兴办乡镇企业

　　除此之外，汪庆祥还从呼市一些厂子里花低价买回废铁皮，抽时间做炉筒。为了拉拢生意，他利用自己的关系在学校里跑“订单”，更有意思的是用炉筒在农村换粮油。

　　“在最困难的时候，我家大缸里白面和素油放得满满当当的，鸡蛋也是放缸腌的。”现在提起，老汪眼睛里仍充满自豪。

　　在这种最初的“倒爷”中，他越来越尝到甜头。后来，他想出一个办法，干脆当“包工头”，将自己的营生挂靠在生产单位，然后以提成的方式给厂家“分红”。

　　因为当时不允许倒卖，否则以“投机倒把”或者“黑包工”而受到处罚，轻则坐牢，重则判刑。为了避免扣上“黑包工”的帽子，他将生产出来的产品挂靠属于乡镇企业的四合兴钢材改制厂的牌子，这样就没有人来追究了。而他的产品直接“闯”进广州和南方城市。三年中，汪庆祥的资本积累达到近60万元。

　　汪庆祥说，“倒爷”的日子是挣了不少钱，但是对他人生最大的影响就是看清了一个社会的发展方向：开放是迟早要来的。

　　“在商场上，我确实开了不少眼界。”汪庆祥说，自由市场开放以后，做的人多了，钱也就不那么好赚了。这样看来，汪庆祥的“下海”经商理念起码要比很多人提前至少8年。

　　后来，他去过香港闯荡，在一家合资企业当过10个月的“总办”。但是终究由于各种原因还是回到故土。不过，在那个大红大紫的城市中，他的眼界更加开阔了，也注定了他自己创办企业的步伐更快了些。

　　1984年，伴随着全国改革开放的春风，已是“百万富翁”的汪庆祥觉得自己单立“门户”的时机已经成熟。那年春天刚过，他便开始思谋开辟自己的“地盘”。经过调查，他得知呼市新城区毫沁营乡正在招商引资，兴办乡镇企业。于是也加入到这次招商中，将自己卖爆米花和做炉筒生意的60万元当作再次创业的资本，先是花15万元买下了30亩大院。后来又创办了呼市首家装饰装潢公司呼市郊区装修器材厂。

　　汪庆祥坦言，在刚开始，成立这样的公司目的只有一个：那就是成立公司能有公章，能开发票，这样才能够合法地承揽业务。后来为了发展，还曾经吸纳了几家股东。

　　开创职工持股

　　做生意讲究诚信，这是汪庆祥的一贯作风。

　　1988年，他成立了呼和浩特市建筑装潢装饰有限公司，已拥有几百万元的资产。“我这个人最大的优点是坚持一个原则：那就是既要干就干好，做的所有的工程都是优良工程，不过价格会贵些。”汪庆祥说，凭着自己的信用，当时在呼市地区还是很有知名度。那时因为没有竞争对手，所以钱来得很冲手。

　　再后来，汪庆祥经常去北京和南方的一些城市，也许是因为搞装潢装饰的职业习惯，他刻意观察这些发达城市的建筑风格，尤其是门窗，觉得人家是油光发亮，而呼市的楼房门窗却是黯然无光。他很受启发，想在呼市开一家门窗加工厂。当时，铝合金还是稀罕物，他的铝合金门窗无疑给这个市场带来了全新的产品。

　　汪庆祥为了扩大自己的企业实力，采用职工入股方式，让300多名职工享有公司股份。到了上世纪90年代，企业的年销售额达到4000多万元，产品不仅主打呼和浩特地区，同时还远销北京甚至是蒙古国。

　　于竞争中退市

　　汪庆祥随之而来的是享受到了政治上的待遇提升：自治区政协委员、自治区工商联副会长……在上世纪80到90年代，汪庆祥这个名字在企业界是响当当的。

　　但是谁也没有想到，时隔十几年以后，这个在内蒙古的市场经济中“试水”的首批人物逐渐淡出人们的视野：“是失败的打击还是成功的退出？”对于汪庆祥悄然隐退很多人感到蹊跷，也有人感到惋惜。

　　原来，他在1998年时就已经退出。不是人才匮乏，不是管理问题，也不是资金链条断裂。他认为，这个企业由于有了更多的同行在做，所以企业没有更大的发展前景。而当时已经是51岁的他自觉年事已高，干事业有些力不从心。

　　“足够花了，我这个厂房一年的租金就有100万元呢。”对于财富，汪庆祥看得很淡。他说，只要有钱花就行了，生不带来死不带去。

　　这个厂除了南边还有一排旧厂房依然存在，要作为汪庆祥的创业纪念以外，其余的快要拆完了，不过这个院还是他的。他平时除了来这里照看他的摊子外，就是和一帮“麻友”在一起碰碰手气，或者由老伴开着车和他一起兜风。

　　虽然现在的电子产品都有，但是他一样也不会使用。汪庆祥说，这也许就是自己为何被这个市场淘汰的原因吧，他承认自己已经老了。

　　内蒙古晨报首席记者 唐捷报道 记者周亚军摄影