刘海明：郎咸平的不可行性报告是否可行

　　随着宏观调控的推进，市场的规范，房地产商“只有保守才能走得更远”，这是8日下午，经济学家郎咸平在泛珠房博会论坛上为国内房地产商的未来支招时指出的。他认为，保守是成功的秘密。（《南方都市报》12月10日）

　　《郎咸平：大量地产商将倒闭》，甭问，谁浏览到这样的标题，没法不驻足。尽管知道这样的语言，带有“危言耸听”的成分，甚至在阅读完这则报道之后，依然没能改变笔

者的这一看法，可是，我还是从郎咸平先生的观点中，受益颇多。

　　曾几何时，撑死胆大的，饿死胆小的，被许多商人当作座右铭。多年前，笔者对这句话予以了“修订”：“撑死胆小的，饿死胆大的。”当时，只是本能使之然，一直以为是谬论，不敢示人，惟恐遭到指责。郎咸平的“保守论”，似乎给我这句话找到了“篡改”的理论根据。中国的

　　这个世界上，胆大（或者说勇敢）的商家，大约是看好可行性报告，惟有谨小慎微者，才可能进行不可行性调查。不要说商家了，即便是政府行为的决策，以及学界的项目申报，我只看到过可行性报告，迄今还没见过不可行性报告。如果说有不可行性报告，恐怕也不是申报者自行搞的，多半是被审核者否决时“批示”的。正因为这样，“不可行性报告”，才像维生素一样，虽然必需，但经常短缺。

　　做可行性调查、出台可行性报告，好比一家添丁，皆大欢喜；相反，从事不可行性调查研究，出台不可行性报告，好比一家办丧事，还没启动程序，那种“晦气感”，足以惹得不少人很是厌烦。中国之所以不乏可行性报告，缺乏公布不可行性报告的习惯，想必和这样的喜好有直接关系。也许，我们以天下为公，投资用的是银行的钱，银行的钱就是国家的钱；搞科研，经费多是国家资助的，申请的时候给主管单位递上一份“不可行性报告”，甭说申请者自己觉得难堪了，即便主管部门，也会将这样的人（单位）当成神经病，很可能反问一句：既然明知道不可行，还送什么报告，这不纯粹是“六个指头挠痒——多此一举”吗？

　　看来，郎咸平先生倡导“不可行性报告”，这个建议虽然不错，怎奈，港商的这个惯例，能否被大陆商界、政界、学界所能借鉴，还真成问题。笔者觉得，“不可行性报告”制度，在现阶段，恐怕还不可行。以商界为例，不见棺材不掉泪。尤其是那些地产商，有银行的支持，赚了钱是自己的，亏了钱却未必自己真正倒霉，他们何惧倒闭？这一次，郎先生预言错了的可能性很大。在

　　什么时候，不论哪个行业，决定上马一个项目、出台一个规定，必须同时递交可行性和不可行性两份报告，那时，郎先生就不用再担心了。今天，恐怕还具备这个条件。