中国三峡工程报记者 于翔汉 中国三峡总公司网站记者 黄华

　　记者前言：春雨绵绵，润物无声。三峡工地再一次打响与混凝土施工中出现的质量“顽疾”较量的战役。在水电工程建设混凝土施工中，错台、漏浆、挂帘、麻面、蜂窝等质量缺陷，虽不影响混凝土的内在质量，却会影响混凝土的表面光洁。由于这些缺陷的产生和防治涉及到方方面面，在施工中稍有不慎就会产生。因此，根治起来难度很大。也正因为如

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此，错台、漏浆、挂帘、麻面、蜂窝，成为令世界水电建筑业“头疼”的“多发病”、“常见病”、“顽症”或“顽疾”。进入新春，中国三峡总公司为全面实现三峡三期一流的工程质量，真正使三期工程质量较二期上台阶，下定了根治“顽疾”的决心。各施工单位、设计、监理更是闻风而动，进一步完善质量保证体系、建立和落实“工序传递卡”制度、开办民工夜校、为民工加薪……各种措施纷纷出台，并在工程建设中初见成效。然而，建设者必须清醒地认识到：若想使“顽疾”彻底臣服，必须树立打“持久占”的思想。万事开头难。我们有理由坚信：有了一个良好的开端，就一定会获得一个圆满的结局。

　　阳春三月，风和日丽。

　　在三峡大坝右岸混凝土浇筑施工现场，施工正在紧张而有条不紊地进行着。在青云公司承担施工的某一混凝土仓号内，记者看到：已支立完毕的模板平整、光洁。涂有脱模剂的模板，在春日的照耀下，发出黑青色的金属光泽。仓号内，工人手持高压水枪在清理仓面。此时，青云公司质量管理办公室主任牟荣峰在仓号内巡视着。他仔细察看着模板边缘防止漏浆的弹性压条是否安装到位、模板拉筋是否符合强度要求……他告诉记者：这个仓号今天就要开仓浇筑混凝土，任何一个施工环节如有疏忽，都有可能产生质量“顽疾”。

　　在葛洲坝集团三峡指挥部的钢模厂内，机声隆隆。从施工现场运到这里的钢模板，在经过清理、修复、打磨、除锈、涂刷脱模剂等一系列工序后，经标记、验收后，分类堆放以备出厂，进行下一轮的混凝土浇筑。

　　夜色融融，华灯初上。三七八联营总公司的民工夜校内灯火通明，座无虚席。结束了一天紧张工作的民工们，匆匆吃过晚饭，还来不及换下工装，就来到夜校参加技术培训。

　　这是记者于3月18日，在如火如荼的三峡工地，随意撷取的几个镜头。

　　外行看热闹，内行看门道。

　　所有这一切，都与正在三峡工地进行的根治混凝土施工中的“顽疾”息息相关，都与三峡三期工程全面实现一流质量紧密相连。

　　“顽疾”果真冥顽不化吗？

　　日常百姓盖房子砌墙时，当砌成的墙面凹凸不平，砖与砖之间就会形成台阶。如果将砌墙时的每一块砖头，比成混凝土浇筑时的每一个仓号，那么这种台阶就是混凝土浇筑时所产生的“错台”。错台产生的主要原因是模板安装精度不符合技术要求。由于模板修整不到位，或使用已不能满足技术要求的旧模板，或在模板安装时紧固度不够等原因，就会使安装好的模板边缘产生缝隙，以致在浇筑混凝土时，水泥浆就会从缝隙中流出，这就是所谓的“漏浆”。流出的水泥浆在已浇筑完成的混凝土表面形成帘状流痕，这就是所谓的“挂帘”。由于混凝土振捣不充分、模板清理不干净、漏浆等原因，使得浇筑完毕的混凝土表面不光滑，形成麻状斑痕，这就是所谓的“麻面”，而较为严重的麻面就是所谓的“蜂窝”。

　　在水电工程建设混凝土施工中，错台、漏浆、挂帘、麻面、蜂窝等质量缺陷，虽不影响混凝土的内在质量，却会影响混凝土的表面光洁。由于这些缺陷的产生和防治涉及到方方面面，在施工中稍有不慎就会产生。因此，根治起来难度很大。也正因为如此，错台、漏浆、挂帘、麻面、蜂窝，成为令世界水电建筑业“头疼”的“多发病”、“常见病”、“顽症”或“顽疾”。

　　混凝土施工中的“顽疾”果真是冥顽不化、不可根治吗？答案自然是否定的。

　　早在三峡二期工程建设中，建设者就与混凝土施工中出现的“顽疾”进行了不懈的斗争并收到了一定的成效。比如，在三峡左岸大坝泄洪坝段导流表孔、深孔等重点及永久部位，混凝土表面的“顽疾”，就得到很好的控制和治理。

　　然而，如前所述，混凝土施工中的“顽疾”涉及方方面面，施工中稍不不慎，就会出现。当我们的管理和质量意识稍有松懈，它便会悄然抬头。

　　全面实现一流铁腕根治“顽疾”

　　2003年2月20日上午，在中国三峡总公司召开的每周工程建设例会上。建设部质量总监办公室土建工程质量总监许春云，将他在施工现场拍到的反映质量缺陷的图片向与会者演示。虽然，这些图片所反映的施工部位或为隐蔽部位，或为非永久部位。但一个不容忽视的事实是：一度得到控制的质量“顽疾”有所抬头。

　　面对“顽疾”，有两种截然不同的态度。

　　一种意见认为：对于混凝土施工中的所产生的“顽疾”，这样一般性施工缺陷，虽然不会影响到混凝土的内在质量，但如果平时不注意并形成习惯，长此以往就会酿成大的质量缺陷，甚至会发展成为质量事故。因此，必须紧盯不放，铁腕根治。

　　而另一种意见认为：目前，三峡工程的混凝土浇筑质量已有很大程度的提高，浇出的混凝土质量符合质量要求。现在，对工程非重点部位的施工中出现的一些不可避免的缺陷如此抓住不放，是否有些“小题大做”？对此，一向温和的主管工程建设的中国三峡总公司副总经理曹广晶态度坚定地说：根治“顽疾”，就是要“小题大做”！

　　一场与混凝土施工中“顽疾”的又一轮战斗，就此拉开帷幕。

　　那么，三峡工程为什么对不影响大坝内在质量的“顽疾”紧盯不放？根治“顽疾”与三峡三期工程全面实现一流的目标，是一种什么关系？就此，记者在三峡工地采访了曹广晶。

　　曹广晶说：三峡二期工程建设的实践告诉我们，混凝土施工中的“顽疾”并非不可“医治”。三峡工程经过10年建设，一些重大技术问题，日渐明朗并获解决。在此背景下，如果“顽疾”不时“复发”而得不到根治，就会成为三峡三期工程全面实现一流目标的巨大障碍。因此，必须下大决心，从树立一流的质量意识、克服不良的施工习惯、解决粗放的工艺作风、严格执行质量标准的力度等方面做起，从而做到根治“顽疾”。

　　曹广晶说：在国内乃至世界水电建筑业一直存在这样一个思想误区，就是认为水电工程建设向来可以修修补补，甚至把修补当成施工中的一个环节。对此，三峡建设者必须改变这一认识，不能再把对工程的修补当成正常现象。在施工中，我们必须树立产品意识。只有这样，才能将工程一次做好，才能使全体建设者把追求一流的工程质量变成自觉的行为。

　　曹广晶说：在三峡工地，应该提倡塑造“零缺陷”文化。他说，制度管理是必要而有效的。但必须看到，在现代企业管理中，制度管理的作用并不是无限的。必须把制度管理与企业文化管理结合起来，才能真正使企业的效益最大化，才能最大限度地降低管理成本，才能使一流的质量目标成为现实。

　　曹广晶说：根治“顽疾”，一要加强对职工的教育；二要在管理机制上有充分的保障；三要加大经济投入；四要加强监督。作为三峡工程的业主，中国三峡总公司会加大“质量特别奖”的奖励力度。作为在参与三峡工程建设的施工单位，要把讲诚信、守信誉、守合同、树品牌，作为企业追求的终极目标。只有这样，施工企业在三峡工程建设中，才能得到脱胎换骨的改变；而三峡工程才能真正成为让党中央和全国人民放心的一流工程。

　　八仙过海施工单位各显神通

　　措施得力根治“顽疾”成效初现

　　在近一个月的与“顽疾”再度较量中，参加三峡建设的各施工单位可谓八仙过海，各显神通。他们各自采取了什么措施？根治“顽疾”的效果又是如何呢？就此，记者采访了葛洲坝集团三峡指挥部、青云公司、三七八联营总公司等施工单位。

　　在三峡大坝右岸混凝土施工现场，葛洲坝集团三峡指挥部指挥长邢德勇告诉记者：三峡总公司根治“顽疾”的指令一下，葛洲坝集团三峡指挥部非常重视。目前，对一线职工的技术培训已全面展开，重点是进一步加强对施工操作细则的执行力度、严格对施工过程的全控制、加强对一线工人的技术指导、加大监督和检查力度等。另外，合理调整资源配置。目前，塔带机的完好率由85%提高到95%。加大混凝土施工的设备投入。他说：现在我们购买新模板已花了200万元人民币，今年还准备再投入100万元人民币购买新模板。

　　三七八联营总公司总经理朱素华，在接受记者采访时说：为了根治“顽疾”，公司决定在模板配置方面要加大经济投入。此外，要改革原有的分配制度，将根治“顽疾”的效果与经济利益挂钩。加大监督、检查的力度，改“事后处理”为“事前控制”。做到质量控制到每一道工序，责任落实到每一个人。另外，要学习兄弟单位根治“顽疾”所取得的成功经验。朱素华说：公司在一线施工的工人总数近2000人，而民工就占了三分之一。而民工的技术水平参差不齐，从某种意义上说，民工的操作水平直接影响到根治“顽疾”的效果。因此，我们开办了民工夜校，对民工进行技术培训，对经培训合格的民工加薪鼓励。从目前看，效果很好。

　　记者到青云公司采访时，公司领导正在召开质量管理会议。散会后，质量办公室主任牟荣峰接受记者采访时说：青云公司对混凝土施工中出现的质量“顽疾”采取了一系列的根治措施。如加强对模板的维修、对混凝土振捣工艺进行持续改进、加强对混凝土的温度控制和养护、加强质量监督、规范施工操作等。除此之外，青云公司开办了民工夜校、在施工中建立“工序传递卡”制度，从而加强过程控制。

　　不可否认，目前，三峡工地根治“顽疾”已取得一定的成效。但我们必须清醒地认识到：根治“顽疾”绝不是一朝一夕就可以解决的问题，它是一个过程。而这一过程，必将伴随着三峡三期混凝土施工的始终。全体建设者及参建各单位，也必将在根治“顽疾”的过程中，构建起“零缺陷”文化，并随着这一文化的产生、发展，直至成熟，而得到升华。