收购邵侠的产品。其运作方式是 每天下午6时30分前，销售部把每个客户第二天的订货量汇总，根据需要 向邵侠打电话订货，并把订货单交给车间主任姜浩，姜浩次日凌晨2点左右 根据订货单的数量在方群公司停车场内接收邵侠派车送来的货，分装后于当 日清晨送给客户。

　　［黑货日均三百公斤］

　　据了解，方群公司从邵侠那里最多只收购6个品种（即炸豆腐、硬豆腐 、凉皮、薄豆腐、厚豆腐、腊八干），少则3—4个品种，平均每天的收购 量为300公斤左右，最多一天收购量400多公斤，最少一天也有200 多公斤。方群公司自己本身生产29个品种，该公司2001年7月11日 前每天自己的产量为3000公斤，日销售额约2万元左右。从邵侠那里收 购的6个品种的产品，方群公司自己也生产，而且每天的产量为200—3 00斤左右。

　　据了解，方群公司自己产品的生产成本要比收购邵侠的产品高出30％ 左右。

　　方群公司的财务报表可以看出，方群公司从5月22日起至6月30日 共收购邵侠产品24458斤，平均每天611斤，从邵侠处收购豆腐的购 货金额为48541·5元，收购豆腐的销售金额为57373·4元，占 6月份该公司的总销售金额791109·59元的6·14％。7月1日 至7月11日，从方群公司的订货单上查明，共收购邵侠产品3497斤， 这些产品尚未同邵侠结算。因此，根据调查，方群公司从邵侠处共收购产品 28015斤。

　　另据了解，方群公司共有7条销售线路，共有销售网点85个，其中超 市和学校60个，农贸市场25个。该公司6部送货车均是外租的，7月1 1日晚查获的粤BJ7416和粤BL0550这两部车都是邵侠派来送货 的车，不是方群公司的送货车。

　　宝安区贸发局有关负责人称，方群公司每天从邵某处收购300公斤左 右未经检测的豆制品属事实。该公司每天生产销售产品3000公斤，在外 面收购的数量只占本公司产品数量的10％左右，但该公司的这种行为严重 影响了其社会信誉。

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