富民工程蔚成规模

　　丹东的地产品很出名。说起丹东的地产品，不仅丹东人引以为豪，如数家珍，就是外地人也能说上一二，像草莓、板栗在全国就很有名气。

　　丹东的地产品所以受人青睐，和这里的自然条件分不开。丹东地处长白山余脉，临江

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靠海，冬暖夏凉，宜人的气候使当地的物产十分丰富。刚开始，丹东人没意识到这一点，东西再好，只是种来自己品尝。市场经济确立后，丹东人在这里寻觅到了商机，仅仅几年，地产品从规模到质量都有了很大发展。在丹东农村，随处可见的是集中连片的板栗园、草莓棚、水稻田、杜鹃花棚……

　　就拿板栗来说吧，刚开始丹东农民也只是零星种植。由于丹东板栗粒大、口感好、易脱壳，在市场上很抢手，不仅抢占了国内市场，在国外市场也很受欢迎。丹东市政府把板栗作为一项“富民工程”大力扶持，加大科技投入和新品种、新技术的应用，引进和推广优良品种，经过几年的努力，丹东板栗不仅面积扩大了，而且技术含量也高了。如今丹东的每一个乡镇都有板栗树，其中面积超万亩的乡镇有38个，从事板栗生产的农户达万余户。

　　如板栗一样，丹东的农民十分珍惜本地的独特优势，地产品可以说是多点开花，在规模上、质量上都实现了质的飞跃。到目前为止，丹东草莓种植面积达10多万亩，是全国最大的草莓生产基地，年总产量13万吨，占全国草莓总产量的15%以上。板栗面积近140万亩，引进了20多个优良新品种。据统计，丹东板栗的种植面积和产量占全省的90%以上。花卉生产面积达8000亩，我国的650种杜鹃中，丹东杜鹃高达240多种……

　　一组组数字，充分显示了丹东地产品在生产规模上的优势。

　　龙头牵引增效益

　　有了数量上的优势，丹东的地产品一度抢占了不少市场份额，但辉煌没几天，市场这只看不见的手，就让丹东农民吃了亏。东西再好，多了也不值钱。

　　由于市场流通不畅，加之缺少精深加工，丹东的地产品在市场上遭到冷遇。凤城蓝旗镇有一户农民看到别人种草莓挣钱，他也种上了几亩，第一年还不错，可是第二年，村里没来人收购，草莓价格又低，距离市场又太远，如果采摘了运到市场，还不够个工夫钱，没办法一家人只能眼巴巴地看着草莓烂在地里。那个时候，农民遇上这样的事情并不稀奇。规模扩大了，市场还是原来的市场，自然价格低，不好卖。

　　好的产品还需好的市场，而市场只能是靠自己争取。意识到这一点，丹东人开始重新审视市场，寻求新的发展思路。他们更加深刻地认识到资源、规模上的优势只能说是为增收做了一个很好的铺垫，如何将之转化为经济优势才是促进增收的根本。

　　为摆脱这一窘境，丹东市在规划出优质米、果菜、淡水鱼、板栗等六大系列农产品的基础上，将扶持的重点向各类龙头加工企业、各类批发市场倾斜，确立了由资源型、数量型向深加工、效益型转变的发展思路，有步骤地实施了以产地批发、精深加工为主的创立地产名牌的系统工程。

　　围绕着特色农产品精深加工，采取合资、集资、联合办厂等方式，先后建立了一批大型综合及专业市场。东港的黄海水产品批发市场，丹东的联青水产市场、四道桥花卉市场，凤城的翰墨市场、东街市场等，这些市场的建立和运营，基本上形成了乡镇集贸市场与产地批发市场相结合的农产品销售的市场网络，成为丹东农产品的集散地。可以说，良好的销售网络为丹东的农产品找到了生产、销售的好媒介，就地消化了大量的地产品。但是仅仅卖出去还是远远不够的，农民要增收的关键是产品不仅能卖出去，而且还能卖上好价钱。这时丹东人把眼光更多地放到了加工企业上，关注的是农产品在深加工上的增值和增收。

　　地产品成市场名品

　　在丹东市各级政府的扶持下，一批农产品精深加工企业如雨后春笋般地建立起来，原有的一些企业不断引进加工和包装技术，实现工艺、设备和管理的全面升级。凤城市玉华饮料食品有限公司通过设备改造、引进技术使企业脱胎换骨，生产能力有了很大的提高，该厂生产的“傲雪红”牌草莓饮料还获得了省优质水果加工制品金奖，成为市场上的抢手货。东港的椅新水产加工、金海板栗加工，宽甸的板栗加工、振安区龙升食用菌加工等一批土特产加工企业日渐壮大。同时，28%的乡镇企业也转向从事农副产品的加工、储藏、保鲜和运输，龙头企业的牵动作用明显增强。

　　这些龙头企业通过与农民签订购销合同，农民通过改良品种，提高品质不断满足市场的需求，逐渐向标准化生产迈进，企业和农民之间形成了唇齿相依的良性互动。

　　目前，丹东市的农产品加工企业达3000多家，“辽东”大米、“金海”板栗、“富康”泥螺等一批地方名品成为市场名牌，成为转换资源优势，增加农民收入的主导产业。

　　今年丹东市又确立了新的发展目标，继续培植壮大农产品加工龙头企业，抓紧快上一批农产品加工技改项目和新建项目。积极争取国家和省专项资金、国债资金、技术改造资金和国家财政贴息贷款资金等，重点用于扶持龙头企业扩大规模和技术改造。通过引进国内外资金、技术、设备和管理优势，新建、改造、嫁接农产品龙头企业。通过鼓励社会和工商资本，采取独资或联户合资等形式兴办农产品加工、储藏、运输、销售等龙头企业，拉长农业产业化链条。年内要使销售收入超3000万的龙头企业达到20户，其中超亿元的发展到6户。(辽宁日报蔡晓华) [责任编辑： 蔡轶智]