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天讯在线（记者王四新 通讯员白方）一个人，经历40年的风雨，可能会变得老态龙钟；一堆钢铁，经历40年风雨，可能会锈迹斑斑。
可是，一个50年代投产的大型钢铁企业却在运作了40年之后，其主体生产线却大多数达到世界先进水平。这不能说不是一个奇迹。
创造这个奇迹的企业是武汉钢铁集团公司。武钢人创造这个奇迹只用了四个字———技术改造。
8年完成技改工程36个，年均技改投入30多亿元
建成投产于1958年的武汉钢铁（集团）公司，是我国重要的钢材生产基地，到2000年底，已经具备年产钢铁800万吨的综合生产能力。累计实现利税401亿元，其中上缴国家321亿元，相当于国家投资的5倍。人均钢产量从1992年的不足50吨增长到目前人均252.9吨。
变化始于1993年。
当年，武钢“叫座”的主要技术装备是七十年代从西方引进的“一米七”轧机。运行了20多年的“一米七”轧机，尽管生产状况和效益依旧不错。但是，其技术等级的先进性却早已是“昨日黄花”。是维持生产现状，是让职工躺在历史的功劳簿上享受，还是抓住机遇、迎难而上，对其进行技术改造？武钢总经理刘本仁等决策层分析了未来5年以及更长远的国内国际市场竞争形势后，选择了后者。
于是，武钢人自筹资金247亿元，实施大规模、高起点的技术改造。对包括“一米七”轧机在内的装备进行技术改造：
———1996年8月，投资70多亿元、具有九十年代国际先进水平的现代化炼钢厂武钢三炼钢厂建成投产；
———1998年，武钢投入6.5亿元，淘汰了落后的平炉工艺，代之以先进的转炉全连铸工艺，一大批难炼钢种在武钢降生。国务院副总理吴邦国高兴地称赞武钢人“难能可贵”；
———1998年11月，武钢投入30亿元，对冷轧硅钢生产线进行改扩建，原本生产能力只有7万吨的生产线生产能力一跃升至40万吨；
———2000年8月，国内空白、有“线材极品”之称的钢帘线用高纯净度线材开始投入生产，武钢成为我国惟一具备生产全部高速线材产品的厂家。
……
8年中，武钢共完成技改“大手笔”项目36个。通过技术改造，武钢技术装备水平大大提高，主体生产线大多数已经达到世界先进水平。有人形象地说，通过技术改造，老武钢真的“鸟枪换炮”了！
武钢的技改不是普通的修枝剪叶。很多工艺、好多领域是革命性的变革。
高起点、规模大是武钢技改的特点之一。针对武钢这样一个有着40多年历史的老企业的特点，武钢把有限的技改资金用在工序的关键部位上，然后消化吸收进行“移植”。武钢的技改不是一般意义上的技改，不是普通的修枝剪叶，而是动大手术，很多工艺、好多领域是革命性的变革，是完全的创新。更重要的是，武钢技改瞄准的是未来国际化的制高点。
经过大规模的技术改造，武钢工艺结构得到调整，技术装备水平得到提升，产品结构趋于完善，研发了一批具有高技术含量、高附加值的产品，为武钢今后的发展奠定了基础。在全国百强企业综合开发能力评比中，武钢名列第二位。
实践，为武钢的决策作出了最好的证明。
今年2月28日，又一个国家重点工程———武钢二热轧工程奠基。50多亿元的投资将使武钢换来8大新品种在国内的独占权。而后，武钢还将投入200多亿元，用于“十五”期间的技术改造，提高技术装备水平。
“八五”期间，武钢先后先后研制开发了新产品72个系列、172个品种，形成了“桥、管、箱、容、军、电、车、线”等一大批高技术含量、高附加值的精品名牌，大多数填补了国内空白。特别是，当武钢的桥梁钢以绝对优势击败国外强劲对手，获得芜湖长江大桥4.6万吨全部供货权后，引起连锁反映，一举夺得黄河长东大桥、南京长江二桥、武汉长江三桥等12座大桥桥梁钢的供货权。
近日，武钢总经理刘本仁透露，为应对我国加入WTO的挑战，国家经贸委已经确定了武钢等39家重点扶持企业集团，要求把武钢建成我国最大的四个钢铁基地之一。为此，武钢已经与上海宝钢、二重、北京科技大学等建立了战略伙伴关系，与台湾中钢合作建设产销资讯系统，武钢即将成为一个跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。
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