平等对待的原则让员工感到温暖

　　你凭什么敢横行世界？就因为我只有一艘小船，人们骂我是贼。但是你有一支强大的舰队，你被尊为君主

　　有文章这样写思科公司的平等观念：“一是思科公司的办公室，无论员工级别高低，面积相差无几，而且级别高的要坐在中间地带，把临窗向阳的地方让给普通员工。二是思科公司总部，不设高级管理层专用车位，首席执行官约翰·钱伯斯一样得自己到处找停车的地方，只好天天提前上班。三是思科的所有员工出差乘飞机，一律坐经济舱。有人要享受商务舱的舒适，可以，自己掏钱补足两者的差价。钱伯斯倒是有架专机供他全球到处商谈业务，不过这架价值两千多万美元的商务机是他本人掏腰包买的，思科只为他提供相同里程的经济舱机票费作为补助。说到底，还是经济舱。”

　　我到天津港集团调研的时候，发现总裁于汝民几乎从不骂人，哪怕是对工作完成不好的人也是如此。天津港每年年终都要开一个酒会，不管任务情况如何，所有高管都和总裁同坐一桌。不同的是，完成好的可以坐在总裁身边，完成不好的却坐的最远；完成好的要喝水井坊，完成不好的却要喝二锅头。这种弱势的批评方式起到的作用并不差于对下属一通臭骂，但是对人的尊重却让人心中温暖。

　　圣·奥古斯丁讲过一个故事，亚历山大大帝曾经问被他俘虏的一个海盗：“你为什么敢横行海上？”强盗反驳：“你凭什么敢横行世界？就因为我只有一艘小船，人们骂我是贼。但是你有一支强大的舰队，你被尊为君主。”这段对话由于海盗回答的机巧而不断被引用，但是海盗对政权的理解却是有着重要的偏差，那就是他衡量权力的唯一标准是实力，这也许就是他之所以是海盗的原因，他没有理解，所有伟大的组织都是按照价值观组合起来的，而所有按照功利目的聚集起来的组织，总是昙花一现。因为只有价值的导向，才会使得领导者关注自己的马蹄，也会使得最愚蠢的铁匠关注自己君主的胜利。

　　一个士兵的不满能让一个将军失败，一个蹄钉能让君主易位，几个不满的飞行员能让公司高管下马，一个操作工的失误能酿成井喷的巨大灾祸并让这个巨型企业的老总下台。所以，我们可以现在就下马看看蹄钉。这是的确是非常容易的事情，但是没有恒久的价值，谁愿意？