2月1日，130头肉猪从江山运往香港。这是今年以来浙江江山市绿业有限公司供应香港的第5批肉猪。这家曾连年亏损的公司调整经营结构，把大多数职工手里用来砍树的斧头换为养猪的勺子，去年首次扭亏为盈。

　　“绿业”是江山市林业局下属单位，有3.7万亩林场，总收入的90％靠采伐林场的木材和毛竹。1997年公司成立时，已累计亏损478万元。在当地人眼中，这家企业是江山林业部门一个越背越沉的“包袱”。

　　要把亏损“包袱”变为创造效益的“金矿”，必须走产业结构调整之路。“绿业”现有职工120多人，以前有120人拿斧头从事采伐业。从1998年起，“绿业”逐年减少拿斧头的采伐职工，到去年减至21人。被裁减下来的99名职工，大多被分流到公司新建的养猪场、獭兔场等重新上岗，也有承包公司经济林和停薪留职、保留身份自谋出路的。从此，“绿业”逐步从采伐转向养殖。

　　2001年，“绿业”共销售生猪1.5万头，直接销售收入1200万元，占全年总收入的88％。这一年，采伐木竹收入则下降至总收入的9％。一升一降，既为“绿业”带来可观的经济效益，也给社会带来了生态效益。

　　“绿业”并不满足于“以勺舀金”，还要“以锄挖金”。他们根据市场需求，计划投资400多万元，发展3000亩苗木繁育场。目前，位于花园岗林场和石门镇的500亩苗木场已动工建设，部分地块已种下樟树、桂花、红花木等苗木。据介绍，这些苗木繁育场将在3年后产生效益。此外，“绿业”还将在峡口镇建年产万只獭兔的獭兔养殖场；在贺村、峡口两镇大力发展800亩胡柚基地；在柑橘大乡四都镇建“果蔬加工基地”。

　　“绿业”以斧换勺，以斧换锄，换出一片新天地。(记者 严元俭 通讯员 严雪丰 徐晓军)

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