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第93期:国产VCD

  国产VCD一场挽救未果的陷落

  2005年7月,27岁的摄影师小聂离开北京去上海工作,在整理行装的时候,叫来一位收废品的师傅,问及自己 那台8成新的VCD多少钱能收?师傅伸出巴掌,“5块”。“太少了吧?您再多给点。”师傅想了想,结果摇摇头,“5块 钱也不收了,卖不出去。”而1994年,中国第一款VCD“万燕”进入市场推广阶段时,定价5300元。

  公开资料显示,1994年全国VCD销量为2万台;1995年为60万台;1996年为600万台;1997 年突破1000万台。

  与急剧增长的销量相反,VCD价格迅速下降。

  一度高开高走的VCD产业提及VCD产业,中国音响工业协会行业部高主任第一句话,“世界上第一台VCD是中 国自己造的。”1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中,有这样的一段描述:这是本世纪末消费类电子领 域里,中国可能领先的惟一机会。

  1992年,在美国举办的国际广播电视技术展览会上,美国C-CUBE公司展出的一项MPEG(图像解压缩) 技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣。此后,姜万勐先后出资57万美元,于1993年9月,将MPEG技术 成功地应用到音像视听产品上,研制出一种物美价廉的视听产品———VCD。同年12月,他又与美籍华人孙燕生共同投资 1700万美元成立了万燕公司,从两个人名字中各取一个字作为公司名称。

  1994年,万燕生产了几万台VCD机,姜万勐又向11家音像出版社购买了版权,推出了97种卡拉OK碟片, “枪和子弹同时生产”。

  可是他没想到,自己的第一批1000台VCD成为国内外各大家电公司解剖的对象,几乎一夜之间,“群雄四起” ,VCD组装厂如雨后春笋般出现在珠江三角洲。

  “在当时的情况下,认为申请不申请专利似乎意义不大,关键是要让产品尽快占领市场。”姜万勐面对媒体坦承。同 时他也表示,VCD几乎所有主要元件依赖进口,中国当时只是一个VCD生产大国,而不是技术大国。

  1996年1月,音响工业协会与北京西单商场联手举办了“国产VCD联销周”。提及当年的销售情况,协会行业 部高主任用纯正的上海口音接连说了两个“不得了”———“销售现场人挤得不得了,销售火爆得不得了。”高主任回忆,“ 西单商场给了我们半层楼的面积,当时国产VCD价格在二千七八之间,大家都排队抢购。

  当时参加展销会的企业有35家,所带的机器也不是很多,根本不够卖。“他依稀记得,在此次展销中,新科的销售 情况最好,作为中国第一个VCD品牌的万燕,则没有参展。

  资料显示,1996年,全国VCD销量突破600万台时,万燕VCD市场份额已不足3%,同一年,万燕被同省 的美菱集团重组,成为美菱万燕公司。

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  本报记者张晓蕊北京报道

  -新观察

  中国制造业的“围城”

  VCD产业是我国制造产业的一个缩影,这个缩影让我们沉痛。在制造业转型的今天,能否突破制造业丧失自主知识 产权恶性竞争的轮回?VCD是中国人创造出来的奇迹。1993年数字电视视盘技术标准刚问世,9月,留美学者姜万勐、 孙燕生将其应用到音像新产品上制造出世界上第一台VCD,并斥资在安徽建立万燕(Wyai)电子系统有限公司,打破了 东亚“燕阵式”电子工业模式,开创中国之路。

  缺乏有效知识产权保护机制的结果是产业先驱成为先烈,万燕研发与广告花费两千万美元,却被他人坐享其成。到1 998年,VCD已经成为作坊企业的典型产品。泥沙俱下,企业惟一的竞争招术就是打广告与降价。广告“标王”,表面上 风光一时,实际上却在进行胜利大逃亡。

  这形成了恶性循环,越来越多的企业进入这一无门槛行业,由于缺乏有效的知识产权保护机制,技术更新成为奢望; 无法得到起码的利润,所有的企业全部丧失生机;没有行业协会的自律机制,电子工业部关于减少广告、增加产品开发与技术 创新的倡议无疾而终。结果可想而知,劣质企业淘汰有技术、有品牌企业,掌握核心技术的企业丧失了起码的科研经费,当价 格战打到极致,行业也就走到了尽头。

  VCD行业的没落形象地诠释了中国制造业自主知识产权与品牌企业的没落。VCD昙花一现,迅速退出电子产品舞 台,大家奉行技术上的拿来主义,以为可以安享国外的DVD技术成果。

  这显然是梦想,很快国内生产厂家尝到苦头,当国外企业开始收取高昂的技术专利费用时,一台出口售价32美元的 DVD产品,留给中国制造企业的就只有1美元,除去人工成本等所剩无几。由于没有核心技术与国际销售渠道,缺乏定价权 ,企业只能停止出口转向贴牌生产,成为拴在国外大企业身上的一根盲肠,我们拼的是低价的资源、人力成本,背负着输出世 界性通缩的骂名。

  这是中国制造业的典型围城之路。突破围城需要付出代价,目前我们正在经过痛苦的转型期,人民币汇率在上升,苏 州等引资标兵地区的政府不再以引资为能事,转而鼓励企业转型,进行技术创新创立品牌,提升附加值。

  值得警惕的是,从VCD行业的没落,可以看出制造业日趋低下绝不仅仅是企业眼界的问题,而是一连串问题绘成的 一个低等生态链:货币压低了中国资源价格;法律保护不力打击具备自主知识产权的企业;上游资源的垄断加剧下游制造企业 的无序竞争。

  如果说以往徘徊于低端产业链还有就业、职工素质等方面的原因,不得不然;那么,无论目前的国际形势还是国内价 格失衡,已经无法允许中国经济维持原有模式———制造业须成为首当其冲的转型者。

  为保证转型顺利,不至于付出惨重的成本,保护国内知识产权、成立行业自律组织、降低普通企业的融资成本,应该 成为当务之急。□叶檀

  一日三十年5月21日

  ●1982年中国男子羽毛球队首获汤姆斯杯

  ●1982年国家体改委正式成立

  ●1990年国家对可可西里进行科学考察

  ●1992年上海股票交易市场股价全部放开

  ●1997年国产VCD稳居市场主导地位

  ●2005年济南、青岛、石家庄固定电话、小灵通电话号码升至8位

  温故知新

  卡拉OK在我国兴起

  近两三年,我国一些地方悄然兴起了卡拉OK活动。

  据文化部文化市场管理局副局长孟晓驷介绍,目前我国已有卡拉OK歌厅近万家。3年前,北京几乎还找不到卡拉O K歌厅,现在已有107家,有激光视盘放送机142台。

  卡拉OK虽已闯进我们的文化娱乐市场,但我们的歌曲及其视盘录像带的数量、质量到现在都还不能适应需要。卡拉 OK使用的激光视盘绝大部分也不是国产的。开展家庭卡拉OK活动也有一些限制:组合音响、录像机,对大多数家庭来说仍 然算是奢侈品:卡拉OK录像带50元左右一盘,每个家庭拥有量有限。

  我们要尽快生产出自己的激光视盘及其配套放送机器,更新、充实国内卡拉OK设备。为推动卡拉OK激光视盘及其 配套设备的国产化、民族化,有关部门应严格控制卡拉OK视盘及其设备的进口渠道。

  那时流行

  还珠格格

  流行时间:1997年至2001年流行指数:★★★★☆

  古怪精灵的“小燕子”、知书达理的“紫薇”、楚楚动人的“金锁”、能文能武的“尔康”“五阿哥”、威武又重情 重义的皇帝……

  一部才子佳人+灰姑娘的爱情故事,一段被美化和神话的历史,在这一年红遍大江南北。除了琼瑶作品外,电视剧“ 还珠格格”没有大红大紫的明星,没有超豪华的视觉效果,也没有大手笔宣传炒作。但就是这么一出开始并不为人所关注的电 视剧,却在两岸三地造成轰动。

  “还珠格格”的热播,让当时还是新人的赵薇、林心如、周杰、范冰冰等都一夜成名,并培养了一批“还珠迷”。

  随后跟拍的续集,也同样引发了观众的追捧。

  赵薇、范冰冰从此踏上演艺界一线明星之路,影视歌三栖发展,一直红到今天。


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