王昭耀及法院腐败窝案

　　王昭耀及法院腐败窝案

　　距离亓培玉家不远的阜阳城郊，一个农民在“肖王案”后不久开始走入媒体关注范围。

　　他叫张子海，一个倾家荡产打了8年官司的人。他的事情被媒体称为“中国农村法制缩

影”。2005年9月，张子海走入中央电视台《新闻调查》演播室。

　　1996年，25岁的张子海学完厨师手艺，投入了20多万元，承包了老家阜南县政府宾馆餐厅。红火的生意让回家创业的张子海对未来满怀憧憬，相当一段时间，吃饭的人排起长队。

　　但后来一算账，张子海有点傻眼，亏了50多万。“也不是亏，主要是吃饭的人不给现金，全部签单。”张子海分析了一下来欠账者的性质：“欠账者主要是县政府和各个局，他们吃饭的人很多，一吃都是两三千，甚至上万，吃了饭让县政府的秘书签个字就走了。”

　　难以为继的张子海开始四处催账。“我当时找到县里主管的副县长，他不耐烦地说，要不你就别干了！”张子海天真而固执地认为，既然有合同，县里拿他也没办法。

　　关系闹僵了，张子海第二天就被赶出了县宾馆。

　　1996年的10月，张子海决定状告阜南县政府。为了让阜阳市中院能受理他的案件，张子海托关系找门路，认识了阜阳中院经济庭的一个叫薛懿的法官。

　　当年11月，阜阳中院给张子海立了案。但案件一直拖到1998年。这两年，为了请法官薛懿吃饭，张子海倾其所有。1998年的年初，案件终于在中院开庭了，最后，双方达成了调解，张子海原本主张的近50万元被调解到了27万元，法院要求阜南县政府在1998年底还清，但张子海只领到了3万。

　　3年后，张子海开始怀疑当年他曾信任的法官薛懿。在历尽周折之后，他终于拿到了薛懿贪污自己24万执行款的证据。2005年4月，薛懿被阜阳中院以贪污、受贿两罪并罚判处无期徒刑。同时，阜阳中院腐败窝案的盖子被全面揭开：原副院长王建民、朱亚，执行庭长王春友、副庭长尚杰，经济审判第一庭庭长陈和平，经济审判第二庭庭长董炳旭，刑一庭庭长巫继成，刑二庭副庭长李先义等等，涉案人员十余人均被查处。

　　事后，《新闻调查》记者来到阜阳中院采访，原院长张自民接受采访时说：“这些问题集中出现，应该说是我们加大了反腐力度的结果。我想经过这个洗礼之后，我们叫洗礼或者叫风暴都可以，痛下决心，壮士断腕，改变我们的作风，真正做到执法公正。”

　　然而，就在张自民说完这些话不到一年之后，2006年4月，他也锒铛入狱。

　　张自民出事源于安徽省原副书记王昭耀。王昭耀是王怀忠的前任阜阳地委书记(撤地建市前)。据了解，王昭耀还是王怀忠的提拔者、举荐者。王怀忠正是在王昭耀主政阜阳期间，于1990年从当时的阜阳地区亳州市(县级)市委书记被提拔至阜阳地区任行署副专员的。当时，王昭耀对“胆大、敢干”的王怀忠甚为器重，甚至超出了原则。

　　王昭耀事发之后，刚刚调任安徽省卫生厅副厅长不到3个月的尚军被抓，之前尚军是阜阳中院院长。随后，另外两任院长刘家义、张自民被捕。

　　大头娃娃和假药案

　　阜阳的新闻大事好像没有断过档。除了腐败窝案，其间还夹杂着“劣质奶粉大头娃娃事件”和“特大制贩假药案”。

　　2004年3月21日，阜阳市人民医院小儿科住院部病房里，临泉县谢集乡农民陈一道的老伴，抱着他们6个月的孙子李看哽咽难语：“娃这么小就受这么大的罪，他妈都急成精神病了。”小孩嘴唇青紫、头脸胖大、四肢细短，比例明显失调，成了畸形的“大头娃娃”。

　　自此引发了震惊海内外的“大头娃娃”事件。后据调查，这起事件的元凶是一种阜阳当地生产的伪劣婴儿奶粉。这种奶粉的

　　2006年6月，拥有全国最大医药集散地的阜阳再次爆出特大制贩假药的新闻。造假品种达30多个，上海、浙江、天津、山东等国内近20家知名企业及国外数家企业深受其害，尤其是全国畅销品牌如21金维他、前列康等，成了造假者的主要仿冒对象。

　　媒体近乎集束式报道的这些负面新闻，有意无意间放大了阜阳的丑陋，让阜阳始终处于全国公众的审视之下。

　　胡连松印象

　　胡连松经常说，他所有的付出都是为了给930多万阜阳人创造一个“新阜阳”。

　　外界对这个全国人口第一大市领头人的评价是：低调而务实。熟悉他的人都知道，这个人几乎没有什么爱好，工作之外的事情用9个字也许可以总结：看看报、散散步、上上网。

　　在阜阳工作5年间，他说，前3年的感觉是特别累，最近这两年要好些，但也不能说是轻松。

　　“2001年，我来阜阳任职时，由于众所周知的原因，这里诸多矛盾交织，局面异常混沌。这种状况注定，我们这一届领导班子是来打基础的。打什么基础呢？具体地讲，就是要打好端正党风的基础，打好干部队伍建设的基础，打好优化发展环境的基础。

　　“既然是打基础，我们就要少说多干，只干不说，埋头苦干，知耻后勇。在相当长一段时间内，阜阳是全国关注的焦点，在这样的一个局面下，我们这一届领导班子经过多次研讨，最终统一了认识，那就是过去的那种状况不是一种常态。

　　但如果我们没有埋头苦干、扎扎实实的工作作风，改变阜阳的对外形象、发展阜阳的经济，又从何谈起呢？这几年来，通过市委、市政府两大班子的共同努力，我们解决了不少历史遗留的问题，风气有了很大的好转，干部作风也有了很大的转变，国民经济实现了两位数以上的增长。不过实话实说，还有很多问题并未得到根本的解决，我们正在想办法找出解决的对策。”

　　胡连松承认，6年来改变干部作风，他花的精力最多。他每年必做一件事，就是对党员干部的主题教育活动。

　　“胡连松书记推行的这些活动不是务虚的，我们几乎每个人都在这些活动中受到了教育。因为有些事情就发生我们身边，离我们很近，于是我们的感触就更深。”阜阳市一位官员说。

　　他另外推行的一个让各级官员触动的行动就是“民意调查”，这成了当地还政于民的最好方法。有人说，胡连松书记之所以推行这个方案，就是希望广大干部都能时刻牢记：无功便是过，阜阳人民期盼你为他们做好事、做实事，千万别做太平官。老百姓厌恶贪官，也不喜欢太平官。

　　“前些年，一波又一波的事情就像一块石头一样压在大家心里。”阜阳市政府的一位官员回忆说，有很长一段时间，他走在路上，虽然问心无愧，但总觉得自己被别人在指指点点，尤其是去外地开会，别人一个善意的微笑，他都会联想到自己是不是被讽刺这样的问题。

　　胡连松也看出了潜伏在官员心中的这种阴影，于是就提出了“新阜阳”的概念：“就是希望把广大干部从过去的那种阴影中给解脱出来，让他们淡忘过去，重新开始。过去的，就让它过去吧。我们阜阳的干部不能因此就士气不振了，就感觉低人一等了。”

　　胡连松说：“‘新阜阳’概念更为重要的意义，不仅要让百姓和官员树立起信心，也要让外界人看到阜阳未来发展的前景，让他们相信阜阳。”