环球时报社副总编做客新浪聊发展历程(4)

　　主持人马骧：说了半天已有的环境和机制，说说困难，习惯性把困难放在后面说，成绩大家都看到了，谈完成绩谈谈困难，包括谈谈发展中遇到的一些问题，需要解决的问题。先说困难12年的时间，，您所经历11年的时间里，给您记忆犹新的困难是什么？

　　段静涛：我觉得主持人这个问题，可以用同样的答案来回答，不管是以前、现在到以后，这个困难都不是来自于外部，而是来自于内部，最大的困难还是我们自己。跟一个人

是一样的，当我们联系一个客户，这个客户很重要，联系了很长时间，都攻克不下来的时候，怎么办？是放弃还是想更好的办法？约一个客户见面，约了5、6次约不到见面的时候，怎么办，是放弃还是继续？当你这个稿子，策划好几遍不是很理想的时候是不是放弃？没有新闻的时候，没有重大事件的时候，怎么样办出一份让大家喜欢的报纸来？发行碰到很多困难的时候，下大雪和下大雨报摊都要撤，这怎么办？怎样克服这些困难，关键在于自己。每个人都把自己碰到的困难解决掉，我想就会不断往前走，每个人也会不断往前走，《环球时报》也会不断往前走。

　　主持人马骧：您刚才说的都是比较具体的困难，作为媒体发展大的方面来说，从您的角度觉得，困难是什么？遇到过的？

　　段静涛：这样的困难想起来有很多，例如，当我们《环球时报》在市场上开始火的时候也出现了很多“假《环球时报》”，很多报纸前面两个字都是环球，很多里面的文章版式也差不多，有对我们形成一定的冲击，这样的困难，真的是太多了。

　　主持人马骧：我们把眼光再放高一点，整个平面媒体，发展上来说，您所经历的11年，您觉得咱们不说困难了，整体的态势是什么样的？有哪些问题？应该在明年以及将来的日子里把它解决掉？

　　段静涛：这个问题有点大。

　　我觉得一个思路，就是大家都不容易，我们自己要有饭吃，也要让别人有饭吃。不管是什么媒体，我觉得都是把自己该做的事情做好，有人说这几年平面媒体真的是各领风骚三五年，尽管竞争激烈，但不管是哪家，如果出现下滑，原因都是在内部。可能你已经出现问题，问题小的时候没有重视到，最后发展成大的困难。当然整个市场优胜劣汰是自然的规律，在这个规律下面，竞争力强的，把每一个工作做的很细的，才会生存下来。

　　主持人马骧：竞争越来越激烈，06年、07年或者是将来的日子里，大概一个5年的发展计划有没有？

　　段静涛：这个可能应该请我们的总编来说。我们把明年改成日报，因为改日报需要一到两年，两到三年把它稳固，把日报夯实了，至少需要一两年了，这是我们眼前需要做好的工作。

　　主持人马骧：改日报比较大的调整和变化，从多长时间之前就开始酝酿了，然后决定做？

　　段静涛：我们酝酿的时间也就是今年上半年，开始提出了这个想法，读者的呼声非常强烈，因为从去年实际上读者的呼声从前两年就开始，反映你们周一的新闻，周三才能看到，会感觉有点不及时，读得不解渴，这样的读者越来越多，我们决定在今年上半年开始酝酿这个想法。

　　主持人马骧：11年走过来了，从一开始闲聊的时候，沟通的时候也觉得这个时间可不算短，您从一个普通的工作人员到了副总编，然后到了广告部主任，中间自己进修过吗？

　　段静涛：活到老，学到老，正式的脱产再去学习，一直希望，但是可能没有这样的时间，只能是在工作之余，利用自己的业余时间然后去学习。

　　主持人马骧：学习的方向大概是什么，其实我这个问题是想问，比如说您从事广告这个行业，从其他的行业中，是否借鉴了很多东西？包括现在我们这个媒体的广告业是否有一个比较成熟的环境？

　　段静涛：我觉得整个环境是越来越好，竞争虽然越来越激烈，但是竞争开始从原来这种像春秋战国的混战，到这种可能淘汰剩下的越来越少，这么几家开始良性的竞争，是这样一个大的环境氛围，在这样的环境下，可能对每一位媒体从业人员的要求也会越来越高。也是希望自己不断能够跟得上发展的脚步。

　　主持人马骧：您是从混战中一路杀出来的，可以这么说吧？

　　段静涛：跟着《环球时报》。

　　主持人马骧：到了现在已经相对规范了吗？

　　段静涛：我感觉是这样。比方说以前南京听说有卖一毛钱一份的报纸，还挺厚，有的市民直接买了报纸卖废纸还能赚钱，现在新闻署有这样的规定，不允许这样做，我觉得该往好的方面走。

　　主持人马骧：国外的一些比较成熟的媒体的经验，广告这方面，有借鉴的价值吗？

　　段静涛：有。我们专门请驻英国、驻美国的记者采访过世界著名大报的广告部，《金融时报》，《纽约时报》等等，他们跟我们有一样的地方，有值得我们借鉴的地方，当然也有条件所限做不到的地方，有。

　　主持人马骧：是否有过很多考察的机会，包括去比较大的通讯社学习的机会？

　　段静涛：有过一次。

　　主持人马骧：去哪儿？

　　段静涛：《洛杉矶时报》。

　　主持人马骧：有什么样的感触？

　　段静涛：《洛杉矶时报》的广告部，从他们的办公环境，从广告部内部的刊物，和他们管理的方式来看，我觉得是素质很高，非常有竞争力，跟著名企业的销售队伍完全是一样的。人员也非常多，他们广告部的人，编辑部相当的，编辑部300人，广告部300人，都是这样的人员比例。

　　主持人马骧：现在国内的报业还没有达到这个比例？

　　段静涛：对。

　　主持人马骧：这是一个发展方向，也是一些成功的经验可以借鉴的。

　　我们聊了这么多，从报纸，从个人，从招聘，从朋友们想要做广告代理这样问题我们都聊到了，最后首先转达一个祝愿。我觉得网友最强烈的声音是欢迎明年改成日报，但是希望改成日报之后，优势依然保持，或者说质量依然保持，有些网友提出有一点担心，会不会比较水一点，我想《环球时报》肯定会尽力保持自己的风格，而且应该是做的更好，而且我们刚才也提到了改成日报是在今年早些时候就已经开始酝酿了，您也提到了需要一到三年打扎实，对这个质量。对于日报的质量各位网友应该放心，并且期待着，另外也借网友的话，表达我们新浪网对《环球时报》的祝愿，希望你们越办越好，因为我们还要用你们很多好新闻呢，也祝您身体健康，工作顺利。

　　段静涛：谢谢。

　　主持人马骧：好，各位网友今天的这一个小时的访谈就到这里了，也希望通过这一个小时的交流能有收获，下期再见。