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资本加速家居行业洗牌https://zylofonmediaonline.com/__proxy_domain/www.sina.com.cn 2008年03月05日08:58 观察与思考
资本加速家居行业洗牌 最近两年,中国家居消费市场平均增幅超过30%,2006年全国家居总销售额达3400亿元。巨大的市场已经吸引各路资本下注“豪赌”。那么,当资本市场进入家居行业后,将对整个家居产业产生什么样的影响? 有关专家认为,快速发展了20年的家居行业已经进入调整期,需要有一些外部的新鲜资金和力量介入。在这个全球化的时代,外部资本的进入对家居行业的发展是一个好的机遇,有助于品牌的快速提升。 据了解,在其他成熟行业,20%的公司可能会占领80%的市场份额,甚至有的行业前3名的企业占领了80%的市场。而在国内的家居行业,资源分配并不合理,市场划分混乱。管理水平与资本实力的双重差距,使国内家居企业在市场化、国际化的路上举步为艰。不过,资本的介入将改变这个局面,经过资源的再分配,一些小规模没有优势的企业迟早要被市场淘汰。 有关专家表示,资本介入家居业将会开启新的行业洗牌,资本将以国际性的视野对企业提出要求和建议,在公司结构、人才培养、财务、投资决策等方面帮助企业达到更高的管理水平。 中国建筑装饰协会常务副会长徐朋预测,未来市场发展的大势所趋一定是专业化分工,即设计、施工、监理等各个环节都有专业公司负责,风险基金的介入也是对该公司现在走入家居产业链、走向规模经济的资本支持。应该说,行业洗牌和大整合将在未来三五年内完成。 据统计,超过30%的企业处于亏损状态,60%在死亡的边缘挣扎,只有个别公司盈利。国际资本的注入,对中国家居业资源整合无疑是个利好消息。而融资时代的到来,并不代表所有人的日子都将好过起来。相反在资本的推动下,快鱼吃慢鱼,大鱼吃小鱼,品牌企业“强者更强”已是不争的事实。 浙江苏泊尔股份有限公司副总裁王丰禾认为:“我们从5亿到10亿,用了4年,从10亿走到20亿,只用了两年半,一些快速成长的公司历史证明,善于借鉴资本市场的力量,利于扩大市场。” 作为中国最大的炊具研发、制造商之一,苏泊尔2004年在深交所上市,是中国炊具行业首家上市公司,苏泊尔此后又进军小家电和厨房电器行业。 东易日盛董事长陈辉表示,每个行业中只有领头羊才会受到国际资本的青睐。通过行业发展再加上资本的进入,经过一番洗牌,一些小的没有规模优势的慢慢无法生存,呈现规模经济的势头。而规模经济必须依赖资本的介入,才可以形成相对的集中。在资本市场介入以后,未来五年十年里面会出现真正的全国性甚至国际性的超大企业,逐渐呈现出著名的“二八原理”:20%的公司占领80%的市场。资本介入之后,家居行业极度分散的局面将得到彻底改变。 陈辉认为融资带给自己的不仅是钱,他更看中的是其带来的先进的管理方法和手段,以及资讯和人才。融到钱只是一个开端,投资基金进来之后,它以国际性的视野、国际性的角度来对企业提出新的要求和建议,让企业的管理水平得到显著提高。 但我们仍应该看到,经过近十年高速的发展,中国家居业虽得到国际资本市场的频频示好,但合作的实质进展缓慢,且迟迟未果。 有观点认为是由于家居领域的中国企业绝大多数是民营企业,缺乏和资本合作的经验,缺少利用资本市场这个经济杠杆的想法,需要一批吃螃蟹的企业去带动。 已经在资本大潮中“下海”的安信地板掌门人卢伟光却道出了中国家居企业融资路上永远的痛,要融资,就意味着必须公开财务,这对于众多民营公司来说,是很难走出的一步! 家居业亟待强身健体 业内人士认为,目前中国家居行业的离散度极高,步入2007年的家居业将面临重组、兼并的高潮期。资本支持无疑对企业有着巨大的诱惑力,它也被认为是可以推动企业在竞争中制胜的法宝。但也有建材企业老总公开表示,家居行业还不是很成熟。 “这个行业的话语权不够,去年统计的数字表明,家居行业已占GDP很大的比例了,但中央每年召开的经济会议从未把家居业作为重要的发展目标,现在政府里主管流通的有哪个部门管家居建材行业?没有。”居然之家总经理汪林朋如此抱怨道。 家居行业近年来虽然取得了飞速发展,但行业在社会上的话语权还比较小。中国装饰协会行业发展部部长王本明指出,这种现象是和家居行业当前的生存状态密切相连的。除了技术落后,装备水平差,生产工艺和产品质量等与社会需求有差距之外,目前家居行业还存在两个制约行业发展的主要问题。 首要制约行业发展的因素就是行业离散度高。目前虽有近20万家企业,但有资质的才3万多家,绝大多数企业都是两三个人的小企业。比如从事住宅装饰装修的企业大约有15万家,但取得建设主管部门资质的才不过两三千家。这样的一个企业结构状态使得行业竞争不会有序,也很难搭建起一个行业交流的平台,形成行业的统一声音。 第二个制约行业可持续发展的因素就是家居行业资源消耗高,浪费严重。据有关方面统计,住宅装饰装修一个家庭平均要产生的垃圾里有85%是可以回收再利用的资源;如果全年有2000万个家庭要进行装修改造,无论新房或者旧房,一年就要产生4000万吨垃圾污染环境。同时,中国建筑能耗本身就高于国际的平均水平,公用建筑能耗与发达国家相比要高出5-10倍,一般居民住宅每平方米能耗要高于国际平均水平的一倍多。因此,家居业的一个非常重要的目标就是要大力研发节能产品,推广节能设备的应用,这样才能走出一条符合国情的行业发展道路。 月星家居的一位副总经理也表示,国内的家居行业竞争越来越激烈,行业的平均利润率每年都在不断小幅下降;另外,鉴于家居行业是房地产业的下游产业,因而非常容易受到楼市波动的影响,而楼市恰恰是一个非常容易受制于国家宏观调控的敏感行业。简言之,家居企业登陆资本市场是一场刀尖上的舞蹈,漂亮但也危险。 “不少的投资银行和基金主动和我在接触,谈今后如何包装上市,我都谢绝了。吉盛伟邦并不打算走上市道路。”面对全民皆股的热潮,吉盛伟邦家具集团董事长邹文龙保持着自己固有的冷静与偏执。 邹文龙表示:“一方面是我不太懂得资本市场;另一方面,我觉得投资银行与基金的本质是以资本为导向,而不是以产业为导向。它的所有工作都是围绕如何短期提升业绩、美化报表。风投喜欢在实现上市之后,迅速套现离场,最终留下一副并不轻松的担子。公司的很多能力都已被透支。而且如果上市了,我可能只为上市公司业绩奔走。” 面对家居企业与资本市场的热情,北京锦绣投资有限公司董事长管飞也不无忧虑地说:“家居企业一旦上市,在证券市场上需要与各种板块来进行比较,它的净资产收益率到底是多少,利润率是多少,都是透明的。据我所知,家居板块在市场上的表现是不尽人如意的,一个最好的在A股上市的家居企业,利润率目前也只是17%。” -
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