新浪未来媒体峰会：浸媒体核心特征是参与感
10 月25日，由新浪新闻举办的2016未来媒体峰会在京召开。本次大会主题为“迎接浸媒体时代”。各界大咖莅临现场，共同探寻媒体发展之路，一起揭开浸媒体时代的神秘面纱。其中包括中国传媒大学新闻学院教授沈浩、真格基金合伙人兼CIO李剑威、北京红云融通技术有限公司CEO夏苇、中国人民大学新闻学院教授宋建武等，他们均来自国内领先的学术、科技、资本领域，作为受邀嘉宾参会。并在本次大会主题基础上再深度挖掘，针对科技化的市场下，探讨媒体的融合发展之路。
以下是谈话实录：
红云融通夏苇：浸媒体体验是强互动的经验分享
沈浩：谈到浸媒体，来自于比较热的AR、VR这种体验，这种“浸”指的是用户、受众的浸，还是指得是媒体人，我们的新闻人他更专注、投入呢？是值得受众的体验更加容易具有沉浸感，还是指我们的媒体、新闻人玩得更欢？
我们来到未来媒体的峰会，未来媒体已经是现在，只不过未来媒体可能路还很长，还很曲折，比较波澜壮阔，未来已经是现在。在探索所谓的新的技术，往往都遮蔽在文化中，只有当技术产生革命性变革的时候，我们才会意识到技术带来的变化。我们今天探讨“科技化时代媒体融合”这样的主题。夏总，您先谈谈对今天这个主题的理解。
夏苇：关于这个主题，作为一个技术人员，我首先做一下红云的介绍，红云是一家技术公司，刚才的多会场连线直播就是我们做的，红云10年做了一个事情，搭了一个网，一套平台，一个技术，让今天讨论的浸媒体，或者是浸媒体时代这件事成为可能。所以说红云是一家技术公司，我是一个程序员。
接下来我以程序员的角度来谈我理解的浸媒体，我理解的浸媒体要想实现的各种必要性和可能性，各种技术基础是什么样的。
在一个程序员的眼里，媒体就是信息发布的公众通道，第一个信息的发布者有效的传递信息到信息的接受者，在整个媒体发展的历史上，或者当我们谈到浸媒体的时候，它在传达一种媒体很重要的演进形态，在这种形态里面，信息的发布者带给信息的接收者身临其境的体验，这是我理解的浸媒体的最内核的东西。
什么叫身临其境？可以从三个角度讨论：第一个角度，未来的浸媒体首先要做的，就是要解决我们由传统的信息分享转变为经验或者经历分享这样的过程，这是我认为浸媒体所要解决的第一个问题，什么叫做从信息分享到经验分享呢？
技术上来讲，编码和原始数据越来越婉转，使编码传递信息越来越少，经验的传达就越充分。如果我们去描述一个场景，用文字、图片描述，和我们用眼睛看到、耳朵听到、舌头感受到的，身体碰触到的这样的传达我看到的东西，和我们用文字传达，从信息传递的角度来讲有巨大的鸿沟。所谓的现场性，或者代入性，眼耳鼻舌身等等所有的感官得到的信息，通过网络、媒介到达我所有的信息接收者那里去。
这就是所谓的一个全场景的信息传递，就是说一种代入感和现场感，真正由简单的信息传递，我告诉你我看到了911，变为我看到了碰撞、坍塌的震撼画面，由我的眼到你的眼看到。这就是我认为所有的代入感和现场感要解决的问题。
作为通讯公司，这么多年解决的问题，其实就是如何让海量的信息、发送端的信息更充裕传送到接收端，完成信息接收端对信息发送端的代入，由信息的分享转变为经验的分享，这是第一个问题。
第二个角度，要完成这样的转变，我们要解决的是完成一个当下性的东西。刚才美联社也谈到，其中一个很重要的是视频直播。所谓的新闻其实就是正在发生中的历史。我记忆当中的第一个大新闻就是911，因为911那天当我被叫醒以后，看到第二次撞楼的过程，这就是当下性的力量。这种震撼，当你眼睁睁看着一个事件正在发生，一个历史正在发生，当下性的体验和我们看到一个图片，看到一个事件这样的冲击力和影响力是完全不一样的。所以我们要想浸入首先是当下的新闻、当下的事件，这非常重要。
第三个角度，所谓的浸入核心的特征是什么？是参与感。什么是参与感？举个例子，我们为什么要去现场看球，为什么要顶着大太阳要去现场看球？最核心的原因是我可以夸奖球员，我也可以骂球员，而且我知道这些球员知道我在夸奖他，或者骂他。我在参与这个球赛，和我身边的人鼓掌，或者是贺倒彩在影响比赛的走向。这就是参与感，通过参与感而实现的代入、呈现。我理解的浸媒体、浸入式的体验，当下性参与的经验的传达。
谈到这儿大家会说，你讲的这么抽象，直白点说就是红云在做的一件事情，就是我所说的互动视频直播。我们认为这样的一种业务的形态，或者体验，未来将影响整个新闻发生和实现，周晓鹏谈到了新浪要做的事情，美联社谈到了美联社要做的事情，我们合作伙伴也谈到了要做的事情，这样的视频直播，强参与的视频直播， 未来将成为整个媒体行业非常重要的形态。
但是我谈到的视频直播，移动视频直播不是当下看到的尽力而为的互动视频直播，而是专业的互动视频直播。这个专业性，既体现在内容制作、也体现在传输和服务的专业性上。从内容角度讲，需要更多的专业人士介入，技术角度需要更可靠的传输，这里面技术会极大的改变媒体的存在和互动的形态。
最后我总结一下，今天整个的会场连线是我们做的，我在下面看到连线的时候已经给技术团队讲了，客观来说，互动还没有达到我预期的效果。我们跟新浪是第二次合作，工程部门用了去年的方案，实际上，在过去一年里，我们还做了一套新的迭代方案。
第一，可以让视频的清晰度再提升一个层次；
第二，更重要的是提供更好的强交互性的互动能力。
我们所倡导的互动，我们更希望看到的新媒体的形态是台上的嘉宾和分会场的学生在实时辩论、探讨，这样才能体现新的技术手段和新的媒介手段对于这样的节目制作方式的颠覆和改变。这是大家以前从来没有见到过的，电视屏幕上没有见到的，未来大家可能在大型节目里面看到的连线。实际上，传统的卫星连线是解决不了这个问题的。
最后，以这个案例，我想表述的是什么呢？技术可以带来很多可能性，技术也会改变很多东西，这种结合，一定会创造出一种全新的媒体的体验，这就是我所理解的浸媒体，一种强互动的当下性的经验分享，也就是互动、视频、直播。
中国人民大学宋建武：未来的媒体一定是平台型的媒体
沈浩：谈到技术的问题，面对很多新闻从业的专业机构、新闻人，总会碰到一个问题，当我们谈云计算、大数据，特别谈Data的时候，如何对新闻人员平衡一个懂新闻和数据之间技能的时候，就像科学和艺术的发展，我们听听人民大学新闻学院的宋教授从商业逻辑看看积分到微分的变化，您的看法是什么？
宋建武：我想跟大家分享的是关于在技术推动下媒体的功能的演变。
未来的媒体将会从以往的信息总汇变成数据总汇。
过去媒体因为原有的技术，处理的是各种各样已经被处理过的信息，只有在未来，当我们的媒体能够形成一个大的平台，能够产生大量的原生用户数据，同时又能够汇聚全社会原生的社会生态的数据时候，才能成为数据总汇，才能在这上面生产收费的信息。基于大数据，媒体对社会能够进行更加全面、直观的第一手分析，得出对外部环境的分析和判断。
我们这一部分圆桌讨论的主题是技术对于媒体的影响。我个人认为，就目前包括未来一段时间来说，对媒体业影响最大的有两个技术，一个是移动通讯和移动终端的发展，应该说当前真正的传播革命是由这个发展推动的，从传播关系上它第一次把特定的个人作为主体纳入传播体系。在这之前，在媒体视角看，信息接受者就是受众，但是我告诉我的学生，互联网时代没有受众只有用户。用户是清晰、特定的主体和个人。在这个发展背后是新的传播关系的产生，是新的以精准分发和个性化服务为主要特征的新型传播关系替代了大众传播，我们目前看到的媒体业哀鸿遍野，其实是大众传播模式的崩溃，它的传统的信息分发模式和商业模式在崩塌之中。
新的商业模式是什么？沈浩老师刚才提到的我的观点是4年前写的论文讲到的，媒体的商业逻辑将会从类似积分的方式转变成微分，当然所有的比喻都是蹩脚的。为什么说传统媒体的模式是积分呢？传统媒体的广告经营主要依据的是它在特定的空间、特定的领域、特定的区域内，拥有多少读者、观众或者叫受众。
北青报的老社长叫崔恩卿，他有一个比喻，讲市场化媒体经营基础就是在特定地方的压强，就是看一种报纸在一个地方有多少报纸发行量，传统媒体是以这样的模式获得生存的基础。
我们也都知道，过去对受众、公众，我们用的大众这个词，指的是没有多少区分的这样的人群，其实是带有一定的贬义的，传播的主体不是他们，他们是受众。但是，移动通讯的出现，移动传播体系的产生，给了我们每一个传播的参与者，包括过去我们叫做受众的这些人，给了他权力，让他成为传播的主体，他既可以传也可以受。
但是在移动传播时代，媒体的商业逻辑变化了。我们必须挖掘每一个特定的点，也就是每一个用户的价值。
大家知道，对在一个数域内有多少点进行计算，可以算出一个面积，这是积分的过程。而微分求导是计算每一个点的变量，这就是类似对每一个用户价值进行分析。目前媒体业正在发展的精准传播和精准分发的模式，就是建立在大数据基础上的商业模式和信息分发模式。
第二，互联网平台的出现，这决定了媒体的形态。今天论坛的主题叫浸媒体时代，我个人一直认为，浸媒体无非是这个互联网媒体平台特定的技术形式。未来的传播将不会是以某一个特定的一种技术为支撑，这是一种很狭隘的表现，未来的传播一定是在一个大平台上整体运营的一部分。
在这个大平台上，就像前几天马云给全国政法系统做的讲座里面提到的，第三次的技术革命带来了平台经济。它实际上也带来了平台型的媒体，在这个平台上，我们的用户聚集，用户拿出零碎的时间来获得新闻，不再像过去那样，我们必须正襟危坐在电视机前获得，这也会影响媒体的形式和形态。
我们说未来的媒体一定是平台型的媒体，是因为未来的媒体形式必然要根基于互联网，将会把传统媒体向这个方向吸引和聚集。所以我认为，中国作为国家战略的媒体融合也是传统媒体互联网化的过程，传统媒体的互联网化，也是向互联网平台上聚集，如果说传统媒体更争气一点，应该是传统媒体建立自主平台的过程。未来如果说什么样的媒体有前途？那就是谁有互联网的平台，谁有作为主体的用户，谁就有未来。
这个未来怎么体现？就是要依靠大数据，这个大数据只有平台才能聚合，才能进行处理。未来传统媒体包括互联网媒体都要向这个方向发展，最后一方面能够汇集原生数据，一方面在平台上产生自身的用户数据。
真格基金李剑威：媒体创业公司成功的两种可能性
沈浩：从数学的积分到微分来阐释媒体的变革趋势，核心还是很重要的概念，大数据，在大数据里，一直说有一种说法，软件定义一切，数据驱动未来，算法统治世界。我们看到未来媒体，浸媒体的时候，我们还有数据新闻、机器人新闻写作、无人机报导，这些都给我们带来用户不同的体验，特别是在今天，刚才皮埃罗•斯加鲁菲先生提到《2017未来媒体趋势报告》未来的新闻也许是数据分析。随着社会化媒体的诞生，越来越多用户，产生了更多UGC内容，诞生了很多不同的形态，包括机构媒体和自媒体，从这个角度，李剑威先生您从投资的角度，可能存在泡沫化的方式，如何避免泡沫化向纵深的方式，您是怎么考虑的？
李剑威：从投资人角度讲，我们比较务实，我们最关注的是产品，产品是否满足用户深层次的需求。简单的去看数据，“算法改变世界”这是一种产品形态，像今日头条，主旨就是算法改变世界，不需要编辑，这可能会满足相当一部分人的需求。
但是在现在这个时代，尤其是移动化、个人化、时间碎片化，这个时代真的是分众，像宋教授提到的，以前的媒体都在讲，你不知道你的受众是什么，谁在读，很难一对一地传播，现在是可以一对一。这时候每个人的标签是完全不一样的。我们已经观察到了，过去一年多，两年多，真正出来的公司，或者说做得比较好的公司，有一种派别是算法驱动，有一种是需求驱动，他们都做得很好。算法驱动比如说今日头条，总是刷不完，按照你读过的文章兴趣不断推文章，这时候因为你占有了用户的时间，所以你很容易商业化，它现在可能是新媒体的超级独角兽。
我们也看到了很多新媒体的内容公司，他们就是懂内容，也不需要什么大数据，或者说他以后需要大数据，为什么他们能出来，能崭露头角，核心是他理解某一部分用户深层次的需求。比如说像我们参与的《军武次位面》，用户就是90后、80后的军迷，跟60、70后的军迷是不一样的，要充分了解他们的需求，从配音、节目的选题、表现形态都针对这一部分的小众客户，虽然看起来小众但是也有几千万。这时候才有可能作为创业公司，在这么多领域的状态下能崭露头角。
我们更关注的是创业公司，尤其媒体类新创业公司特点是什么？为什么跟别人不一样？要不然你的逻辑是跟别人不一样，你的哲学跟别人不一样，要不然你的算法比BAT都要好。
这是作为投资人看到未来成功的媒体创业公司的两种可能性。
责任编辑：瞿崑 SN117
