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4918种药品降价给小医院带来风浪(组图)

https://zylofonmediaonline.com/__proxy_domain/www.sina.com.cn 2004年05月21日15:24 中国宁波网
  自本报5月16日二版刊发《三次药品降价反思录》的报道后,当即引起社会强烈反响。许多读者和医疗行业人士纷纷与记者联系,探讨相关的问题。综合这些问题,连同这几日的深入采访,记者发现,连续三次共涉及4918种药品的降价风暴已经席卷了宁波的大小医院……在大医院感叹压力大了的同时,“小病在社区”的服务提供者———社区医院、农村基本医疗服务的提供者———乡镇卫生院也面临着严峻形势。这些最基层的医疗机构在困境中往何处去?今后的日子怎么过?

  小医院陷入困境

  说起“以药养医”,最明显的例子莫过于社区医院和乡镇卫生院。由于技术含量相对较低,社区医院和乡镇卫生院对药品收入的依赖程度比大医院要高。据记者了解,过去,社区医院的药品收入占总收入之比一般在70%至80%之间,而这一比例在乡镇卫生院更高达约90%。很明显,在三次药品降价中,它们所受的冲击最大。

  例一

  去年,地处东钱湖旅游度假区的钱湖医院经过努力,总算没有出现亏损,在收支上达到了持平。然而,说起三次药品降价,院长陈国能也是一脸无奈。据他初步估算,今年医院将减少药品收入80万-100万元,也就是说,医院今年将出现至少80万元的亏空,而前提是业务量不下滑。陈院长告诉记者,各乡镇卫生院的情况大同小异,目前都面临着这一困境,现在当院长的日子不好过。

  例二

  江东区卫生局基层卫生预防保健科科长叶慰军对记者说,江东区目前正在运行的街道社区卫生服务中心有6个,卫生服务站22个。去年门诊量近70万,相当于江东区去年每人享受了3次社区卫生服务。目前,全区的6个社区卫生服务中心全都是自收自支,好在江东区在推行社区卫生服务之前,各街道医院已经基本形成了相对健全的专科门诊,也有了一定的积累。

  东柳街道社区卫生服务中心是区属6个中心里规模相对中等,下设6个社区服务站。据该中心主任介绍,中心在初建时,500多万元的投资大部分是银行借贷,负债经营,现在6个服务站每年的房租就要20多万元。虽说,中心的部分医护人员为聘用,开支相对少一些,但从上到下有67个人,光每月发工资就是个不小的数目。据主任测算,仅这个社区卫生服务中心,按现有的药品结构和药价差率,今年要亏损44万元。

  记者在采访中也发现,由于社区卫生服务的对象有特殊性,这使得其药品结构受限,所以它也无法像大医院一样“避开”某些降价药品,总体上是实实在在地降价。

  而来自卫生行政部门的权威预测表明,全面推行顺加作价后,今年社区卫生服务中心将减少纯收入3655万元,今年乡镇卫生院的纯收入将减少15448万元。

  小医院的支撑点在哪里

  三次药品降价对于市民而言无疑是有利的,尽管摊到每个人的身上并不是很多;但是对于医院,尤其是这些社区医院和乡镇卫生院却是一道难过的槛。市人大代表、市第六医院院长章伟文在《关于要求进一步完善社区卫生服务投入补偿政策的提案》中说:“江东区6个社区卫生服务中心,2003年药品的利润为2240.18万元,药品差价率为41.32%。2004年按照相同的业务量、24%的药品差率测算,药品利润为1101.31万元,在业务支出不变的情况下,收支差额为316.63万元,出现亏损。”

  从明楼社区卫生服务中心提供的一份工作报表来看,中心今年1至4月门诊人次达到8.6万,比去年同期增加47%;业务收入达790万元,比去年同期增加了20%,其中,药品收入只比去年同期增加了11%,而医疗收入增加了32%。也就是说,近一半工作量的增长仅带来了不到70万元的药品收入增长,增长率是历年来最低的!

  而社区医院和乡镇卫生院必须承担的诸如计划免疫、儿童保健、妇女保健等公共卫生责任事务却不少。一位乡镇医院的医生在给记者的电子邮件中称,当前对医疗投入太少,投入中的分配也不合理。公共医疗是公众的事,也是公众共同享受的。但是,现在的社区医院和乡镇卫生院,是按当地经济好坏给予一定补助,补助多少?每年20万元算好了。但一个乡镇医院的职工有多少?最起码也在50人以上,工资何处出!

  我们的社会不是每一个人都很有钱,不是每一个人都会舍得花几百元钱到市(区)级医院去看病,他们可以找低费用的医院去看病,这时社区医院和乡镇卫生院的价值就体现出来了,他们在这里花40-50多元就可以看好病,一旦有重病,小医院吃不准,也完全可以到大医院再去诊治,这不是很好吗?这样也就不会出现大医院人满为患的局面了。

  当前,对于全市的社区医院和乡镇卫生院而言,这道难过的槛才刚刚开始。一位乡镇卫生院院长就向记者坦言,不知道能支撑多久?一方面,社会需要社区医院和乡镇卫生院的存在;另一方面,它们的生存空间越来越小。显然,三次药品降价是一个改革的契机,它暴露出了公共卫生事业中的诸多矛盾和难题。正如这位乡镇医院的医生所言,只有保证大多数人享受得起基本医疗服务才是好的医疗改革。

  小医院出路在何方

  困境中的出路在何方?摆在眼前的路无非两条:一是提高医疗服务性收费,二是政府加大对非营利医院的补贴。在市场经济条件下,社区医院和乡镇卫生院不仅面临药店的竞争,而且面临大医院的竞争。同等条件下,市民相对来说会选择那些规模大、条件好、服务质量高、声誉比较好的大医院。在激烈的市场竞争中,社区医院和乡镇卫生院都巴不得增加门诊量,哪里还敢提高诊疗费?

  将医疗事业完全托付于市场是不够的。显然,社区医院和乡镇卫生院的生存状况并不仅仅是它们自己的事情。非典让人们意识到,社区医院和乡镇卫生院是公共卫生的第一道防线。因此,一个健康强大的社区(乡镇)卫生系统是整个公共卫生事业的基础,我们期待小医院在这次药品降价风浪中能站隐。

  记者徐碧海 沈莉萍/文 photocome供图
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