新闻背景

　　据本报昨日报道，隶属于中科院古脊椎动物与古人类研究所的中国古动物馆，虽然拥有着上千件的稀世展品，目前却面临着常人难以想象的生存危机。

　　消息一经刊出，立刻引起了各方关注。

　　这几乎是一个普遍现象，像这样陷入生存危机的博物馆恐怕不止一个。一方面握着大量的珍贵资源；一方面还发生着生存危机，这不能不让人感到遗憾和痛惜。为什么会造成这样的结果？如何改变这种窘境，恐怕这才是真正值得探讨的。

　　有一点可以说明的是，就目前来说，如果再按照传统模式，不但不能获得发展，恐怕连日常的维护费用都不够。这不能不使我们惊醒，在现代市场经济的条件下，像博物馆这样的单位，我们如何给它一个生存的机会？

　　仲大军大军经济观察中心主任

　　舆论上要多创造沟通渠道

　　晚报能够及时关注这件事情非常好。现在的情况是很多文化、科学活动找不到企业赞助，其实愿意搞点公益事业的人还是有的，有剩余资金的企业也希望通过参与公益事业活动扩大社会影响，但是问题就在于双方都不了解对方的存在，这样就需要从舆论上多做点报道，为大家创造更多的沟通渠道。

　　好的机制是关键

　　在以前的计划经济时代，公益活动基本由政府包办，由财政统一拨款。而如今很多公益活动政府根本管不了，基本按市场规律由社会承担，但是机制一旦形成很难在短期内改变。首先是从事文化活动的人观念上没有改变，还等着财政解决问题，另外也是因为像博物馆这样的单位缺乏社会资金的募集渠道。国外有很多社团组织负责资金募集工作，而国内这种非政府组织太少，而且也没有募集资金的优惠政策。在国外有一个普遍的政策就是企业在交完营业税后的纯收入还要交很高的所得税，而如果拿出一些钱来成立基金、服务公益事业，捐助资金就可以完全免税。企业的账算下来，与其交所得税还不如拿钱出来办公益活动更经济，就形成了他们热心参与公益活动的传统，这也是社会资源的合理配置。而我们国家对基金的审查管理比较严格，没有这种优惠政策。有限的几只基金都投到股市里去了。这样，既由于传统习惯影响缺乏募集资金的观念和意识，又不具备各种优惠和适宜的社会风气，就造成了现在像博物馆等文化企业的困境。所以要解决问题，首先要舆论引导、打破原有观念，观念先行然后有相应政策最后才会有企业的具体行动。

　　解立红北京中华民族博物院副院长中华民族园副总经理

　　博物馆为何这么难

　　北京的博物馆数量居全国之首，多达100多座，但观众大部分集中在有限几家里头，大多数博物馆冷冷清清，仅靠国家拨给的经费勉强度日。撑不下去为什么不赶紧关门停业？原因无非两条，一是名目繁多的大小博物馆隶属于级别不一、部门各异的国家单位，条块分割严重，利益牵扯复杂，要想合并或者撤销一家两家，难的异乎寻常；二是博物馆说起来算是文化教育事业单位，历来讲究社会效益第一，被称作社会文化的神圣殿堂，哪一级部门、哪个领导愿意冒大不韪，戴上一顶破坏社会教育阵地的帽子？所以，综合起来看，博物馆当前的生存危机，根子是在体制上。

　　给政策胜于拨经费

　　从表面上看，博物馆早就“市场化”了，各馆都进行了承包性质的改革，主管部门都制定了上缴利润指标，但实际上，博物馆经费还是国家包，少数效益好的自然不指望经费，但大多数博物馆发工资福利、布展保护藏品，全从经费里开销，经济效益谈不上不说，社会效益更是痴人说梦。国家拨经费吃不饱、饿不死，养懒了一批馆；而另有一批想挣扎着干出点样子，却一味找门路求大老板发善心捐款，偶尔弄到一笔，做成一个展览，但这种事终究非常渺茫，而且一次性投资不能解决博物馆每日不断的大量消耗，前景黯淡。

　　其实，博物馆为钱发愁是个世界性的问题，但国外还是有一些好办法来鼓励大企业向博物馆等公益性事业投资，比如对投向博物馆的资金免税，对投资公益事业的企业进行政策倾斜等。更关键的办法是，让博物馆真正走向市场，给博物馆充分的发展和管理权利，让它们在市场大潮中优胜劣汰。这样，博物馆才会真正产生危机感，创新的活力才会激发出来，那些适应社会需求能够吸引观众的博物馆就会如鱼得水，实现社会、经济两个效益双丰收。

　　博物馆也能赚大钱

　　博物馆能不能走出生存危机？这不是个理论问题。但这里说的赚钱绝不是出租场地搞副业，依然是靠新鲜有趣的文化展览吸引观众，靠门票收入。中华民族博物院暨中华民族园是企业化运作，内部管理机制灵活，这里的展览不断出新，为吸引各层次、各年龄段的观众频繁举办活动，一年观众流量达到百万，一个重要原因就是求生存的愿望非常强烈。这两年市文物局主办的博物馆日活动，民族园费尽力气争展位、出节目，充分利用这个宣传大舞台，而许多博物馆却对送上门的自我宣传机会毫不在意。台湾有个中央博物馆，原本赔钱赔得一塌糊涂，自从来了一位新馆长，积极引进新展览，利用高技术复制珍贵藏品出售，富有创意的展览层出不穷，观众排着大队，复制品生意红火，博物馆发了大财，展览技术上了台阶，展览人才也引来一大批。博物馆也能赚大钱，关键是要了解文化市场，迎合社会文化消费趋势，这种经营理念上的革新，正是我们的博物馆所急需的。本报记者白玮 李海青 周明杰

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