跨国公司崇拜情结要不得 六大策略制约中国创新(2)

　　诚然，跨国公司在品牌、技术、营销上有许多值得学习的地方，但是，跨国公司到中国来毕竟是要赚钱的，是冲着中国市场来的，客观上会成为中国企业的最强大的敌手。

　　中国加入世界贸易组织前夕，一家证券公司再三邀请笔者参加一个研讨会，就加入“世贸”的利弊向20多家跨国公司的中国区高管作个报告。在会上，一个感觉得到强烈印证，这些跨国公司表现得俨然就像是真正主宰中国经济发展的力量。我开场就问：“以在座诸

位母公司的品牌、技术、组织优势，怎样看中国市场？是不是居高临下，一览无余？如果是，那么，作为你们的竞争对手，中国企业一定会感到兵临城下，四面楚歌！这就是我对加入‘世贸’后中国市场竞争格局的基本判断。”

　　一晃6年过去了。今年两会期间，一份题为《加强支柱产业自主创新，防范经济殖民化》的提案浮出水面。提案指出：“我国三大支柱产业的产业主权的80%已为外方所控制或主导。2005年我国信息产业(制造业)总产值的77%、增加值的79%为外方(三资企业)所主导，汽车工业(轿车工业)90%的产品为外方所主导，机械工业85%的芯片精密制造设备、70%的数控与机械制造设备、80%的石油化工生产制造设备为国外所占领。这对我国的经济、科技、人才、国防、政治等国家重大安全，都将造成严重威胁。”

　　六大策略影响中国自主创新

　　这一提案清楚表明，跨国公司所到之处，当地的自主创新就会变得很困难。

　　首先是市场策略。当本国自主创新的产品还没有面世时，跨国公司的产品可以攫取高额垄断利润。一旦本国产品面世，它们马上会将价格压得很低，使本国产品不得不赔本销售，高昂的研发成本无法增加回报，研发团队士气涣散，队伍瓦解。

　　其次是人才战略。跨国公司以学术交流、考察的名义，很容易了解到谁是中国企业研发队伍中的核心人才，以高于中国数倍或数十倍的薪水将此人挖走，就可以使中国长期的技术投资归零。

　　第三是技术战略。如果中国真的研发出了具有国际竞争力的产品，例如西安西电捷通通信公司的WAPI技术，跨国电信巨头就联手来对付，以它们掌握的国际技术标准霸权加以封杀。

　　第四是政治战略。跨国公司对各国政府的经济决策部门都有强大的影响力。它们到中国来，或者找业务能力强的人，或者找政治后台硬的人作代理，或者用出国考察、学术交流的名义贿赂一些中国官员，在国外为他们开设账户，在国内为他们提供无限额的消费信用卡。