| 把斧子卖给小布什 |
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| https://zylofonmediaonline.com/__proxy_domain/www.sina.com.cn 2004年03月28日01:48 河南报业网-大河报 |
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半夏 “‘您仍然需要一把不甚锋利的老斧头。现在我这儿正好有一把这样的斧头,正是我祖父留给我的,很适合砍枯树。倘若您有兴趣的话,请按这封信所留的信箱,给予回复……’最后他就给我汇来15美元。” 美国的布鲁金斯学会以培养世界上最杰出的推销员而著称。每期学员毕业时,他们都会设计一道最能体现推销员实力的实习题,让学生去完成。 小布什上任后,该学会出了一道题目“请将一把斧子卖给小布什总统”。2001年5月20日,推销员乔治·赫伯特做到了。他说:“把一把斧子推销给小布什总统是完全可能的。因为小布什在得克萨斯州有一座农场,那里长着许多树。于是,我给他写了一封信。信中说?押‘有一次我有幸参观您的农场,发现那里长着许多矢菊树,有些已经死掉,木质变得松软。我想,您一定需要一把小斧头,但是从您现在的体质来看,这种小斧头显然太轻,因此您仍然需要一把不甚锋利的老斧头。现在我这儿正好有一把这样的斧头,是我祖父留给我的,很适合砍枯树。倘若您有兴趣的话,请按这封信所留的信箱,给予回复……’最后他就给我汇来15美元。” 这不仅是一个成功的营销个案,也是一幕精心策划的戏剧,成功源自对对方情况充分的了解和销售时表达的艺术。乔治·赫伯特不仅是最伟大的推销员,也是谈判大师。谈及从业体会时,他说:“推销或者说营销的目标是通过谈判实现的。推销员工作的艰巨性,就表现在做顾客态度的说服工作上。”为了成交,必须进行成功的业务谈判,这需要积极的准备和非常艺术的斡旋。 “这本书从了解顾客的需要、制定合理的价格、把握好销售的各个环节、积极面对竞争、真诚对待顾客、把竞争与合作统一起来、争取对自己有利的价格、成功地进行推销、战胜客户的拒绝和化解客户的抱怨等方面,探讨了最有效的谈判艺术和最实用的营销方法。”(摘自本书前言)《成交———谈判大师的独家营销秘方》一书语言平实,事例精短,处处闪耀着谈判大师的智慧、修养、思维、学问,内容充实水分少。我想,提高谈判能力和掌握营销知识对所有的人而言都不多余。因为一生中最大的推销就是推销您自己。而且,看这本书就像看“魔术解密”一样,看明白最伟大的推销员的“葵花宝典”,可以更好地保护自己作为一个消费者的利益。 这本书讲实话。别的书告诉你听从“顾客调查问卷”确定营销策略,本书开宗明义第一章就说,单从“上帝”们的片面之词下结论,是争取顾客手段最不可靠的一种。消费者的消费行为是非理性的,有时到了难以理解的地步。所以要真正摸透顾客的心理,这中间有许多清晰的可以操作的技巧性的东西。 这本书讲实用。在“制定合理的价格,争取更多的利润”一章中,本书提出了针对消费心理定价策略、重视和提升消费者受让价值、用合理价格创造需求、在某些情况下也可以采用高价策略等理念,通过一系列可以操作的方法,使得营销商能够打好价格牌,赢取最大利润。 这本书讲实战。在“敢于积极地面对竞争”一章中,讲到默多克超凡的竞争能力,默多克一定要把对手彻底打垮,他乐于把生活描述成“一系列的连锁战争”,他不仅在他的员工中造成恐惧,同时也以独特的作风和汹涌难挡的力量使竞争对手感到恐惧。默多克绝不花时间去制定洋洋洒洒的竞争策略,他的目的就是赢。他永远给人一种愿意积极面对竞争的印象,这并没有什么微妙的道理,但是很管用。实战中一个神奇的“找准商品竞争空白点”的例子是日本尼西奇股份公司,它的尿布与松下电器、丰田汽车等世界名牌产品一样著名。它从一个仅有30多人、濒临破产的小厂,成为年销售额70亿日元的“尿布大王”,依靠的是对信息的敏锐捕捉、独特的销售方式和不断创新的精神。亨利·雷蒙创办《纽约时报》,多次运用出人意料的手法获得竞争成功。这些生动的实战案例相信会给营销者很好的启迪。 既然本书是“谈判大师的独家营销秘方”,它用四个章节的篇幅讲了谈判的问题。正如乔治·赫伯特所说,成功的业务谈判绝不是坐在谈判桌前面对面说话或简单地交换意见,更不是各执己见,吹胡子瞪眼或猛击桌子大吵大闹。它是尽可能多地了解对手,争取主动,努力打破僵局,谨慎让步,争取对自己更有利,是把竞争与合作统一起来,追求双赢的活动。在“尽可能多地了解对手,争取谈判中的主动”中,本书的实用性和实战意义体现得淋漓尽致。它将眼睛、眉毛、嘴、四肢、腰腹的动作语言一一列举细分,您几乎可以现学现用活学活用,马上走出门去所向披靡。这确实是本既实用又好玩的书。 《成交———谈判大师的独家营销秘方》(美)安东尼·吉尔伯特 著 九州出版社2004年3月出版 定价:32元 |

















