坚持规范发展，应对恶性竞争

　　郑州商品交易所开业之后，期货交易迅速升温，期货交易所如同雨后春笋一样在全国兴起，1995年最多时可以达到50多家。一哄而上造成的弊端立即显现出来，逼仓行为、市场操纵等恶性事件不断出现，给期货业的发展蒙上了阴影。

　　当时，郑州商品交易所最火的品种是绿豆。而北京商品交易所也推出了绿豆，北京虽不是绿豆主产区，但是作为首都，各方资金云集，绿豆炒作火爆程度远远盖过了郑州。

　　在交易所尚未度过生存关的局面之下，李经谋没有放弃自己的原则，坚持规范发展。“别人说我老是背着巨大的包袱，因为这是国家第一家期货试点单位。我承诺过要为河南争气，为国家争光。”

　　正是由于李经谋坚持规范发展之路，在接下来的1995年和1998年国家对期货市场的两次规范整顿之中，郑州商品交易所最终保留下来，与大连商品交易所、上海期货交易所成为如今全国仅存的3家期货交易所。

　　18年间，郑州粮食批发市场经历了4次搬家。“四次搬家，人家说我们是鸟枪换飞机”。1993年，郑州商品交易所开业时，批发市场从华中宾馆搬到了花园路上的宏丰大厦；1997年搬到了东郊的未来大厦；2007年搬到了郑东新区CBD未来国际，而郑州商品交易所在郑东新区的新办公大楼也正在建设之中。

　　“郑州粮食批发市场开业时，河南省从省长预备金里给了200万元的开业费用，到2000年净资产就达到了9.7亿元，整整增长了近500倍。”李经谋自豪地说。

　　国家粮食交易中心郑州挂牌

　　1997年起，郑州粮食批发市场和郑州商品交易所连续3年全国成交量第一，交易份额占全国市场的50%。郑州商品交易所也被美国人称为“近几十年来世界上建立的为数不多的成功的农产品交易所”。

　　然而，就在1999年12月28日，李经谋急流勇退，辞去了郑州商品交易所总裁一职，只担任郑州粮食批发市场总经理。

　　当时的李经谋开始为粮食现货忧心忡忡：中国的粮食批发市场在经历了20世纪90年代初的创建热潮后，随着期货的升温，渐行渐远，在很多地方，甚至被遗忘。

　　2001年3月，中断多年的全国粮食批发市场联席会议在郑州召开。由郑州粮食批发市场发起、23家粮食批发市场主任联名向时任总理的朱镕基写信，呼吁发挥粮食批发市场的功能。2003年9月，在郑州粮食批发市场的倡议下，我国粮食行业第一个自律性组织——中国粮食行业协会粮食批发市场分会正式成立，李经谋任理事长，分会秘书处常设于郑州。

　　2004年，南方部分省份放开粮价，我国的粮食流通体制改革进入了一个新历史时期。2006年，国家决定，在粮食主产省成立国家粮食交易中心，常年销售国家政策性粮食。2006年9月，郑州国家粮食交易中心挂牌，郑州粮食批发市场迎来了发展新纪元。

　　创办中华粮网，“让粮食在网上流通”

　　李经谋认识到，虽然“郑州模式”有着历史辉煌，但是期货、现货分设也给两个市场带来了新的机遇和挑战。李经谋思考起批发市场的第三次创业，他将目光投向了互联网。

　　其实，早在1995年12月，郑州粮食批发市场就创建了集信息、价格和交易系统为一体的集诚信息网。1998年，互联网进入中国之后，该网络进一步扩张，联结了国内主要的区域性批发市场、粮食集团和大型粮库，为会员和粮食企业提供全方位的信息服务。2001年，更名为中华粮网，推出网上粮食交易，成为我国第一家粮食电子商务门户网站，李经谋“让粮食在网上流通”的愿望成了现实。

　　然而，他又做出了一件令业界震惊的事儿。2004年，将中华粮网51%的股份“零价格”转让给了中国储备粮管理总公司。李经谋认为，中储粮总公司作为国家宏观调控粮食的机构，更利于中华粮网发挥交易平台的作用。但是，有一个基本原则，就是不能将中华粮网搬到北京去。“现在，河南的国家政策粮拍卖都在中华粮网举行，中华粮网每天的交易量都有几万吨的粮食，一个月有200多万吨。”