如何治理“逃会”、“睡会”的情况，65.4%的受调查者认可对找“替身”开会的领导干部进行一定的惩罚

　　“你认为领导干部找‘替身’开会对工作是否有影响？”问卷调查结果显示，46.56%的受调查者认为“有影响，规定‘一把手’参加的会议自有其道理”，24.34%的受调查者认为“很难说，要看具体情况而定”，29.1%的受调查者认为“没有影响，只要将会议的主要精神传达到了就可以”。

　　“对领导干部因找‘替身’参加会议，而受到作电视检讨等处罚的现象，你怎么看？”65.4%的受调查者认为“有必要，可以起到一定的正面效益，使这种现象减少”，26.73%的受调查者认为“没有必要，有些小题大做”。对此做法舆论反映可谓贬褒不一。

　　会风是干部作风的体现。由此可见，受调查者虽然对“逃会”、“睡会”的领导干部表示了一定的同情和理解，但地方会风问题的严重性，又使得受调查者认同对一些领导干部进行一定的惩罚。“在这类‘逃会’、‘睡会’等不良风气背后，折射的是责任感滑坡。”“对那些找‘替身’开会的领导者，进行必要的曝光和惩戒，的确很有必要，这起码是对那些无视会议纪律的领导者的一种教育和警醒。”人民网网友表示。

　　专家认为，目前要从注重“单项治理”向“多项治理”的转变。即由单纯的由上而下，只治理台下听众，而不治理台上领导，转为上下兼治，即治理台下听众心不在焉打瞌睡，更治理台上领导滔滔不绝官话连篇。两方面都要拿出相关的制度规范。

　　解决会风的问题，既要抓纪律，也要讲责任。治理“逃会”、“睡会”现象，解决领导干部找“替身”开会等问题，一方面要从会议本身方面完善，不开无实际意义的会议，尽量开短会，通过会议真正解决实际问题。另一方面，对于重要的会议故意“逃会”、“睡会”的现象也要从制度方面加以约束。

　　(执笔：人民论坛记者 艾芸 杜凤娇)

　　网友声音

　　现在人们对会风不甚满意，其中有多种原因，关键在于无论是会议主持人，还是参加者，在“会”这个问题上，往往忘却了自己应有的作风和形象。除了“替身”之外，在有些地方，开会已陷入了过多过滥的误区。

　　——网友：陈向阳

　　为何有关方面热衷于召集“一把手”开会呢？可能在他们看来，只有“一把手”参加了，才能显示会议的重要性。因此一声令下，“一把手”必须到场。可长此以往，一些“一把手”自然会产生“会议疲劳症”，要么让他人“代劳”，要么身在曹营心在汉，在会场上呼呼大睡等等。这样的会议能收到什么效果？

　　——网友 IP地址：221.130.76.

　　类似头痛医头、脚痛医脚式的“道歉”并不能真正提升会议的质量。显而易见，让有讨论能力与讨论兴趣的人在会上讨论真问题，而不是重复“正确的废话”；让合格的人参加合格的会议，一起讨论合格的问题，群策群力，这才是提升会议质量的关键，也是各地政府解决社会各种困顿疑难之希望所在。

　　——网友：秦关

　　其实，有时候也挺同情这些县级单位“一把手”的。没在县级单位干过的朋友可能不知道，现在县级各部门的会议特别的多，而且经常出现同一个时间，不同的会议都通知必须“一把手”参会，那些“一把手”也是人啊，又不会分身，有时候就不得不出现用替身或者说直接缺会了。

　　——网友 IP地址：222.87.227.

　　领导开会时干部打瞌睡，找替身，根本原因在于领导，在于会议本身。例如，领导开会时，干部在台下打瞌睡，领导先不忙批评处理打瞌睡的干部，而要进行反思，这些干部为何胆敢在开会时打瞌睡？不改变会风，不开有用的会，不讲有用的话，干部打瞌睡的事情还会继续发生。

　　——网友：刀客风雨

　　来源：人民论坛杂志