本报报道（记者薛广勤通讯员郭映普）任免中层干部，在山西阳泉煤运分公司已不再由某个人说了算了，也不凭“跑”和“熬”了，而得靠自己的真本事，由职工说了算。4月9日，7名在综合考评中位处末位的科级干部被“淘汰出局”。

　　今年，阳泉煤运分公司针对以往干部任免中存在少数几个人说了算和一些干部“熬”、“跑”现象，加大干部人事制度改革力度，在对所属县区公司领导和铁路、公路公司中层干部年度考核中引入了竞争机制，实行了末位淘汰，使每一个干部都有了危机感、紧迫感。考核先由干部本人围绕德、能、勤、绩进行述职，然后由职工进行评判打分，最后公示考核结果。工会、人事、纪检等部门和职工代表组成的评议组，对考核过程实施全程监督，确保考核的公正、公平。在前不久组织的2001年中层干部年度考核中，全公司有5名科级干部、2名副科级干部综合考评不合格，被免去领导职务。

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