领衔2008之经济

　　经济

　　尚福林

　　中国金融领域中的本土派代表人士。股改成功的光环主要戴在了尚福林的头上，使他成为中国式改革先行者的象征。但谁能说，股改没有幸运之神的眷顾呢？尚福林是个福将。

　　接下来的股市的改革任务更加繁重，两项主要任务，一是从政策市向市场市过渡，二是进行金融创新。

　　股改属于救急，是挽股市狂澜于既倒；市场化改革是个长期工程，需要以坚定的决心细水长流，尚福林可以救急，但不能以一人之力建立股市基础，这需要数代人的努力。

　　尚福林有时是中国金融创新的推动者，有时是阻碍者，有时他是投资者的精神支柱，有时会让中小股民痛心疾首。总而言之，这个火山口 的官员已经成为中国资本市场的代言者，这缘于多次试错之后的一种选择：只有立足于本土的市场派，才是中国资本与金融改革的中坚力量。

　　新财经班子

　　CPI上升、股市泡沫、资产泡沫、港股直通车、汽油柴油供应、耕地保护、外汇储备、通胀，你还可以在其后添上一长串的问题，它们不仅摆放在调控者的案牍上，也关联着大众的日常生活。

　　过去3、4年，中国人在出租车、猪肉和柴油价格上知微见著，认知调控者复杂的性情和命理。中国人迫切好奇这一逻辑链条，即红头文件上的宏观调控，如何下达、传递、变异，最后和我们的生活发生丝丝相扣的关联。在经济领域，中央财经班子是总工程师。2007年岁末，他们定下了2008年的主题——“稳物价”。中国人将再一次体验到遏制通胀的种种举措，如何引发了日常生活的诸多变化。我们希望受益于新财经班子的宏观调控，而不是相反。

　　楼继伟

　　2007年5月22日，筹备中的中国外汇投资公司向美国黑石集团投资30亿美元，用于购买后者低于10%的股份。这是中投长袖善舞的第一步，其背后主脑即为楼继伟。2007年，中国投资公司董事长楼继伟可能是中国金融系统最繁忙的操盘手之一，在各个场面，这位57岁的前国务院秘书长苦口婆心解释他所领衔的这个庞大的主权财富基金的酝酿、诞辰、使命和未来。

　　未来数年内，楼继伟将领导超豪华的中投班子，打造中国的“淡马锡”，毕竟他掌管着2000亿美元的外汇储备，而中投成立不久，即以670亿美元之价从国家外汇管理局手中收购了汇金公司。盈利并非是楼继伟面前的惟一挑战，他的另一政治使命，是让中投成为稳定中国市场的重要力量。作为金融界坚定的市场化倡导者，他将逐渐学习在政府目标设计和投资回报率之间实现平。

　　未来数年，楼继伟何时花钱、怎么花钱，他的智慧和举措将是外部世界对快速成长的中国最好奇的主题之一。

　　王石

　　房地产蓄积数年的疯狂、泡沫和焦躁，看起来要在2007年底暂时停滞了。12月的一天，在清华园的王石说，毫无疑问，拐点出现了。地产大亨的言论从未像今天这样左右着普罗大众的幸福预期。之后，王石修正了观点，加强了语气，说不出现拐点才是咄咄怪事呢，而所谓的拐点，不是从上涨到下跌，更不是从大涨到大跌，而是从快速上涨到理性调整的拐点。

　　王石并不总是收获真理，但他却常常收获人心。可贵的是，他并不是通过谄媚而获得支持。他带领他的团队考察了日本和英国的住宅产业，又降价出售了珠三角部分楼盘。

　　希望2008年的房价，像我们心里最重的那块石头那样，安稳落定。这个过程，需要冰冷的商道，也需要温暖的人道，更需要我们印象中的王石式的商道且人道。

　　马云

　　IPO是马云最大的梦想。2007年11月6日，他梦想成真。当天现身香港联交所门口时，马云的口袋已经装上了200亿美元。没有人怀疑互联网的新一个春天准点到来。

　　他没有唠叨几回春天里的传奇财富故事，而是警告说，互联网、甚至中国经济的冬天快来了，那200亿美元，只是为了过个暖冬，先于别人预备好的干粮。“冬天说”同样来自柳传志。马云会是下一个柳传志吗？他同样勤勉创业、乐于布道，他同样站得高、看得远，同样生而知之。他同样智慧、孤独，深邃而坚定。