本网讯 截至7月3日24时，三明电业局实现连续安全生产2500天，创该局建局以来最高安全生产记录，在
福建省同类供电企业中安全生产天数最高。
多年来，该局坚持“安全第一、预防为主”的方针，健全和完善安全生产规章制度，突出目标管理，强化责任落实。
广泛深入开展“安康杯”、反事故斗争和“安全生产月”活动，提高员工安全意识、执规水平和技能，扎实做好规划、设计、
建设、运行维护全过程
安全生产工作，确保实现年度安全目标。
实行标杆管理，完善安全生产常态机制，建立安全生产预警机制，健全安全生产应急机制，加强生产保障体系，严格
监督管理，加大安全监督力度，开发作业现场安全检查标准化管理信息系统,深化值日安全监察师制度，拓宽安全监察的广度
和深度。推行安全生产健康环境质量管理体系，构建先进的安全生产管理平台。
加强企业安全文化建设，营造积极健康的安全氛围。该局结合生产实际，对长期形成的安全生产价值观、行为模式、
安全规律等进行提炼、完善，并通过宣传教育，营造“人人关注安全，大家关爱生命”的安全氛围，形成“人人想安全，人人
要安全，人人能安全”的良好局面。
实施安全性评价动态管理，建立基于班组、车间的多层次闭环、动态管理的长效机制。对全局规程、制度进行梳理、
细化，建立起覆盖生产每个环节、每个专业、每项作业的安全性评价管理体系。把安全性评价和安全检查有机结合起来，实行
部门班组每季自评，局级每半年查评，通过周而复始的评价、整改、再评价、再整改，形成持续改进的动态管理过程。
加强安全业绩管理，实行员工安全业绩卡制度，做到月度实时考核与年度综合考评相结合。加大反习惯性违章力度，
用铁的制度、铁的面孔、铁的处理来反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。狠抓安全管理例行工作，重点抓好部门安全管理
的到岗到位、作业危险点分析和预控、事故障碍的分析和防范措施的执行、安全检查存在问题整改工作的监督检查。
加强外包工程的安全管理和监督。健全外包工程队伍安全业绩档案和评价体系，严格执行安全抵押金制和违章记分制
，对于安全管理不善、人员素质低下、经常发生违章行为以及发生人身重伤事故或设备事故的外包工程队伍进行清理。
继续抓好电力设施专项整治工作，巩固和发挥与公安部门建立打击和防范盗窃设施、破坏电力设施、窃电等违法犯罪
的长效警企合作机制，确保电力设施安全。加强消防和交通安全管理。完善信息安全管理组织体系，规范网络信息系统运行管
理，确保网络信息系统安全稳定运行。
健全农电安全管理机制，以防范人身伤害事故和电网事故为重点，抓好生产现场“两票三制”的执行、现场安全措施
落实、安全工器具管理、调度和停送电管理等基础工作。强化安全监督工作，推行值日安全监察师制度，狠抓作业现场安全管
理，提高农电安全管理综合水平。积极开展农村安全用电知识和《电力设施保护条例》等法律宣传活动，减少农村用电事故和
破坏电力设施事件。(张玉生)
