东方网6月25日消息：本来只可存2．5公斤药量的车间竟存了170公斤，致使6月9日的一声爆炸，区区80平方米的车间内竟有16人死亡、3人受伤。这是江西省有关方面在芦溪县“6·9”烟花爆竹特大爆炸事故现场分析会上得出的结论之一。
事故调查小组初步认定，胆大妄为、管理混乱和监管失控三大祸根直接酿成了芦溪县花园花炮厂“6·9”爆炸事故惨剧。
企业主要人员胆大妄为违规操作。厂长曾海林擅自改变工房用途6间，致命的是将24号、25号
原作封装车间的工房改为药品中转库；擅自搭建装硝工棚；擅自加大用药份量，一个爆竹筒，本来用0．05克药量，经检测实际用了0．08克药量；还擅自使用了公安部明令禁止的氯酸钾。装硝工本来应在插引之前在另一个较远的单独工房在其他工人上班前将药筒装好，而花园花炮厂的装硝工竟擅自就在工棚里装硝。配硝是装硝前一工序，本应配好后进中转库，再领用装硝，而这个配硝工就在工棚地面上拌硝；规定配硝后要用水冲洗工地，而他不仅未用水冲，连扫都没扫干净。作业现场管理混乱。调查小组认为，“小型、分散、少量、多次和勤运走”是烟花爆竹生产多年积累形成的共识和要求，而在这次爆炸点企业员工却在争相抢饼、插引线。如果没有硝饼、引线发放过程中秩序混乱的局面，事故伤亡不会这么大。从装硝开始，整套工序严重超员、严重超量、严重超标，爆炸点所在的车间本来只可存2．5公斤的药量，结果存了170公斤，超标67倍。装硝工、配硝工、切引工等都是特别危险的工种，有相当的技术要求，必须具备资格、持证上岗，但花园花炮厂这几个人却没有任何这方面的证件。
有关部门监管失控。监管部门和人员首先是对厂房布局的静态管理没有发现问题，对在发生爆炸的这个工棚里装硝、配硝没有看到检查记录。其次，对超员超量的动态管理，虽然多次发现，要求整改，但最终没有解决问题。厂长阳奉阴违地对付检查发了整改通知书，下次去查，还是这些问题，有关部门没有去严肃追究责任，更没有采取过硬的整改措施。
调查组认为，以上三方面只要堵住了一方就绝不至于酿成如此严重的后果，教训十分深刻。
