本报讯（通讯员谢正义）日前，事关安徽淮南、淮北、皖北三家国有重点煤炭企业20多万名职工利益的《岗位绩效工资施行方案》，在三家单位的职代会或职代会联席会议上获得通过。

　　据悉，由三家大型国有重点煤炭企业联手进行工资分配制度改革，在全国煤炭行业中尚属首次。

　　我省煤炭资源丰富，煤田面积占全省总面积的12.9％，煤炭资源总量约占华东地区的一半。现有淮南、淮北、皖北、新集4个大型煤炭企业，煤炭产量由1949年的114万吨升至目前的4600多万吨，成为全省经济发展的支柱产业之一。近年来，淮南矿业集团、淮北矿业集团、皖北煤电集团加大产业结构调整步伐，抓住实施债转股、资源枯竭矿井关闭破产的契机，不断深化企业各项制度改革，促进了企业健康发展。去年，三家企业共生产原煤4400多万吨，煤炭产量创历史新高，并全部实现了扭亏脱困目标。

　　然而，计划经济时期遗留下来的工资分配制度，分配机制不活、“大锅饭”现象严重，不能充分体现劳动者的贡献、责任、风险大小，不利于调动劳动者的积极性。按照建立现代企业制度的总体要求，深化劳动、人事、分配三项制度改革，已成为三家煤炭企业的当务之急。

　　去年，三家煤炭企业经过磋商，为保证分配制度改革的统一性，决定联手进行岗位工资制改革，经过周密调研，在去年底拟订出了《岗位绩效工资改革方案》。岗位绩效工资制是按照职工所在工作岗位的不同，根据职工完成规定的岗位职责情况，通过绩效考核后支付其劳动报酬的工资制度，是按劳分配与按生产要素分配相结合的新的工资分配形式。其特点是：“一突出”，即突出岗位因素，明确岗位职能和技能要求，实行以岗定薪、岗变薪变；“二挂钩”，即工资标准、收入水平与单位效益、个人贡献挂钩，与单位效益好坏挂钩；“三倾斜”，即收入分配向井下采掘一线岗位倾斜，向苦、脏、累、险岗位倾斜，向技术含量高、责任重、贡献大岗位倾斜，适当拉开分配差距，打破分配上的“大锅饭”。《方案》出台后，先交由三家单位的职代会进行审议，待审议通过后，在部分矿（厂）中进行试点，待试点工作结束后，将于今年下半年全面实行新的岗位工资制。

　　《岗位绩效工资施行方案》的制订实施，使三家煤炭企业绝大多数岗位的职工工资增加，因而受到了20多万名职工的欢迎和支持。

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