徐侠/译

　　新加坡历史最悠久、规模最大的罗敏申百货公司(RobinsonCo.)每年都打出广告："减价特卖，值得期 待！"不过今年它连自己都推销不出去。

　　这家拥有145年历史的商店去年9月开始上市求售，但潜在买家开价都不高，只得在一月中旬宣布取消易主计划。

　　销售税调高雪上添霜

　　打算金盆洗手的新加坡零售商绝非仅仅罗敏申一家。该国经济增长率已从1998年的9.1%下降到近几年的平均 2.6%，零售销售额的平均增长率也从3.5%萎缩到0.05%。去年5月SARS的爆发使游客人数跌至20年来的低 谷，失业率则创出新纪录。

　　新加坡零售消费在反弹前还可能进一步恶化。从今年起，消费税从4%上调到5%，使零售商再添新伤，更多商家可 能重蹈罗敏申的覆辙。

　　"新加坡零售业似乎不会有增长的可能，"APS资产管理公司董事总经理皮特·范·普腾说。"我宁愿去收购香港 的零售商。那里中国大陆游客多，增长潜力更大。"

　　明星企业也关门大吉

　　一些商店已经支撑不住了。拥有14家分店的"One.99"廉价商品连锁店的创始人庄盈盈说："在新加坡，除 非你有非常独特的优势商品，否则就不敢把零售业当作核心业务。"

　　她曾被新加坡中小企业协会评为"2000年度女企业家"，但公司去年9月却宣告破产。

　　新加坡百货公司中销售额排名第三的"诗家董"在连续五年亏损后，CEO董伟双去年开出1700万新元，收购灰 心绝望的小股东的股份。这家公司自1995年起便从未分红过。去年虽然变卖了吉隆坡黄金地段的一家分店，但仍未能清偿 债务，只好再举借7000万新元的新债。

　　第二大百货连锁店伊势丹新加坡2002年的盈利只有59万新元，是1995年以来的最低点。家具与电器零售商 "阁室公司"的利润也创12年新低；为了吸引消费者，该公司从去年12月起连续3个月替顾客承担销售税。一些商家则常 年减价，用牺牲利润的办法增加人气。

　　游客只到外国花钱购物

　　出国旅游的新加坡人帮不了本国商家的忙。据亚太旅游协会统计，2000年新加坡居民人均出游1.3次，相比之 下日本人和马来西亚人只有0.1次，香港人也只有0.8次。

　　新加坡国家发展部长维文医生表示，对许多新加坡人而言，"赴海外购物差不多成了一种礼拜活动"。

　　来新加坡的旅游者通常也会去泰国、马来西亚等国观光，那些国家东西更便宜。目前旅游者的消费金额只占新加坡主 要购物区零售总额的五分之一，比1980年代的40%少了一半。

　　维文医生说："新加坡的零售商不仅要和邻近商家竞争，而且要参与国际竞争。只靠对陈年旧货实行大减价是不够的 ，我们必须找到新的出路。"

　　声明：《外滩画报》授权新浪网独家报道

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