11月25日《法制晚报》“中国民企家族经营占八成，富二代难挑守业重担”的报道，使我们得知中国民企以家族经营为主，辛苦打拼的第一代大多已垂垂老矣，他们面临着谁来接班的问题。这被认为是民企发展的“关口”，接不好班，民企就没前途。
自古以来，我们强调父亲干什么、儿子也该干什么；儒家也提倡“三年无改于父道”。民企富翁的儿子不能接替父亲继续发财，于是看成社会问题，甚至被人们视为“败家子现
象”，这十分可笑。
如果“富二代”因有了钱，不思进取，把父辈辛苦积攒下的家业花光当净，说其是“败家子”，还名实相符。如果仅仅因为他们志不在经营企业，而更愿去干别的事业，例如去做艺术家、科学家，乃至工人、手艺人等，难道也叫不续“父辈辉煌”？据说，上世纪四十年代美国总统大选时，杜鲁门胜出。许多记者向杜鲁门的母亲祝贺他生了一个出色的儿子。可老太太说，我还有一个儿子也很出色，他正在挖马铃薯。这种意识何时才能深入我们的头脑呢？
所以，我们大可不必过多担忧富翁的下一代是否能当富翁家当的“掌门人”。
那么，第一代创造出的企业怎么办呢？当前世界办大企业的潮流是所有权与经营权的分离，这样才能使生产的社会化与经营的社会化结合起来，使企业的经营实现最优化。儿女不能选择，但经营者可以选择，放弃了经营权的富翁儿女也从他们不喜欢干的事情中解放了出来，他们在自己的生活道路上会有更多选择机会。(生活报)
