熟悉黄河的人都知道“七下八上”这个说法，意思就是黄河一年之中，最易发生洪水的时段集中在七月下旬至八月上旬，每年的这个时候也是黄河防汛最为紧张的时刻。然而2003年的黄河并不平静……

　　“03·7”中游洪水过后不到一个月，黄河防汛又迎来了一场多年不遇的硬仗。从8月25日开始，黄河全流域的强降雨过程使渭河、泾河、沁河、伊洛河、大汶河等各条支流相继发生较大洪水，洪水组成十分复杂，为迎战复杂的洪水过程，黄河防总紧急会商，对防洪工作做出全面部署，同时，立即启动了水情、观测、方案、调度、工情、抢险等工作组。

　　此次洪水调度情况极其复杂，8月25日至9月8日，短短的十四天间，较大洪水过程渭河出现三次、伊洛河出现三次、沁河出现两次、大汶河出现一次，前后共9场洪水，小浪底、陆浑、故县等水库水位接近或超过汛限水位，三门峡、小浪底、陆浑、故县四库联调系统首次遇到复杂的洪水考验，每一次调度都必须异常地谨慎。如何科学调度，应对接连而来的洪水，方案组的同志们不知耗费了多少精力。他们与水文部门反复会商，通过多次的演算和分析，提出水库运用方案，供指挥部决策。根据水文部门的滚动预报和实际来水过程，随着洪水的演进，调度组的工作人员密切关注雨水情及洪水演进情况，实时修定、细化方案，科学调度，而且所有的工作都要赶在洪水的前面，既要准确无误，又要与时间赛跑。工情险情组要全面掌握工程、河势情况，应对各种突发险情，及时进行防汛物资调运。几个工作组的工作量和紧张度可想而知。

　　渭河发生洪水后，为了解渭河汛情并进一步对防汛工作做出部署，黄河防汛总指挥部常务副总指挥、黄委主任李国英一行于8月30日上午，对渭河洪水进行了查勘。黄河防总办公室主任、黄委副主任廖义伟坐镇黄河防总办公室，详细部署迎战洪水各项工作。针对渭河严峻的防洪形势，9月1日2时，黄河防总办公室副主任、黄委会副主任石春先再次带领黄河防汛工作组赶赴渭河防汛第一线。9月7日凌晨，黄河内蒙古段出现重大险情，黄委副主任苏茂林带领抢险指导组火速北上赶赴内蒙古，指导抢险工作。 鉴于渭河洪水的复杂性和难度，9月3日，黄河防总派出黄河防总防汛抢险顾问、黄委原副总工胡一三带队的防汛抢险专家组连夜赶赴陕西省，之后又从河南、山东机动抢险队中抽调20人，组成五个抢险工作组，支援渭河抗洪抢险工作。同时，根据国家防总及黄河防总的指示，黄委所属的各级储备仓库，克服储备地点分散、运输不便等不利因素，先后五次紧急调运防汛物资，为陕西渭河的抗洪抢险提供了有力的支持。

　　在黄河防总办公室的值班室，记者看到所有的工作人员都处在紧张与忙碌中，他们的脸上虽然都有掩饰不住的疲惫，但丝毫看不到松弛与懈怠，在与记者交谈中他们仍要不断地接听电话，汇总资料。通过了解，记者得知，自发生洪水以来，防办的全体人员取消了节假日，按洪水期应急机制，防办实行了24小时值班，同志们吃住在单位，三四天才回趟家，也是换件衣服就匆匆地赶回单位，他们深深地懂得黄河防汛的利害，懂得身上的责任有多重。记者看到一位同志的杯子里有将近半杯的茶叶，他笑笑说，“提神的”。

　　语言的说服力也许是苍白的，让我们来看这样一组数据，8月25日至9月8日，短短的十四天间，黄河防总迎战了渭河三次、伊洛河三次、沁河两次、大汶河一次，前后大小共9场洪水。接收处理各种传真、文件300多份，发出明传电报、文件110份，复印各种资料两万余张，正式会商15次，临时性的会商不下几十次，编发防汛动态与简报50余期，而所有这些工作都是由黄河防总办公室二十几位同志承担的。

　　当问及他们觉得辛苦吗，一位同志说到，“黄河安危，事关全局，我们是做这个工作的，就应该尽心尽力，惟一的愿望就是黄河能够安全度汛，也算是我们尽到责任了！”