安徽在线消息 合肥市切实抓好10家国有大中型企业“三讲”教育活动，找出、找准影响企业改革、发展的突出问题，认真研究制定整改方案和整改措施，并狠抓落实，初见成效。

　　通过“三讲”教育，各企业领导班子深刻认识到，必须坚决破除小富即安的思想，立足长远，加快发展，做先进生产力的代表。美菱、国风、合钢等10家企业相继制定了企业发展《十五规划》。美菱、四方、芳草等企业都提出了“二次创业”的口号，并表示要带领职工再造企业新辉煌。美菱集团在“三讲”期间两次召开会议研究集团发展问题，并组织一个专家小组深入各子公司对资源状况进行全面调查，为进行资产重组、加快发展提供依据，同时还制定了产权改革方案，准备成立投资公司，通过与院、校、所的合作，寻求技术含量高、市场前景好的投资项目，采取参股、控股等形式，增强国有资产控制力。国风集团在《十五规划》中提出了投资规模超过100亿，销售收入确保40亿、力争50亿，创利税确保8亿元、力争10亿元的目标。8月18日，该公司位于东至县的年产100万吨超细粉项目已经开工。

　　企业领导班子建设是搞好国有企业的一个永久的主题。通过这次整改，企业领导班子成员提高了政治素质和理论水平，强化了廉洁自律意识，坚定了搞好国有大中型企业的信心和决心。有的企业领导班子在整改中还进行了分工上的调整，增强了班子的整体功能。各企业班子成员在自我总结的基础上，通过触及思想、触及灵魂的批评与自我批评，把个人的经验教训变成了大家共同的财富，实现了在新的基础上的新的团结。各企业都坚持开门搞“三讲”，广开言路，广泛发动职工群众参与，征求、听取干部职工对领导班子及成员的意见、建议，并正确对待，在整改上见行动。10家企业在整改方案中都列出了民主管理的措施，严格按《公司法》、《工会法》等法律法规办事，从政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护四个方面，把全心全意依靠职工群众办好企业落到实处。四方集团最近有一个工作方案在职代会上未能通过，领导班子充分尊重职工代表的意见，及时调整了原来的工作计划，受到了职工的好评。自来水总公司坚持“城乡一体化，共同发展”的战略，主动结对帮扶肥东古城镇，为该镇唐庄村开挖了一口占地约35亩、蓄水达4万立方米的灌溉水塘，缓解了该村灌溉和生活用水困难。(曹怀宏周玉霖)

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