记全国纪检监察系统先进工作者贺武

　　“高标做事，低调为人；率先垂范，以诚感人；严以律己，以德服人”

　　——贺 武

　　侠骨柔情贺武

　　——记“全国纪检监察系统先进工作者”、遂宁市纪委副书记、市监察局长贺武

　　◆本刊记者 王巧捧 胡桂林

　　了解贺武的人都知道，他是一个一身正气、铁面无私的纪检监察老兵；不熟悉他的人和他打过交道后，又会觉得他看上去是那么亲切、温和。实际上，贺武将正义与柔情完美地结合于一身。

　　1990年，贺武调进遂宁市纪委工作，一干就是18年。今年44岁的贺武头上已见丝丝白发，而他也成长为一个干练、沉稳、内敛的纪检监察工作的行家里手。

　　一场“愉快”的硬仗

　　调到遂宁市纪委后，贺武先后经历了办公室、纪检室、信访室、案件审理室等多个岗位的锤炼，造就了他在办案中举重若轻、驾轻就熟的气度。

　　2006年1月，贺武被省纪委抽调到“1·14”专案组任组长。由一个市纪委副书记、监察局长担任省纪委专案组组长，这是极少有的情况。这是对贺武工作能力和办案水平一种无言的肯定。上级领导机关如此信任，对贺武也是一种无形的压力。何况，他们所面对的查办对象，在检察系统工作20多年，深谙办案的套路、技巧，具有极强的反侦查能力。对此，贺武满怀信心地给专案组同事们鼓劲：“大家不要怕，对绝症研究透了的人得了绝症，比一般人死得还快些！”事后证明，贺武这句话还真是一语中的。

　　贺武说自己从不打无准备之仗。根据省纪委主要领导和分管领导对专案查办思路和技巧的精心设计，他和专案组同事们一起，反复熟悉材料，仔细分析各个涉案人员的特点，寻找突破口。“我经常打一个比喻，案子就像自行车链条一样，打断一环就全脱落了，关键是先要找到最容易打断的那一环。”贺武这样介绍自己的思路。通过分析，贺武和同事们一起，制定了步骤严密的突破方案。

　　2006年1月26日，专案组对查办对象正式宣布“两规”。在已经掌握外围证据的情况下，贺武第二次直接找其谈话，查办对象很快就交待了组织已掌握的违纪事实，并于第二天交了一份自书材料。两天后的除夕夜，贺武轻松地回家吃了顿团年饭。

　　事态的发展，几乎完全按照当时的设想，以至于结案后一位专案组同事感叹：“办了这么多案子，没想到这个案子这么愉快就办完了。”

　　“1·14”专案组多次受到省级领导的肯定和表扬。2006年7月20日，省纪委办公厅专门以川纪办函的形式，对贺武在“1·14”专案工作中的表现向遂宁市委、市人民政府出具了一份鉴定，称赞他政治立场坚定、组织领导有方；讲究办案策略，调查思路清晰；自律意识强，自我要求严格……

　　虽然谈起当初调查“1·14”案时的一气呵成、酣畅淋漓，贺武忍不住神采飞扬，但提起受到各方的肯定，贺武说那都是省纪委主要领导和分管领导对案件的精通，是他们精心设计的查办方案，是专案组同事们精诚合作、共同执行好领导设计的方案的结果。

　　被查处人寄来贺年卡

　　“在我任副书记分管案件检查、信访工作期间，亲自经手查办的有26个县级干部，到目前为止，无一人申诉。”这从一个侧面，反映出贺武办案的水平和质量。

　　2001年，贺武先后受命查办了当时的射洪县委常委、县公安局局长任民福违法违纪案、原蓬溪县委常委、宣传部长甘亮受贿案。任民福与贺武是

四川大学法学院研究生课程班的同学，甘亮是贺武在蓬溪任县委常委、纪委书记时多年的同事。从内心来说，贺武不愿看到昔日同学、同事这样的结局，但是没办法，他们犯了法。“办案嘛一开始比的是意志力，心一定要硬，无论如何要办下去。”所谓的心硬，并不是耍狠，而是不能因种种复杂的外界环境而影响查办案件的公平和公正，这就对办案人员如何恰当地把握好度提出了考验。

　　所幸，经贺武办过的案子，没有一人逃脱纪律或法律的追究，也没有一个人提出申诉。“绝不是因为放宽了对他们的处理。我查一个案件追求的目标是：组织满意，群众拥护，被查人认可。我查案，完全是靠动之以情、晓之以理，量纪合乎党纪政纪处分规定，也就是按照崇禧书记要求的‘坚持原则，实事求是，合情合理’。所以，我参与查处过的那些人，他们基本都心服口服，没有人申诉。”譬如，贺武组织查办过的违反社会主义道德、雇凶伤人的原射洪县政协主席李庆玉，在缓刑期间每年还给贺武寄上一张贺年卡。

　　其实，谁的心也不是铁打的。“开始时心硬，但到最后总有很多让人伤感的东西。”当案情水落石出的时候，面对被审查对象悔不当初、痛哭流涕的样子，“哭得你那个心酸啊，我都受不了。”贺武摇摇头感叹道，不经意间流露出了他柔情的一面。

　　在这种情况下，贺武总是在政策允许的范围内，尽自己所能，帮他们解决一些个人问题。“这并非出于同情，而是人性化办案基本的要求，何况也有利于他们在狱中的改造。”贺武这样说。

　　任民福移交检察院前一天，贺武找他作最后一次谈话。五十多分钟的时间内，任民福只谈了十几分钟，其余时间一直在哭。“也是，他上有80多岁的母亲，下有一儿一女，他最担心儿子上不成国家级示范中学——射洪中学。”贺武以组织的名义跟射洪中学沟通，不能因为任民福出了事，就对他儿子产生歧视，该怎么办还得怎么办。

　　贺武这些人性化的做法，直接促成了任民福在服刑期间的良好表现。在狱中任民福经常参加警示教育活动，在每次现身说法时都表现真实和愧疚交织，让每一位听众都受到了强烈的冲击和感染。

　　永葆激情的老纪检

　　一个岗位18年，一般人可能都无法长期保持对工作的热爱和激情。但贺武不一样，他说：“我确实热爱这个工作。一方面，纪检监察工作能让自己时刻保持警醒；另一方面，这个工作锻炼人，它要求你必须具备各种知识、技能，有良好的身体以及心理素质。”

　　这些年，贺武学过企业管理、法律、行政管理等专业，他说，做管理工作应该是个杂家里的专家。

　　贺武是一个追求完美的人。无论学什么都要学扎实，做什么都要做好，有一点缺陷都会觉得遗憾。在考省委党校行政管理研究生时，贺武周末、晚上都在学，在包括市县委党校众多老师参考的情况下，贺武考出了全市第二名的成绩。

　　办案是辛苦的工作，那种紧张感和各方压力，对人的生理和心理都是一种考验。对任民福一案进行调查时，“两规”任民福的当天，贺武先后转战了6个地点：蓬溪—大英—射洪—遂宁—射洪—遂宁，回到家时已经深夜一点多，但劳顿了一天的他辗转反侧难以入睡，思考着对任民福这样一个懂法律、经验丰富、心理素质好的调查对象的违法犯罪问题，该怎样去突破。

　　2003年，贺武患上严重的耳鸣，长达一年的时间里，睡觉对他都成了一种奢侈。当他到成都华西医院检查时，那个上了年纪的老专家第一句话就问的是：“平时劳不劳累？”即使备受耳鸣折磨，每天贺武仍然撑着疲惫的身体，照常高速运转。

　　再忙再累，贺武也力争把工作尽可能做到完美。2006年大年初五，已经回到成都的贺武在办案点向省委副书记、纪委书记李崇禧汇报“1·14”案的进展后，李崇禧书记关心地说：“那你可以回去休息一下了。”贺武说：“这两天是关键。”李崇禧走出去两步，又回过头来重复了一遍。贺武回忆时笑着说：“当时一心想到案子是关键，居然连感谢领导关心的话都没想到说。”

　　贺武专心于打造完美的工作，往往忽略了个人待遇上的得失，心态积极、乐观、平和。

　　当年，贺武被调到蓬溪县任县委常委、纪委书记时，他是遂宁市纪委最年轻的常委，很多人不理解他怎么愿意到县上。贺武实实在在地说自己缺乏在基层、特别是在县一级工作的经验，而且对党委、政府的运转不完全清楚，到蓬溪完全是抱着一个学习锻炼的想法。

　　事实证明，贺武在蓬溪做好了卧薪尝胆的准备。县上有很多出省甚至出国的机会，但在蓬溪那两年，贺武基本连省都没出过，为了专心做好工作，他甚至把家都搬到了蓬溪。

　　2000年，贺武从蓬溪县调回市上，离开前的一天，几名离退休干部到他的办公室坐了一上午，表现得非常留恋。“你说平常咱也没帮这些老干部啥子，也帮不到啥子，他们能在我要离开的时候过来坐坐，我很感动。”这当然也是对贺武在蓬溪那几年工作的肯定。

　　贺武刚回到遂宁市纪委任副书记时，有一次下班后，市纪委书记给他打电话时问他在哪里，他说在公交车上，人们才得知他居然一直赶公交车上下班。贺武平淡地说：“这没什么嘛。”

　　2005年，贺武在全省地厅级领导干部公开选拔综合考试中名列第十六名，被省委组织部列为重点考察对象。面对同事们的祝贺和种种猜测，贺武只是一如既往地做好每一项工作。

　　“职务的晋升是有限的，但对自我的提升是没有止境的。工作做到老百姓和干部认可，也是一种满足。”解决事关民生的问题，可以说是贺武心中最原始的动力，为此他不怕得罪人，他不怕面对上百情绪激动的上访群众。

　　有个单位克扣了一下岗职工的6万元，用于本单位干部们的福利。因为已经过了诉讼期，该下岗职工四处求告无门。当贺武知道后，毫不犹豫地决定，干部必须退钱。监察局数次协调无果，最后贺武亲自去找到那些人：“我带你们去看看那个下岗职工家中那个困难。”当那位下岗职工终于拿回自己的钱时，又要请贺武和同志们吃饭，又要送锦旗。贺武感慨地说：“你给老百姓做一点事情，他们那个感激呀，真让我们惭愧，最初是我们有的部门和干部没做好工作才导致问题产生的啊。”

　　遂宁市针织二厂、遂宁市第二百货公司在改制中先后有上百员工到市委集体上访，市委指定贺武出面。在他的耐心劝导下，最后说服员工们回去，并对他们反映的问题进行了妥善解决，消除了不稳定因素。

　　贺武经常说：“对自我提升的追求可以是无止境的。”通过在学习中思考，在工作中提炼总结，贺武先后在国家级、省级报刊发表理论研讨文章10余篇，其中，《提高应对突发性事件群体冲突能力的探讨》获四川省党的建设研究会2005年度重点调研课题一等奖。记者拿到了他的文章初稿，长达15000多字的文章，结合自己处理过的群体性事件，进行了全面、详细、深刻的探讨。

　　担心好评太多

　　在接受上级领导机关的考察时，通常人们担心的是别人看不到自己的优点和成绩，而贺武不同，他担心的是太多人说自己好。

　　贺武给自己总结的做人准则是：“高标做事，低调为人；率先垂范，以诚感人；严以律己，以德服人。”

　　近4年来，贺武连续被遂宁市委评为“优秀县级干部”。在采访与贺武共事多年的同事时，记者听到大家称赞最多的，除了他有目共睹的工作能力，就是他的人品。

　　“他随和、没有架子，是个让人放心的领导。他一般不会在大庭广众之下批评下属，通常会私下里告诉他们哪里不对，同时告诉他们应该怎样。大家有什么事都愿意跟他谈谈心。”面对领导，许多人都难免诚惶诚恐，贺武的下属对他的放心，足以说明他的可靠、安全，他让人信任的程度。

　　而贺武对组织、同事和下属，却一直抱着一种感恩的心态。

　　“自己的每一点进步都是组织的培养，抽调到省上办案、推荐参加公考等等，都是组织一次次压担子使自己得到提高。离开了这些锻炼机会，我也将一事无成，我对组织和领导的培养充满感激。”贺武如是说。

　　贺武一直牢记着一件事。18年前，他初到纪委工作半年，组织上解决了他的副科级纪检员待遇。一年后，又有了6个正科级名额，组织上考虑到贺武刚解决了副科级待遇，于是这次没有考虑他。但在座谈中，10个人有6个提到贺武应该在提名之列。于是组织上决定搞个测评，结果贺武在同事们的推举下，顺利地提升到了正科级。“来得太快了，完全出乎意料。虽然我不刻意追求待遇，但是我很感激同志们对我的信任。做了工作群众是看在眼里的，那一次也让我认识到群众的力量。所以始终抱着报答和感恩的心态与大家相处，在这样的基础上建立一种相互信任的关系。”

　　贺武还提到，夫妻关系也要建立一个信任的基础，他与妻子彼此信任。但提到家人，从贺武愧疚的语气中可以看出，他努力想要做个好丈夫、好父亲，可是由于忙于工作，让他对妻女欠下许多感情。

　　多年前在查办一起案件时，贺武一直在“两规”点做调查工作。一天晚上，他坐立不安，老觉得家里可能有事，就请假回去看看。“你说这人还真有心灵感应似的，我一进门就看到当时才2岁的女儿坐在地上哭，她妈躺在床上——她的植物性神经功能紊乱犯了……”贺武的声音低沉起来。

　　在查办“1·14”案时，贺武来回奔波于成都和达州之间，途中正好路经遂宁。每次路过时，贺武远眺着自己熟悉的城市，牵挂着体弱多病的妻子和已经就读高中的女儿的成绩，多想能够回家看看她们。然而，身为专案组组长，贺武必须以更严格的标准要求自己，硬是在其间六七次过家门而未入。

　　半年后，当贺武凯旋时，发现女儿的成绩下滑了30多名，他痛心不已：“把我气糟了。”贺武气的是自己这半年对女儿疏于监管，没有尽到一个作父亲的责任。让人欣慰的是，在贺武的督促下，女儿的成绩很快恢复到了原来的程度，贺武脸上有了舒心的笑容。

　　2006年8月，妻子出差时不幸遭遇

车祸，身体左侧的锁骨和11根肋骨折断，有一根距心脏只差2厘米多一点。就是在这样的情况下，在照顾妻子脱离了生命危险后，贺武白天继续上班，只有晚上才能陪在妻子的身边。

　　贺武在时间允许的情况下，一直尽其所能地弥补对妻女的愧疚。因为离家较近，只要在办公室上班，他都尽可能回家买菜做饭。

　　3月26日，到了晚饭时间，记者的采访还意犹未尽，贺武决定跟记者边吃边聊，说完他非常自然地拿出电话：“给家里请个假。”

　　贺武就是这样一个人，亲切、自然、实在。对群众，他不遗余力；对同事，他关爱有加；对组织，他忠诚无二；对腐败，他嫉恶如仇；对家人，他情深义重。