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　　河北省科学院近些年在体制改革、调整职工岗位时接连出现教授看大门、副研究员和在职研究生坐传达室发报纸的情况。对此，院方负责人认为这是改革中的阵痛，而当事人却直喊冤，认为是院方对他们不公正，是用人上的“人治”因素在作怪，是人才浪费(本报昨日报道)。

　　其实这样事情本不算什么新闻，许多人对此都有些熟视无睹了。“情商”这个词被广泛运用大概还是近几年的事情，在这之前我们大多用智商高来形容一个人有多聪明。然而我们又发现，在我们这个社会，“聪明”的人智商未必高，智商高的人未必“聪明”。好在有了情商，于是我们能说得明白了。大致可以这样理解：“在社会上混，情商高的人往往比智商高的人混得好。”

　　本人所在的单位里大学生比比皆是，许多大学生工作了十几年还是个初级职称，然而高工中却有几名当年初中都没毕业的“双补”对象。隔壁一家船厂使用人才更是不拘一格，一线烧电焊、抡大锤的不乏本科生、大专生，而办公室里充斥着高中生、初中生(当然后来都去夜大搞了文凭)。存在当然有其合理的一面，那些高学历而不受重用的基本是两类人，一类是只知道埋头苦干，不知道人情世故的老实人；另一类是恃才放旷桀骜不驯的家伙。论智商也许他们都是佼佼者，可是情商太低，不适应国情，可想而知在单位里会有什么样的下场。而与之相反，那些智商没有他们高却能如鱼得水的人，多半有着比较高的情商，至少在领导眼里看着是舒服的。

　　情商之所以能在“公家”性质的单位里能起关键作用，就在于人才评价体系没能确立，怎么用人全凭领导的好恶。如果能通过改革让那些领导干部承受和私企老板一样的压力，如果工作业绩不好领导干部就会承受很大的风险(比如下岗或者拿很低的薪水)，那么他们肯定不会以自己看得顺不顺眼来作为用人的首要标准了。