本报讯清远市整合市中心区域卫生资源，取得突破性进展：将市人民医院与市三院合并，成立新市人民医院；将市慢病站、结防所、红十字会门诊部、市卫生局直属门诊部“四合一”，成立市慢性病防治医院。通过资源的整合，促使各医疗卫生单位进一步明确职责、职能，找准定位，防止恶性竞争，减少内耗，取得了较好的社会效益和经济效益。

　　据了解，去年12月开始，清远市人民医院与市三院合并，实行医院所有权与经营权分离，政事分开的产业化管理。市委、市政府委任医院理事会，由医院理事会任命院长、副院长，实行医院理事会监管下的院长任期目标负责制，逐步建立规范的市场化的法人治理结构。该院还通过调整布局，由“小专科大综合”调整为“大专科小综合”，发挥专科特色。医院自筹资金100多万元，将原来闲置的5层住院楼改造为标准的精神病病房，让精神病人撤出破旧的蚕种场，住上舒适的新病房。由原有的6个医疗点调整为3个，撤销了3个不符合办医条件的私人承包诊所和住院区。根据工作需要确定76人岗位职数，53名富余人员采取职前培训、进修、转岗等形式进行分流。合并后南院（即原三院）取得了良好的效益，今年1至10月，人均门诊工作效率和住院工作效率比去年同期分别增长48％和41％，人均创值2．6万元，一举实现扭亏为盈。

　　清远市慢性病防治医院成立后，不到两年时间，年平均门诊病人6．66万人次，与整合前同比增长8．1％，门诊年平均业务总收入为600多万元，同比增长10％。同时连续两年超额完成省的结核病控制项目任务，巩固了基本消灭麻风病的达标成果。戚华海