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《齐鲁晚报》总编辑郝克远作客新浪聊天实录(2)


https://zylofonmediaonline.com/__proxy_domain/www.sina.com.cn 2005年01月06日20:25 新浪网

  主持人:由于地域的原因,在北京看,北京的晚报有很多,我没有太多的机会看《齐鲁晚报》,我不知道在您的报纸上,您刚才说的方针是否体现,近些日子,有一些娱乐界的比较爆料的新闻,和高尚可能会有一些距离,炒作的嫌疑太重就不会在《齐鲁晚报》上出现?

  郝克远:是的。在我们的编辑部里面悬挂着巨大的条幅,就是要消除新闻四害,抵制低俗新闻,前一段时间,张钰事件,编委会形成一致的意见,绝不见报和炒作,后来发生的对红色经典进行改编的一系列的炒作,我们发出我们自己的声音,表达我们自己的观点,坚决抵制,我们在山东省17家生活类报纸当中,率先发出倡议要求大家一致抵触低俗新闻,我们的倡议得到了大家的响应,省记协专门给我们出了简报,全国三项学习教育活动办公室对我们的做法给予了充分肯定。

  主持人:这就是具体的例子了,我看到各种各样的问题很多,网友们有的挺着急的,都想自己的问题得到直接的答复。

  网友:我很喜欢,《齐鲁晚报》每周是不是可以加一个军事版,每天几十个版面没有军事版,我非常喜欢军事方面的资讯,有一些遗憾?

  郝克远:这个问题,因为晚报的影响比较大,读者有各种各样的需求,像他这种有想增加军事版,有想增加其他版的,我们不断接到读者这样的反映,说明读者对我们的报纸非常的关心和厚爱,我们非常的感谢,但是报纸的版数还是有限制的。我们在满足读者需求的时候,我们还是要力争满足更多数群体读者的需求。

  主持人:另外也有一点读者特别想得到解答的问题。据我所知与《齐鲁晚报》同期辉煌的晚报,现在都走向没落,作为总编辑你的危机感有多重?

  郝克远:我们的危机感很重,《齐鲁晚报》现在呈上升势头,其实我们好几年以前就发现这个问题,就已经在内部开展危机意识教育,然后我们采取了一系列的措施进行调整,机构的调整、考核的调整,文化建设,队伍建设我们都下了很大力气。《齐鲁晚报》这几年不断有一些兄弟单位过去考察和学习,我们有两项重要的工作,他们非常赞赏。一是我们抓考核和考评,早在三年之前就出台了一个完全分数考评办法,这个考评办法9章77条,涵概了所有的工作环节,所有的人都被考核,所有的事都被考核,作为我们编委会和总编辑完全在动态的考核当中,我们每一个月都要接受全体部主任对编委会成员的投票,根据你的工作情况,根据你的责任心,根据你的工作效果,根据你是否坚持原则,然后给你打分,凭分数领取报酬。这些考核办法里面有很多的新颖的东西,比如我们把死工资800块钱拿到奖金里面重新进行分配,这样的一些激励措施起到了很好的调动大家积极性的作用,这是一方面。

  另外一方面我们抓文化建设下手也非常早,报社不是一个企业,文化建设在好多企业搞得很好,我们借鉴企业的一些做法,我们早在两年之前就出台了关于加强文化建设的接近洋洋万言的关于文化建设的正式文件和意见,我们结合这些意见的落实成立了文化建设的领导组织,上面有领导小组,下面又分几个方面,作风督察、民主生活、休闲健身、学习培训都成立了分别的组织,这些组织不断搞活动,带动大家,调整大家的情绪,形成良好的工作氛围,我们也在不断讲,我们所有的编辑记者从事新闻工作,最基本的一条就是你热爱这项工作,你热爱这项工作都要珍惜,热爱这项工作就要付出,就要追求在这项工作上的成就,我们提出来编辑记者和晚报共同成长这样的一个理念,就是你成长促进报纸的成长,报纸的成长再带动你的成长,二者是密不可分的。

  同时就是提倡愉快工作,我工作虽然很累,但是我心情很好,提倡这样的一些理念。这样的一些措施,可以说一手抓纪律,一手抓理想,两方面相呼应,一直使我们的团队保持着较高的战斗热情,这样的话就能保证我们的报纸不断的发展,没有出现下滑的迹象。

  主持人:郝总讲的比较详细,在您讲话期间,我给您念念网友的反映。

  网友:在我看来,《齐鲁晚报》的效益应该是不错的,大家提起报社,觉得原来是官方办的比较老旧,现在的制度应该是不错,要不然不会有现在的成绩。

  网友:我最感兴趣如果我去当记者,我会有多少薪水,大概到什么水平线上?

  主持人:同时有不少网友也在问,一些新闻学要毕业或者是已经毕业的硕士生想去应聘,你们报社对招聘记者有什么具体的要求?这些评论主要集中在两个方面,一个是效益的问题,待遇的问题,还有一个如果希望去工作应该具备什么样的素质?

  郝克远:我们报社的效益很好,全国报社的效益如果按上缴利率的比例来算,我们的报纸是非常靠前的,我们的广告收入不是很高,2004年不到5个亿,但是我们上缴利税加起来接近两个亿,比例非常高,我们发行各方面的投入成本还是比较低的,报社的效益好,但是我们个人收入并不是很高,我们的收入应该说是在山东省在济南各行业当中相对还是高一些的。但是和南方,和北京的一些单位比可能就比不上了。

  但是我们报社的氛围非常好,我刚才说了,除了我们正常的收入之外,我们有好多的营造大家庭气氛的这样一些措施,报社的上下级关系,同事之间的关系都相处非常好,我们除了正当的这些奖金工资之外,比如说我们搞这些休闲健身活动,搞的学习培训都是免费的,我们每年都有带薪休假,每年优秀的编辑、记者都有出国考察的机会,同时我们的员工过生日,婚丧嫁娶都有领导到场,都要赠送礼物。

  所以说在我们那里工作非常的愉快,企业文化建设非常好,所以说《齐鲁晚报》这些年往里面进的不少,往外面走的人非常少,大家都觉得这个地方挺好,不愿意离开。

  但是我不同意这位网友工作之前讲报酬的这样一种态度,我觉得我们从事新闻职业的人最基本的特点,应该是理想大于物欲,应该是这样的一些人。我们有好多同志原先收入并不低,原先在其他的单位待遇挺好,甚至有一定的职位,但是甘愿转过来做新闻,因为他热爱这个事业,热爱这个职业,你热爱的时候,过多讲条件,很可能被条件所累,那么你干这个职业一旦吃苦,一时付出得不到回报,你可能就会丧失信心,这样你不会有什么成就,不会有持久的热情。

  主持人:您是从一线记者做起来的,到《齐鲁晚报》当时是哪一年?

  郝克远:1994年正式到《齐鲁晚报》。

  主持人:当时刚到《齐鲁晚报》做的工作是什么?

  郝克远:就是做记者,就是在新闻部做记者。

  主持人:记者有好多口,你跑哪个口?

  郝克远:我跑的是交通、经济,主要是交通。

  主持人:交通这一块,您当初到《齐鲁晚报》的时候,他们是怎么考核您的?刚才我们第二个问题希望你详细说一下,一个人想到《齐鲁晚报》当记者需要什么样的条件?

  郝克远:我们那个地方体制可能和南方一些报社有很大不同,我们现在是集团化管理,我们所有的人事权在集团,首先你要具备一些集团进人所要求的一些硬杠杠,比如多大年龄、什么学历,这是最基本的。然后到我们那个地方要经过面试、笔试,经过试用才能确定,最后正式进来就是大众报业集团的员工,但是在晚报工作。

  主持人:可以说人事资源这个系统还是很严谨的?

  郝克远:对,但是现在《齐鲁晚报》和《生活日报》两张报纸,摊子非常大,不断的扩版和增版,我们希望有志之士,有新闻从业经历的年轻同志加盟,每年招聘有一定的时间,有时候一年招聘一次,有时候甚至是一年多,我们要打报告登正式的启示,在这之前你可以到我们那里先工作,如果在正式的工作当中发现你确实是个人才,我们会帮你做很多的工作来争取把你变为我们的正式员工。

  主持人:这个问题说的很清楚,希望有志于从事新闻行业,或者想去《齐鲁晚报》的网友可以去尝试,希望可以做出自己的成绩来,怎么联系,比如说我想去您那儿工作,通过什么样的方式和报社取得联系?

  郝克远:我们报社的电话和网址都在报纸上,在网上都能看到,和哪一个部门联系都会主动地登记下来,然后报到办公室,按程序来进行,我们一定会给你一个答复。

  主持人:时间过的很快,一半时间过去了,给新浪网友说明一下,现在您看到的新浪嘉宾聊天室的嘉宾是总编在线其中一位总编,著名的《齐鲁晚报》的总编辑郝克远郝总编。您为大家熟知,大家提起来都会同样提《齐鲁晚报》,当然你也是《生活日报》总编辑,我很奇怪,包括网友也很奇怪,两份报纸,一个总编辑,它们有什么不同,怎么克服两份报纸之间的冲突?

  郝克远:《齐鲁晚报》是从1988年创刊的,将近十年之后,1997年《生活日报》创刊了,这两份报纸都隶属于大众报业集团,当时是大众日报社,两份生活类报纸由一个单位来办,同时又在一个市场上,当然《齐鲁晚报》是在全省,《生活日报》主要是在济南市,但是济南市也是《齐鲁晚报》的重点发行地区,所以说这样就出现了两份报纸的定位的冲突,报纸同质化现象严重这是大家很头疼的现象也是很普遍的现象,包括全国的生活类报纸同质化都比较严重,如果不是一个单位来主办也可能能说得过去,当然也没办法解决,一个单位主办两份报纸出现明显的同质化问题,就需要解决了,尤其是当晚报已经很强大的时候,《生活日报》在后面有许多地方和晚报相仿,这样就影响了它的发展,当然还有其它的一些因素,最后报业集团进行了战略的调整,把两报整合,2003年底把两报《齐鲁晚报》和《生活日报》进行整合,整合以后,一个领导班子办两张报纸,两张报纸还有两套人马,编辑记者各报是各报的,两个独立的品牌。整合以后,我们采取报纸差异化、管理一体化、文化统一化、提高同步化这样的一个指导思想来对待两报。

  整合最主要就是要解决报纸同质化的问题,要实行差异化办报,整合以后我们迅速做出调整,《齐鲁晚报》刚才我介绍了,它要厚重、稳重、慎重,《齐鲁晚报》要主打全省,要覆盖全省,辐射全国。那么《生活日报》相对地贴近性更强一些,主打济南,覆盖济南,辐射全省,它在地域上做了区别。

  那么在办报的内容上有一些综合性的新闻,像体育,国内、国际,在晚报的比重就比较大一些。那么济南的新闻,在《生活日报》上比重明显加大,那么在办报上,《齐鲁晚报》的定位是“打造新闻精品超市”,《生活日报》是“追求路边小吃排挡”这样一种特点,所以说《生活日报》喊出的口号是“全心全意为济南人民服务,与生活零距离,为百姓做文章”,就这是《生活日报》喊出的办报宗旨,两报就实现了差异化办报,效果非常好,晚报继续提升和提高,《生活日报》发行量、影响力出现明显反弹,从今年年初情况来看,发行在继续往上走,社会效益和经济效益都有明显的提高,这证明我们的战略调整是正确的。

  主持人:我看到很多网友问到想去报社实习或者是应聘这方面的问题,大家可以回头看一下我们新浪网为这次访谈做的文字实录,同时也可以拨打《齐鲁晚报》报社的电话,或者到网上咨询。很多人很欣赏您,想成为其中一员,大家有这样的愿望,希望大家梦想成真。

  郝克远:非常感谢大家,欢迎大家加盟,我刚才说了除了有电话和网址,可以直接跟我打电话,我也接受过这样的同志,后来他们确实成为我们大家庭的一员了。

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