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新华社南昌6月25日电（记者吴华国、林艳兴）本来只可存2．5公斤药量的车间竟存了170公斤，6月9日的一声爆炸，致使80平方米的车间内竟有16人死亡、3人受伤。这是江西省有关方面在芦溪县“6·9”烟花爆竹特大爆炸事故现场分析会上得出的结论之一。
事故调查小组初步认定，胆大妄为、管理混乱和监管失控三大祸根直接酿成了芦溪县花园花炮厂“6·9”爆炸事故惨剧。
企业主要人员胆大妄为违规操作。厂长曾海林擅自改变6间工房的用途，致命的是将24号、25号原作封装车间的工房改为药品中转库；擅自搭建装硝工棚；擅自加大用药分量，一个爆竹筒，本来用0．05克药量，经检测实际用了0．08克药量；还擅自使用了公安部明令禁止的氯酸钾。装硝工本来应在其他工人上班之前，在另一间较远的单独工房里将药筒装好，而花园花炮厂的装硝工竟擅自在工棚里装硝。配硝是装硝前的一道工序，本应配好后进中转库，再领用装硝，而这个配硝工就在工棚地面上拌硝；规定配硝后要用水冲洗工地，而他不仅未用水冲，连扫都没扫干净。
作业现场管理混乱。调查小组认为，“小型、分散、少量、多次和勤运走”是对烟花爆竹生产企业的要求，而这次爆炸点的企业员工却在争相抢饼、插引线。如果没有硝饼、引线发放过程中秩序混乱的局面，事故伤亡不会这么大。从装硝开始，整套工序严重超员、严重超量、严重超标，爆炸点所在的车间本来只可存2．5公斤的药量，结果存了170公斤，超标67倍。装硝工、配硝工、切引工等都是特别危险的工种，有相当的技术要求，必须具备资格，持证上岗，但花园花炮厂的这几名工人却没有任何这方面的证件。
有关部门监管失控。监管部门和人员首先是对厂房布局的静态管理没有发现问题，对在发生爆炸的这个工棚里装硝、配硝没有看到检查记录。其次，对超员超量的动态管理，虽然多次发现，要求整改，但最终没有解决问题。厂长阳奉阴违地对付检查发了整改通知书，下次去查，还是这些问题，有关部门没有去严肃追究责任，更没有采取过硬的整改措施。
调查组认为，以上三方面只要堵住了一处就不至于酿成如此严重的后果，教训十分深刻。
