2004年9月，在新疆乌鲁木齐举行的“沙尘暴防治研讨会”上，一位普通的中国人，给中日两国的治沙专家上了
一课。他就是长河集团负责人韩俊平，一个靠生产肠衣发家，却常常自嘲不会写自己名字的哈密人。
4年前，韩俊平创办的长河公司是哈密地区出了名的污染大户，曾被当地政府重罚过10万元。生产肠衣的厂房也对
周围环境污染严重，几次被迫迁移。面对现实，韩俊平听取了
德国客户的建议，将荒滩变成草场，发展出了“长河模式”：即
在企业内部建循环体系，通过对生产废水、牲畜粪便和生产废弃物进行综合利用，实现了草场种植、牛羊养殖、肉类加工和肠
衣生产的循环，实现无污水、无污染物排放。这既解决了屠宰废水、肠衣加工的废渣、牲畜养殖粪便等的污染问题，又取得了
显著的经济效益。仅2004年，这一循环经济就给他带来了2400万元的效益。
4年前还是污染大户的长河公司，如今已是新疆第一家循环经济试点单位。2002年韩俊平投资1.4亿元承包了
15000亩荒滩建饲料基地——哈密市东西郊草场。有了基地后，韩俊平将公司屠宰厂和肠衣厂产生的废水废渣、牛羊的粪
便注入发酵池，变为优质的有机肥料，再将肥料运往承包的戈壁荒滩改良土壤，成为优质饲料基地。
哈密市干燥多风，自然扬尘造成的悬浮颗粒物是大气环境的主要污染因子，而韩俊平的东西郊万亩人工草场，恰好位
于哈密的主导风向(东北风)的上风向，对于改善哈密市生态环境功不可没。三年多来，韩俊平承包的15000亩的戈壁荒
滩已变成了茵茵绿草，有效减缓了哈密市沙漠化的进程。
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