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博士后进车间是一大创造
近日，山东省威海市三角轮胎公司与山东大学一道建立了企业博士后科研工作站。据企业负责人说，自从企业来了博士后，企业的技术创新能力显著提高，可以预期，这批博士后将给他们的企业带来可观的经济效益。
目前，企业引进博士后已经成为一些有实力的企业争相承办的一件喜事。国家人事部博士后管理委员会负责人介绍，目前，全国已有2万多家的企业表达了希望能建立自己的企业博士后科研工作站的愿望。包括民营企业在内的国内有影响力的大中型企业都纷纷向人事部和全国博士后管理委员会提出了建站申请。
实际上，在企业建立博士后科研工作站是我国政府为了推进企业的科技研发水平而采取的一项重要的措施。自1994年上海宝钢建立第一个企业博士后科研工作站以来，国家已在国有大中型企业和大型高新技术企业间普遍建立了工作站，目前已有256个博士后科研工作站星罗棋布在国家的大企业里。其中，比较有名的像春兰集团、大庆石油等大企业通过这一项目已经取得了较好的效益，也积累了成功的经验。
国内的一些大企业聘请博士后在本企业里担纲主持核心科研项目，已经尝到了大甜头。广东金鹏集团吸引了马霓博士作博士后，发挥了关键性的作用，马霓先后为金鹏集团建立了第三代移动通信系统研究的技术体系，组织完成了公司第二代移动通信系统的设计工作，开发出相关的网络平台系统，每年可增加上亿元的经济效益。
博士后工作站紧密配合企业研发工作，博士后直接进入车间厂房，大大加快了科研成果转变为经济效益的速度。尤其在一批高新技术中，目前，在站的博士后研究人员达到300多人。他们先后提出了1000多项博士后的研究项目。有的项目应用后即刻产生了数亿元的年产值。在实践过程中，企业博士后工作的开展探索出了一套产学研相结的有效模式，这样为企业引进了年轻的高层次人才，推动了企业的技术进步和经济效益的提高，推进了设站企业的技术管理水平。
有关人士指出：虽然国外的博士后科研工作站也紧密跟踪企业的科研项目，但工作站直接进企业、进车间、进田间地头，则还是我国博士后的一个创造。
绝不仅仅为了撑门面
“我国的博士后是在借鉴国外的有益经验，并伴随着经济与社会的发展的客观需要和博士后自身的发展的必然趋势而出现的。”国家博士后管理委员会的负责人分析说，“过去，我国高校人才科技研究和开发人员集中在高等学校和科研院所，企业自主开发和创新能力比较的弱，存在着科研与生产的“两张皮”式的脱节现象。科技成果的转化率低，随着企业的市场的竞争意识在增强，对高级人才的要求越来越迫切。必然要求高等学校，科研院所必须面向经济建设，加快科技成果的转化为生产力，并培养出更多适应企业发展的人才，从而，企业建立博士后工作站就成为时代呼之欲出的产物。
开展企业博士后工作，可以充分发挥科研院所研究条件好，学术指导力量强，信息畅通的优势。对科研人员来说，他们最希望的就是自己的心血能付诸实践，但在科研院所里，科研成果要转化为生产力，需要各方面的条件，从立项到上市需要很长的时间，这期间还需要大批的资金的注入。众多的制约迫使许多有价值的成果成为纸上谈兵之作。
“在企业工作站则不同，从一开始的选题到立项，就是根据企业的需求和发展而设计的，研究、生产、转化、推广一条龙。即使科研人员出站，有了好苗头的科研成果，企业也会继续搞下去，直至转化为生产力，因而工作站的科研成果转化力非常的强。”马霓博士等感叹，“到了企业工作站，除了有宽松的科研环境，最大的收获就是切实感受到了科研与市场结合的巨大魅力。而且建站企业都有国家认定的企业技术中心，能提出具有较好市场前景和较高学术水平的研究项目，企业也能为博士后提供必要的科研生活和其他的后勤保障。”
但是，国家人事部博士后处的一位负责人说，企业要根据实际的生产需要，建立真正适合自己发展道路的博士后工作站，不能一哄而上，不能错误的认为不引进企业博士后就是企业没前途，自己的企业就显得没水平，必须有好的选题和项目，真正引进博士后是为了增加自己的科技研发能力，提高自己的竞争力，而不是为了撑门面。(赵鸿涛)
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