文/本报记者邵岭

　　    问宝钢职员，谁是公司生产经营的中坚力量？他们会肯定地给出答案：共产党员！

　　    数字说明一切。在宝钢的全国和省市级劳动模范及“五一”劳动奖章获得者中，党员占了61％；在公司现有的工人技师、技术专家和专业带头人中，党员分别占到了68.5％、75.4％和65.8％；在生产一线的班组长、作业长等重要岗位，党员比例超过70％；公司61％的首席工程师和53％的技能专家是党员。

　　    党员成为

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公司各个层面、各个领域中的技术、业务和管理骨干，这是一套以“三高”为核心内容的党员教育管理监督机制发挥作用的结果。觉悟、技能、业绩都要高于群众——“三高”标准最早由宝钢热轧厂轧钢分厂提出，现在已在公司全面推行。

　　    高觉悟是党员先进性的本质特点。因此，公司党委始终把党员队伍的思想政治建设放在首位。除了系统的政治培训和定期的分析评议外，一套党员预警和退出机制让所有党员都有了危机感，也保证了党员队伍的纯洁性。2002年以来，公司党委先后对40名党员进行了预警，其中39名党员因为整改效果突出最终被解除预警，一名党员则被第二次预警。

　　    多年来，宝钢通过创建“学习型党组织”、“党员创新小组”等在党员队伍中大力营造学习氛围，还针对管理、技术和操作等不同岗位特点建立了多元化、多层次的培训体系和激励措施，不仅强化了党员的技能培训，也为党员的成才搭建了宽阔的舞台。与此同时，公司党委几年来不断加强和完善党员的业绩管理和考核，如动态设计党员的业绩目标，细化量化党员的业绩考核，不仅每月对党员业绩进行张榜公布，还建立了“党员责任区”，要求党员引领周围群众共同达到一流。

　　    在党员的带动下，学知识、学技能、创佳绩在宝钢股份蔚然成风，员工队伍素质得到了全面提升。更重要的是，党员的“三高”增强了党组织的感召力、影响力和凝聚力，公司要求入党的人数逐年上升。

　　    “三高”工程，使得宝钢的党员队伍能在环境的变化和时代的发展中始终保持着先进性。而随着时代的发展，“三高”本身的内涵，也在不断被充实和丰富。这也正是“三高”工程在宝钢推进了近十年，始终保持旺盛生命力的秘诀。譬如，在高技能方面，原来比较单一地要求党员多学几门知识、多拿几张文凭、多持几张岗位证书，后来则要求党员树立“终身学习”理念，成为“智能型党员”。