——从王跃进出逃看与民企合作的风险性

　　-鲁啸尘

　　名噪一时的中国鞋王“霸力集团”倒了，赫赫有名的王跃进也像人间蒸发一般躲到澳洲。一切都来得那么突然，那么 让人难以置信。好端端的“霸力”怎么说没就没了呢？一时间各类“解剖”文章连篇累牍，各色人等争相“把脉”：说跨行业 经营 “亏死”的有之；说欠银行贷款和高利贷太多“吓死”的有之；还有说是落后的家族式管理“害死”了“霸力”……有 道是“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”。作为一个“失败”的企业，作为反面典型，“霸力”肯定有许多 值得解读和剖析的地方。毕竟它曾是浙江省第一家皮鞋企业集团，1993年曾与“康奈”一起戴上“中国鞋王”桂冠。

　　民企老板“出逃”

　　闹剧接连上演

　　“霸力”倒掉、王跃进出走之前，温州和浙江早有多个老板逃之夭夭。老板们出逃“套路”都差不多，只是“细节” 不同而已—2008年10月，绍兴最大的印染企业—江龙控股集团董事长陶寿龙在拖欠供货商货款2亿元后携妻“出走”。 今年4月，投资宿迁的浙江国泰集团法人毛伟国，在拖欠银行和民间借款2个多亿后，父女逃到国外。8月13日，永隆实业 董事局主席、绍兴人孙利永，在欠下19家银行9亿多元的贷款后，也携妻远遁美国。与以上这些“巨头”相比，王跃进和他 的“霸力”只能算是“小弟弟”。

　　“末路英雄”们“败走麦城”之时没有谁是“净身出户”的，都欠了一屁股债。回天乏术的王跃进们不得不使出第“ 36计”—走为上。其情其景，凄凄惨惨戚戚！当年楚霸王项羽“力拔山兮气盖世”，数十万大兵唯“楚”是瞻，比今天任一 个民营企业家都要“牛逼”百倍，最后却因决策失误、执行不力(鸿门宴错失杀刘邦机会)而惨败垓下。在痛别虞姬、杀出重 围之后，项羽本可以“过江东”重整旗鼓再战，但他终因“无颜见江东父老”，而自刎于安徽和县乌江。今日王跃进之类曾经 威风八面的企业家们，在债务缠身、翻盘无望之际，似乎比顶羽“聪明”多了—护照早有了，全家早移民了，钱早也汇到海外 了。飞机一旦升空，人生重新开始，在异国他乡照样逍遥自在、“吃香喝辣”。但这终究不是什么“光荣”的事。赖昌星在加 拿大“赖”了近10年，最近听说还要回国。

　　“狂热”崇拜

　　导致银行“集体失手”

　　有一个怪象很值得玩味，各大银行把成麻袋的钞票放给“王逃逃”、“毛逃逃”们，银行为什么会如此慷慨、放心？ 怎么就没想到将来可能会打水漂呢？

　　其实银行老总并不都是“弱智”，钱谁想使就使得到，他们当初多半“事出有因”，是不得已而为之。比如国家对民 营经济的发展是有政策明确支持的，国有各大银行当然要积极响应国家号召。再说了，国有、商业银行也要生存，那么多的钱 不能老放在保险柜里，要拿出来投资、要赚取利润。另外，急需产业扩张的大小老板们当然也会变着法儿去与银行“套近乎” ，以求贷款顺利。在这个过程中，那些声名显赫的行业“大腕”便成了银行的宠儿。“凡有的，还要加给他，叫他多余；没有 的，连他所有的，也要夺过来。”经济学中常说的“马太效应”在这时表现得最为明显：企业越有名、老板越有影响力，抓到 的贷款也最多。

　　“王逃逃”们事业如日中天之时，谁会想到他的企业将来会垮台、他会装孬溜掉呢？老板办公室里那些“功勋”、是 “龙头”、“重合同守信用”的牌匾，可都是政府、协会颁给的，你能不信人家实力和德行吗？半月前党报不是还刊了整版介 绍“某逃逃”光辉事迹的上万字通讯吗？前几天“某逃逃”还在电视上放言“三年内企业要成为中国500强”呢。“逃逃” 们豪气干云的潇洒丰姿早让银行老总们心花怒放、“心驰神往”，恨不得马上“以身相许”，哪还有心思去细察“明星企业” 的材料真伪？说不定，这位“明星”此时早已饥肠辘辘、吃了这顿没下顿了。

　　决策草率，多元化成“无底洞”

　　“不要把你所有的鸡蛋都放在一个篮子里,但也不要放在太多的篮子里。”

　　这是诺贝尔经济学奖得主、美国经济学家詹姆斯·托宾的话。他的意思是，如果将财富投资到同一个地方，必然会引 起相应的风险增加，一旦失误，一定会损失惨重；但要是投资太分散了，必然会减少利润空间，增加管理成本。但是老板们往 往只记住了托宾说的前半句，忘了后半句。商人都有逐利本性，只要听说哪个地方、哪个行业有钱赚，“头发都是空心”的他 们便会义无反顾地趋之若鹜。

　　大多数第一代民营企业家、包括他们亲友的文化水平(王跃进小学文化)并不高，政治视野、全局观念、决策能力， 能达到李嘉诚、曾宪梓那样的有几个？像张朝阳、丁磊、马云那样学者型、大师级企业家更是凤毛麟角。民营企业还远未走出 家族式管理，核心大权还是“姑舅”们执掌—“外人”坐上民企CEO交椅的寥寥无几。一般民企重大决策，基本上就是大老 板一句话敲定，并不像三峡建大坝，是经历了数十年的专家论证才拍板的。董事长的“高智商”，早被事实验证，没有谁会怀 疑。

　　另一方面，恭维话听多了，也常会使一些“拍胸脯”型的老板做起事来飘飘欲仙、忘乎所以，跳进了泥坑还以为是在 捞金。

　　目前，全国各省市县都有招商局(办)，都在拼命招商，都想借“外资”来拉动本地的GDP。只要你外地老板愿意 来我这投资，要什么条件我都给，你就是能“点石成金”的神。在一片欢呼、颂扬声中，这些企业家真的以为自己就是中国的 比尔·盖茨，自己的企业将与中国石化、中国移动比肩了。数亿的贷款在手，客观上也助长了民企老板私欲急剧膨胀，“敢上 九天揽月、敢下五洋捉鳖。”也不管自己熟悉不熟悉这个行业，新产业在经营上有哪些“明规则”和“潜规则”，企业产业多 元化就这样在老板一挥手之间，宣告落锤。

　　结果摊子愈铺愈大，战线越拉越长，专业人才、科学管理根本做不到。瞬息万变的市场，就凭他那点“小学文化”如 何掌控得了？如此盲人骑瞎马，新上马的产业最终成了“无底洞”、“吞钱兽”。到这时，银行才发现事情不妙，再也不愿意 续贷。银行断供，企业立马断炊。眼见折腾不下去了，本来个人素质、做人品德都不敢恭维的个别老板，哪还管什么党纪国法 、礼义廉耻，毫不犹豫的脚底抹油、溜之大吉。

　　“霸力”们的倒台，给国家和众多合作伙伴带来重大损失，给社会带来如此大的恶劣影响，撇开老板自身能力、素质 和全球金融危机这两个因素，地方政府的好大喜功、拔苗助长，各家银行的盲目跟风、前松后紧，都有不可推卸的责任。市场 经济社会，也许政府根本不能、也不该过多的参与民营企业管理，但是作为企业的国有、民营各大银行，在与民企合作时监督 不力、失察严重，这枚苦果恐怕只有你自己来吞了。