“潮鸣片公厕保洁，中标人———沈桂花！”昨日，在环卫一线工作了10多年的沈桂花，听说自己竞标成功当上了“小老板”，腼腆地笑了。不过，随之而来的是一份沉甸甸的责任感，毕竟，承包一方的公厕保洁，担子不轻哪！
事业单位逐步走向市场化运作是大势所趋。下城区城管办经过充分的调查研究和较长时间的酝酿后，决定在内部先行市场化运作的试点。建北市容环卫所公厕道路保洁招标工作
，就是其中一个动作。“建北所”此次推出的标的是该所辖区内的39座公厕，以及体育场路、凤起路两条道路的保洁工作。凡是该所有两年清卫保洁实践经验的正式职工，均可参加投标。
招标文件中详尽规定了工作要求———据悉，这是一种相对于行业标准更高的要求。诸如其中规定，“一类公厕、生态公厕实行18小时的清卫保洁，同时做到随脏随清的清扫保洁”，而行业标准是“16小时”。同时，要求中还明确了对待舆论监督，包括公众舆论监督和媒体舆论监督必须持有的正确态度———“接到投诉电话和新闻舆论的批评后，应在24小时内解决处理并加快整改同时要及时反馈信息”。这在以往的工作要求中是没有的。
对此，下城区城管办党委书记、主任朱长明解释说，环卫作业市场化运作，其最终的目的就是为了提高环卫作业质量，提高城市管理水平。这不仅体现在工作要求的进一步提高上，也反映在“合理低价”的取舍标准上。我们首先看投标人的技术标，即如何进行管理、如何作业，其次才是价位标，低价是建立在合理的基础上的。
昨日下午，“建北所”内气氛热烈。18位环卫工人交上了自己的投标书，参加角逐。当记者询问沈桂花如何得出“22.96万元”的投标价时，一脸淳朴的沈桂花解释道，这笔费用由工资、水费、工具费等几部分组成。平时作业中自己留意到，公厕自动冲水在夜间会造成一定浪费，如果在夜间10时半至第二天凌晨5时半这一时段，改成人工冲水，每座公厕每月节省10元水费是不成问题的；至于工具，像拖把之类如果自己扎的话，也能省下一笔钱来……因为是第一次投标，很多人事先甚至不会制作标书，现学现用，但账，每一笔都是细细算过的。
经过一系列完备的程序，昨日傍晚此次招标最终产生了中标人，除凤起路保洁意外流标外，公厕保洁和体育场路保洁均“名花有主”。中标人不日就将正式上岗。
(记者丁雄英下城报道组赵明金永炎 杭州日报)
